淺析甲方在項目管理過程中的重要環(huán)節(jié)

摘 要：現(xiàn)在隨著時代的進(jìn)步，法律的健全，在合作中都會簽署合同來保障上方的利益。在這合同中也有著很大的學(xué)問，需要我們不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解其中甲方乙方的作用，從而來保障自己最大的利益。在項目管理中，甲方處于一個非常重要的作用，它能夠有效的整合相關(guān)的合同方，讓合同方都能夠得到利益，能夠比較和諧和睦的進(jìn)行合作，來發(fā)揮他們各自的功能，讓利益得到最大化。對于重要的環(huán)節(jié)能夠進(jìn)行有效的管理和控制，讓各個方面都能夠合理的進(jìn)行下去，不會出現(xiàn)矛盾，從而實現(xiàn)項目建設(shè)的目標(biāo)。本文主要是針對甲方在項目的各個環(huán)節(jié)中所起到的作用進(jìn)行的探討。

關(guān)鍵詞：甲方；項目管理；設(shè)計環(huán)節(jié)；管理措施

在工程項目中管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它能夠讓整個工程能夠順利的進(jìn)行下去，是一門全面系統(tǒng)的學(xué)問，是一個建設(shè)工程中所必須要重視的方面。這里面的甲方就起到了一個很關(guān)鍵的作用，它能夠?qū)τ谡麄€項目的管理進(jìn)行很好的整合，能夠讓整個項目能夠和諧的進(jìn)行下去。甲方的項目管理關(guān)系在整個關(guān)系中也很重要，他關(guān)系到各施工單位、建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位之間能夠分工合作，能夠進(jìn)行很好地配合，不會出現(xiàn)差錯，同時也會對于出現(xiàn)的責(zé)任進(jìn)行分類，不會對于出現(xiàn)的問題出現(xiàn)推脫的現(xiàn)象，能夠讓個單位之間協(xié)調(diào)發(fā)展，使整體的運作能夠合理有序的進(jìn)行，讓整個建設(shè)有一個良好的發(fā)展空間。……