提高建筑工程預算編制質量的措施

摘 要：由于當前建筑項目的發展速率不斷的提升，此時預算編制對于建設單位來講有著非常關鍵的作用，其關乎到建設方的利潤。文章分析了建設項目在開展的時候，預算品質的提升等事項。

關鍵詞：建筑工程；預算編制；質量控制

1 提升預算編制品質的方法

1.1 強化管控力度

將干擾預算品質的要素控制在發生之前，開展以預防為關鍵點的品質管控活動，而且設置品質信息卡，對檢測時期出現的一些不利現象細致的分析探索，進而切實的提升預算品質。

1.2 提升人的素養

在之前的品質管控活動中，對于品質的認知過分的偏重于小層次中的品質思想，對于活動品質等不是很關注。由于該項活動不像是繪制圖紙一樣，其一旦修改的話會對總體產生很大的干擾。該項該項編制工作的人員如果不具有責任意識的話，如果基礎單位發生了不利現象，活動不嚴謹，數字出現了混亂等的話，都會使得項目廢標或是給招標者帶來非常差的印象。暫且不提其導致的人力等多項要素的浪費。因此要切實的貫徹以防治為關鍵，將防治和檢測融匯到一起的管控理念。在編制的時候，要積極的分析相關的要素，經由提升人的素養來提升活動的品質，經由提升活動的品質來確保產品的品質優秀。

2 積極的編制建設圖預算

預算編制工作非常的繁瑣，要確保工作人員有如下的一些優秀素養。比如優秀的職業道德，還要具有勤懇的活動作風，要堅韌不拔。在積極的分析定額的特征和活動步驟等要的時候，還要切實的到達場地之中，積極的收集信息，開展編制工作，該項編制措施有兩大類。具體的說是單價措施以及實物測量措施。不論是使用何種措施都要切實的按照預算的編制工作來開展。首先，要開展好相關的資料搜集活動，要積極地準備相關的數據內容，比如勘察信息以及測量圖和有關的場地狀態和組織設計等的內容，要在規定的時間之后走訪管控機構，了解目前的預算定額，明確編制的措施。其次，建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價。當開展建設工程之前的時候，要積極地分析定額總說明、冊說明、章說明及子目附注，學習定額問題解答，了解定額子目分項布局，熟悉掌握運用工程量計算規則。在這個前提之下積極的開展圖紙的閱讀工作。在對項目開展探索活動的時候，要積極的分析設計者的思想，對建設時期已經出現的變更也要有一定的認知。此時，才可以確保編制活動精準可靠，避免失誤現象發生。而且，預算工作者在提升自身素養的時候，還要切實的進入到場地之中，分析建設工藝，關注市場信息，學習全新的技術和條例等，避免出現重大失誤。第三：計算其他各項費用和利稅匯總。如今，人們普遍的使用電腦，它在匯總活動中發揮的意義很是顯著，其在減少預算工作者的活動量的時候還能夠降低人為活動的失誤。在使用電腦的時候，規定工作者要切實的提升對初始信息輸入的精準性。例如：求和公式范圍的輸入，倘若不慎漏計一個或幾個分項是常有的。取費標準的確定，在工程結算時已經明確，但在預算編制期間施工單位尚未選定，如何選擇取費標準，在既保障國家及建設單位利益同時又能維護施工企業的合法權益。這就要求我們從實際出發，了解工程項目對施工企業的吸引力或參加工程競標隊伍的實力，通過工程項目重要程度的認識，爭取做到公正、合理計費工作。

3 影響建筑施工圖預算編制結果的準確性因素

建筑施工圖預算（靜態）投資，是建設單位在實現和完成建筑工程項目所花費的一個預期目標值。它是在建筑工程項目開始實施前進行的對項目費用的一種展望和預測，同工程結算（動態）有著質的區別。預算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題。干擾要素有如下的一些：

3.1 項目階段性對預算的干擾

任何項目都要經由決定以及設計和落實三個時期，預算是設計圖紙設計時期的產物，其出現在落實時期以前，其就使得預算活動很局限。（1）建筑物質的差價容易干擾到預算。在當前的背景之中，物質的價位會出現一些變動。（2）國家財策性調價。建筑工程的階段性是有建筑工程的時間性決定的，每一個階段依循著一定步驟，不能將下一道工序的時間提前。而國家每一階段都可能進行政策性調價。（3）預算沒有考慮現場簽證。現場簽證是建筑施工期產物，產生的原因多種多樣。包括：基坑排水、土方坍塌、地下障礙、文物、自然災害等。（4）預算沒有特殊施工技術措施。工程造價主要是由工程實體性消耗部分和措施性消耗部分決定的。實體性消耗部分一般是施工圖及說明所描述的工程實體部分計算，不應有較大出入。而措施性消耗部分，則因施工的環境、方法、工藝、手段不同產生差異。

3.2 建筑設計修改與變更

建筑工程設計同樣受到諸如地質勘察資料、設計技術規范、設計圖集、設計手段、建筑材料等客觀條件影響和制約。當客觀條件發生變化時，建筑設計也要相應變化，以適應建設需要，而預算不具備這種預見性，其結果直接導致結算超預算。

3.3 預算建筑工程量計算誤差

建筑工程量計算是一個重要環節，建筑施工圖紙表達是否正確、全面、清晰明了是建筑工程量計算準確性的基礎。在市政道路、橋梁及安裝工程項目中，材料用量及工程量表，往往在圖紙中已有明確標示。材料用量表及工程量表計算方法和數量，是否符合工程量計算規則，需要預算人員校核后方可使用。

4 控制施工圖結算超預算的方法

4.1 通過招投標競選

建筑工程招標是以法定方式吸引建設承包單位競爭，從中選擇條件優越者完成建筑工程建設任務。在招投標過程中，招標單位可以從眾多投標者中選擇出裝備精良、技術過硬、管理水平高、社會信譽好、報價合理的優秀施工隊伍，從而為建筑工程投資控制打下良好的基礎。

4.2 開展項目成本的總體步驟的控制工作

項目的費用一直都存在于項目的整體步驟之中，從項目的最初建議書的設置時期一直到項目完工之后，在總的設計時期，決策是最為關鍵的，要在決策階段下工夫，抓住控制重點，選擇最優化設計方案。在開展項目設計工作的回收，要積極的關注前期管控活動，要選取優秀的活動步驟，切實的激發出設計者的熱情，積極的開展設計活動。項目在落實的時候，要進行物質和機械等的采購調查，要對建設項目落實時期使用的全新的物質和技術等開展綜合化的比對，以此來確保項目保質保量的完成，開展好協調活動，降低索賠現象的發生幾率，積極的開展節約工作，降低浪費問題的發生幾率。

5 結束語

通過上面的分析我們得知，要想提的預算編制品質，就應該樹立優秀敬業意識，要積極的開展品質把關活動，切實的維護相關方的利益。