鐵路企業(yè)加強內部控制管理的策略

鐵路企業(yè)的內部控制，指的就是鐵路企業(yè)保證能夠合理實現(xiàn)企業(yè)基本目標的控制活動，鐵路企業(yè)的內部控制管理是一個連續(xù)進行的過程，它貫穿于企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，強調持續(xù)改進和不斷完善。該文旨在為大家分析企業(yè)加強內部控制管理的必要性，以及能夠加強內部控制管理的有效措施。

現(xiàn)在鐵路企業(yè)的內部管理控制不光只有傳統(tǒng)的保護資產安全和糾正錯誤等，其還包括如何利用內部控制管理來提高效率和企業(yè)效益，保證企業(yè)管理目標的實現(xiàn)。所以，加強鐵路企業(yè)內部控制管理，是促進鐵路企業(yè)發(fā)展的關鍵步驟。

一、鐵路企業(yè)內部控制管理所涵蓋的內容

鐵路企業(yè)的內部控制就是在內部進行牽制的基礎上，由企業(yè)的管理人員，在管理實踐中所創(chuàng)造，而且通過審計人員的總結和完善的內部監(jiān)督和調節(jié)體系，內部控制一般都是由企業(yè)的董事會和管理階層所實施，他的宗旨是為了保障財務報告的可靠性，以及企業(yè)經營效率等，保證這些目的能夠合理達成的過程，它的構成要素主要是來源于管理階層的經營方式，并且與日常管理相結合，鐵路企業(yè)的內部控制管理主要由要控制的環(huán)境，財產和風險評估、內部監(jiān)督、信息和溝通等幾部分組成。根據(jù)我國現(xiàn)在對于鐵路企業(yè)內部控制制度的解釋，它是在經濟發(fā)展到一定水平之后才能出現(xiàn)的產物，是現(xiàn)在的鐵路企業(yè)進行管理的重要手段之一，是單位在開展經濟活動、提高會計信息質量等過程中，保證資產安全、糾正出現(xiàn)錯誤、防范財務出現(xiàn)漏洞、確保現(xiàn)有法律合理執(zhí)行的一系列控制方法。……