該文以企業內部控制中的應收賬款管理為研究對象,從企業內部控制中應收賬款形成前的管理分析以及企業內部控制中應收賬款形成后的管理分析這兩個方面入手,圍繞企業內部控制中應收賬款管理的開展這一中心問題展開了較為詳細的分析與闡述,并據此論證了應收賬款管理的有效性在進一步提高企業內部控制工作質量與工作效率的過程中所占據的關鍵地位及其所發揮的重要意義。
在我國現行企業管理及行為準則的作用之下,應收賬款管理工作的開展關系著企業銷售業務層面控制作業的有效性以及資金活動控制的充分性等關鍵環節,其相對于整個企業經營管理發展而言所發揮的重要作用是可想而知的。特別是在日益劇烈的市場經濟競爭環境下,企業基于對業務的擴展以及對經濟利益的追求,在銷售中難以避免應收賬款的產生,而由這部分應收賬款所帶來的風險問題同樣可能導致企業經濟效益及發展目標的受損。從這一角度上來說,如何基于對企業可持續發展目標的確保,在內部控制中實現對應收賬款的有效管理,已成為現階段相關工作人員最亟待解決的問題之一。本文試對其作詳細分析與說明。
一、企業內部控制中應收賬款形成前的管理分析
對于我國而言,現行會計核算制度作用之下,基于財務管理視角而言,應收賬款的形成始于銷售方發貨行為的產生。在現階段市場競爭環境作用之下,能夠確保經濟業務所涉及各項貨款均能夠在有限時效內得到充分結清并且不出現仍和風險因素的企業是極其個別的。……