加強(qiáng)工程造價管理的途徑

摘 要：最近幾年，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度非常迅猛，建筑行業(yè)獲取了非常顯著的成就，相關(guān)的建設(shè)單位也逐漸的增多，單位必須將管控的關(guān)鍵放到項(xiàng)目的管控層次中，對其成本進(jìn)行積極地管控，才可以提升項(xiàng)目的投資利潤，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價值和意義。文章重點(diǎn)的講述了造價管控相關(guān)的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：工程造價；管理；控制

項(xiàng)目造價也就是項(xiàng)目成本，它是指項(xiàng)目預(yù)估的費(fèi)用或者是具體的費(fèi)用。對其開展的管理活動目的是為了合理的提升項(xiàng)目的效益，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的特征，通過先進(jìn)的管理措施來確保合理優(yōu)異的開展成本控制工作。它是項(xiàng)目建設(shè)管理的必要前提，是項(xiàng)目建設(shè)管理的關(guān)鍵組成部分，它并非是單獨(dú)存在的，它存在在項(xiàng)目的前期決策時期，招投標(biāo)階段，設(shè)計時期以及后續(xù)的很多個環(huán)節(jié)。筆者結(jié)合自身的工作總結(jié)，認(rèn)真地分析了該項(xiàng)管理的一些內(nèi)容。

1 當(dāng)前時期成本管控的具體狀態(tài)

當(dāng)前的管控條例是在上古世紀(jì)的中后期才開始形成的。它體現(xiàn)為國家直接的參加到管控活動之中。要求在不一樣的時期要設(shè)置概算。有關(guān)部門制定了概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法，規(guī)定了概預(yù)算定額、費(fèi)用定額和設(shè)備材料預(yù)算價格的編制、審批、管理權(quán)限等。隨著歷史進(jìn)程，經(jīng)過恢復(fù)、改革和發(fā)展、形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。不過由于經(jīng)濟(jì)高速前進(jìn)，該體系中的不利現(xiàn)象也變得越來越多。

總的來講，該項(xiàng)預(yù)概算體系是以國家直接的參加管控活動為背景的，單位并非是當(dāng)前管控的主要方。……