淺析企業文化指導與企業價值實現的關系

摘 要：在社會主義經濟高速發展的今天，企業與企業之間的競爭已經脫離了單純的產品競爭以及市場份額的競爭。更殘酷的現實決定了在市場競爭的大環境下企業價值才是在競爭中保持勝利的根本。而在對企業價值的實現過程中企業文化無疑是起到了主導作用的。本文總結分析了前人的研究結果并集合自身的實際工作經驗對企業文化對企業價值實現的體系進行了研究。得到了企業文化分別從物質文化、品牌文化、團隊文化、精神文化等四個核心方面對企業價值的實現進行指導的。希望通過本文的研究能夠為今后的科研與實踐提供理論指導。

關鍵詞：企業文化；企業價值；實現；指導

1 企業文化的核心

企業的文化核心主要分為四個方面：物質文化、品牌文化、團隊文化、精神文化。此四個層面分別限制了企業的四個核心領域的行為以及整體的企業價值的實現。具體說來：

在物質文化方面表現為企業對員工的內部評價體系以及薪酬獎勵制度將為員工創造一個基于企業文化的物質背景。此背景能夠影響員工的工作態度以及工作行為。

在品牌文化方面是企業通過對企業品牌以及產品品牌的建設在企業內部與員工之間達成一種榮譽的依托感。即產生一榮俱榮、一損俱損的概念。

在團隊文化方面則是主要通過對團隊合作以及團隊生產現狀的認同以及宣傳。進而在企業環境內建立一個以合作為基本基調的團隊協同文化。……