摘 要:由于當前建筑項目的發展速率不斷的提升,此時預算編制對于建設單位來講有著非常關鍵的作用,其關乎到建設方的利潤。文章分析了建設項目在開展的時候,預算品質的提升等事項。
關鍵詞:建筑工程;預算編制;質量控制
1 提升預算編制品質的方法
1.1 強化管控力度
將干擾預算品質的要素控制在發生之前,開展以預防為關鍵點的品質管控活動,而且設置品質信息卡,對檢測時期出現的一些不利現象細致的分析探索,進而切實的提升預算品質。
1.2 提升人的素養
在之前的品質管控活動中,對于品質的認知過分的偏重于小層次中的品質思想,對于活動品質等不是很關注。由于該項活動不像是繪制圖紙一樣,其一旦修改的話會對總體產生很大的干擾。該項該項編制工作的人員如果不具有責任意識的話,如果基礎單位發生了不利現象,活動不嚴謹,數字出現了混亂等的話,都會使得項目廢標或是給招標者帶來非常差的印象。暫且不提其導致的人力等多項要素的浪費。因此要切實的貫徹以防治為關鍵,將防治和檢測融匯到一起的管控理念。在編制的時候,要積極的分析相關的要素,經由提升人的素養來提升活動的品質,經由提升活動的品質來確保產品的品質優秀。
2 積極的編制建設圖預算
預算編制工作非常的繁瑣,要確保工作人員有如下的一些優秀素養。比如優秀的職業道德,還要具有勤懇的活動作風,要堅韌不拔。……