淺析工程管理過(guò)程中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制

摘 要：對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來(lái)講，進(jìn)度和品質(zhì)以及成本是三大控制內(nèi)容，怎樣確保其在項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)期有效的落實(shí)好，是當(dāng)前時(shí)間段相關(guān)工作者要積極分析的事項(xiàng)。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；控制；成本控制

1 項(xiàng)目管控的作用

它是一項(xiàng)應(yīng)用學(xué)知識(shí)，其最先開(kāi)始于國(guó)外，然后不斷的應(yīng)用到我們國(guó)家的生產(chǎn)和社會(huì)活動(dòng)之中。在工程建設(shè)項(xiàng)目中項(xiàng)目管理的應(yīng)用更多，本科學(xué)的運(yùn)用為工程質(zhì)量的提高，有效的利用資源發(fā)揮了巨大作用。

2 關(guān)于三控制的具體闡述

2.1 進(jìn)度控制

之所以開(kāi)展進(jìn)度管控活動(dòng)，其意義是結(jié)合合約要求的進(jìn)度以及時(shí)間等規(guī)定開(kāi)展好項(xiàng)目的建設(shè)工作，確保規(guī)劃的目的得以落實(shí)。

確保項(xiàng)目結(jié)合規(guī)定開(kāi)展好進(jìn)度管控活動(dòng)。該項(xiàng)控制活動(dòng)具體的涵蓋如下的一些要素。建設(shè)前期的進(jìn)度規(guī)劃的設(shè)置，建設(shè)時(shí)期的速率規(guī)劃的落實(shí)等。該項(xiàng)規(guī)劃活動(dòng)是在對(duì)總體的項(xiàng)目的建設(shè)工藝和品質(zhì)規(guī)定以及別的層次的要素開(kāi)展全面分析而設(shè)置的規(guī)劃目的。在建設(shè)速率的控制時(shí)期是非常關(guān)鍵的一個(gè)步驟，和進(jìn)度規(guī)劃的落實(shí)有非常緊密的關(guān)聯(lián)。在建設(shè)場(chǎng)地之中，一般使用比對(duì)措施對(duì)具體的時(shí)間和規(guī)劃的時(shí)間來(lái)比較。具體的措施如下：

一是利用橫道圖計(jì)劃?rùn)z查施工進(jìn)度。計(jì)劃的編制形式主要有橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兩種。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。將施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批后，工程項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，把進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化，編制出月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)，安排落實(shí)到班組，布置到位，調(diào)配好人力、物資和資金。……