開展學(xué)科教學(xué)研究?全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量

摘 要：本文從組織市級教研活動的實踐出發(fā)，從活動的內(nèi)動力、活動內(nèi)容的確定、活動方案的形成、活動的三個階段、活動的評價等方面對如何開展教研活動進行了探討。

關(guān)鍵詞：中心教研組 教學(xué)研究 探索

從1995年起到至今，筆者擔(dān)任無錫市中心教研組的負(fù)責(zé)人，教研組的工作得到省、市有關(guān)各方的好評，在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提升和師資能力建設(shè)方面取得了成效。為了更好地發(fā)揮市級中心教研組的職責(zé)，更好地開展工作，筆者根據(jù)組織市級教研活動的實踐，談?wù)勛约旱墓ぷ黧w會。

一、活動的內(nèi)動力

研究市級教研活動的內(nèi)動力，就是要求活動的組織者熟悉所開展活動的各方的內(nèi)在積極因素，認(rèn)識和調(diào)動一切有利于活動的積極因素，應(yīng)當(dāng)成為市級教研活動提升活動層次及其質(zhì)量的重要辦法。

參加市級教研活動，對于普通教師個人而言，其內(nèi)動力就是教師崗位業(yè)務(wù)自我發(fā)展的需要；對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)而言，其內(nèi)動力就是學(xué)校培養(yǎng)人才以適應(yīng)市場競爭的需要，是提升教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，以及擴大學(xué)校聲譽的內(nèi)在需要。市級人力資源和社會勞動保障部門下屬的技工教研室組織市教研活動的內(nèi)動力，就是要從總體上促進各校師資隊伍建設(shè)，持續(xù)地提高教學(xué)質(zhì)量，加快在新形勢下技工院校的發(fā)展步伐。

鑒于上述原因，市學(xué)科中心組活動的內(nèi)動力，必然是要自覺聚合各方固有的內(nèi)在積極因素及其創(chuàng)造的條件，開動腦筋，群策群力，大膽構(gòu)想；必然是自覺地重方案、細(xì)心求證，重過程、縝密實踐，重實效、虛心總結(jié)，歸納經(jīng)驗，穩(wěn)步推進；必然是自覺地重創(chuàng)新，列出不足，尋找到解決問題的途徑，重進步，堅持活動的良性發(fā)展。

二、活動內(nèi)容的確定

在其他各項條件具備的情況下，活動內(nèi)容如何關(guān)系著市級教研活動的成敗。要發(fā)掘老中青教師的熱點、疑點、難點，提供相互切磋、相互學(xué)習(xí)借鑒的平臺，才能使得活動引起中心組成員、各校教師的廣泛關(guān)注和踴躍參與。

首先，要了解教師教齡、年齡等結(jié)構(gòu)狀況。中心教研組和各校是老教師比較多，中年教師比較多，還是新教師比較多，活動內(nèi)容安排要有所側(cè)重，并注意兼顧。

其次，把握各學(xué)科的自身特點。如在提高中技生基礎(chǔ)文化知識方面，語文、數(shù)學(xué)、外語等是考試科目。學(xué)生在一個學(xué)年中學(xué)完上下兩冊教材，教師應(yīng)當(dāng)在教好和幫學(xué)上下功夫，這是一個大課題。將其分解開來說，一是明確教什么，透徹領(lǐng)會大綱精神，依綱執(zhí)教；二是怎樣教，優(yōu)化傳統(tǒng)的教法，創(chuàng)新實踐新教法，讓學(xué)生易學(xué)、好學(xué)；三是為什么這樣教，研究之所以這樣教的目的，反思教法，優(yōu)化教學(xué)方案，進一步明確教什么、怎樣教的問題（見下表）。

表

再次，突出本學(xué)科活動的新鮮度和實效性。即使是老活動也要用心注入新內(nèi)容，使老活動既有活力又有魅力。要努力處理好活動的新鮮度和實效性的關(guān)系。

三、活動方案的形成

活動方案的形成，其中有一點要特別注意，就是要努力實現(xiàn)活動的良性發(fā)展。要做到這一點，就要建立科學(xué)規(guī)劃市級各學(xué)科教研活動的一整套程序，以避免活動出現(xiàn)盲目性、低效甚至無效的現(xiàn)象。

教研調(diào)查應(yīng)找到市內(nèi)相關(guān)學(xué)科的各方共同關(guān)注的熱點話題。有了熱點話題，就有了草案源頭。通過醞釀，在討論的基礎(chǔ)上擬出草案，可以進入精心策劃階段，對方案進行細(xì)化推敲。征詢協(xié)辦單位，請領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并對方案做過調(diào)整，推出活動方案。協(xié)辦單位做活動前期準(zhǔn)備，其間發(fā)現(xiàn)問題時，及時修正方案。改進后的方案為最終方案，認(rèn)真實施，并努力達(dá)成預(yù)定目標(biāo)（見圖1）。

四、活動的三個階段

要做好市級教研活動，必須明晰人員之間的彼此關(guān)系和職責(zé)（見圖2），注意活動前期、中期和后期這三個不同階段的工作內(nèi)容及其要求。

1.活動前期

中心學(xué)科組負(fù)責(zé)人組織擬訂計劃、定方案、發(fā)通知等工作，指導(dǎo)有關(guān)人員為活動做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。中心學(xué)科組長學(xué)校學(xué)科組教師，在實際活動中應(yīng)該充分發(fā)揮一定的引導(dǎo)、示范作用。

圖2

臨時負(fù)責(zé)人，即協(xié)辦單位中心組成員，負(fù)責(zé)安排協(xié)辦單位活動場地等；主持所在協(xié)辦學(xué)校學(xué)科組教師協(xié)助籌備市級教研活動，并積極參與。使得市級活動在協(xié)辦單位真正起到教研的示范作用、學(xué)習(xí)作用，各校學(xué)科骨干一定程度上還能達(dá)到“取經(jīng)”的目的。

協(xié)辦單位主要安排如下事項：會議場地、會標(biāo)等布置；有關(guān)文字資料準(zhǔn)備；相關(guān)活動的攝影、攝像、錄音設(shè)備及技術(shù)人員；話筒、多媒體設(shè)備調(diào)試等。

2.活動中期

各校學(xué)科骨干，即中心學(xué)科組成員，如期出席教研活動會，明確活動目標(biāo)——講效率，出成果。各成員要將市教研活動精神，包括工作任務(wù)及要求帶回去，傳達(dá)到本校學(xué)科組。活動中期的注意事項：按方案定的步驟走；控制好活動時間；突出活動主題，防止偏題；妥善處理好突發(fā)事件。

3.活動后期

聽取中心組成員反饋和意見，學(xué)校或個人報送相關(guān)活動資料；匯總活動的相關(guān)材料，整理形成可展示的成果，如文本資料、影聲像資料等；確定活動獎評名單；認(rèn)真做好中心組活動總結(jié)。

五、活動的評價

對一次市級教研活動，如何做出比較客觀的評價呢？有茶水、有果品，是協(xié)辦單位的禮儀和熱情，有領(lǐng)導(dǎo)在座是活動得到重視和支持的體現(xiàn)，所有這些都應(yīng)給予充分肯定和褒獎。但對一次市級教研活動要做出比較客觀的評價，最終還是要就活動本身進行審視，主要評價以下幾項內(nèi)容。

一是參與的廣泛性，統(tǒng)計實際參與活動人數(shù)應(yīng)參與人數(shù)的百分比。二是參與者對活動的滿意度。三是活動的實際情況記載，如錄音、錄影和錄像資料，與活動主題相關(guān)的書面資料，如活動備忘錄、活動總結(jié)稿等。四是成果交流及其推廣情況。市級學(xué)科教研成果作為各校學(xué)科教研組學(xué)習(xí)借鑒的寶貴資源，應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有的效用，跟蹤了解成果是否在省市級評比中獲獎或在省市級刊物上公開發(fā)表。

對開展市級學(xué)科教研活動進行研究，就是為了不斷地探索滿足廣大教師需求的途徑。組織富有吸引力、借鑒力、鍛煉力和影響力的市級學(xué)科教研活動，應(yīng)該成為組織者的一種自覺追求。

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（作者單位：無錫市技工培訓(xùn)教育研究室）