如果說百安居從前和消費者以及供應商的糾紛是疾在肌膚與腸胃的話,
那么這次出現的內部不穩只能說明它已病入骨髓。
“百安居的發展遭遇到了瓶頸,一直沒能實現突破,近幾年來都處于虧損狀態。”針對多地出現的百安居員工維權的消息,崔店長對《中國連鎖》記者說,“其實年初他們搞人工費2折的時候,就注定了現在的結局。”
崔店長目前在北京一家品牌家居企業做裝修展示店的店長,此前曾在百安居的裝潢部門任職6年,兩年前他毅然跳槽,找到了現在的新東家。
后院起火
崔店長所謂的百安居“現在的結局”,指的是深圳、廣州、成都等地接連發生的員工維權事件。
9月2日,百安居廣州天河店門前赫然掛起了“百安居違法降薪,員工討薪維權”的橫幅,近50位身穿紫色工服的員工在橫幅圈起的空間靜坐。他們任職于百安居的裝潢業務部門,分別來自廣州天河店、海珠店以及東莞店。這50人在門店前靜坐,抗議百安居8月22日發布的獎金分配方案。
按照原有的傭金政策,裝修設計中心員工平均每月可以拿到底薪、獎金和傭金,而在8月22日未經員工同意推出新的獎金分配方案里,情況發生了改變。員工的獎金取決于商店銷售同比增長、商店貢獻同比增長、商店貢獻、營業費用節約,其中商店貢獻同比增長為提獎門檻,達到門檻后員工才能在2013年10月和2014年3月分兩次領取,“達不到門檻獎金為0。”
在一位在百安居工作3年的客戶經理的工資單上,7月份的實發工資接近3500元,而8月份的工資單由于獎金項為0,在扣除養老金、醫保、公積金等后實發工資不到900元。……