加強市政工程項目管理措施探討

摘 要：由于經濟高速前進，城建的步伐不斷的提升，此時的市政項目不斷增多，怎樣提升其項目管控的力度，是有關的工作者要積極分析的事項。筆者具體的分析了市政項目中強化管控的方法等。

關鍵詞：市政工程；項目管理；措施

1 引言

該項建設工作和別的項目比對來看有著非常多的特殊性。比如它對于品質的規定很是嚴苛，其使用性高，而且不論是人數亦或是車輛總數都很多，它的品質是不是優秀的，會關乎到所有群眾的生命以及社會穩定。其次是對于時間的規定很是嚴苛，如今我國處在新的發展時期，基建項目處于一種要切實強化的模式之中，資金通常都用到了重要的地方，規定建設的項目一般都是急于運行的，所以希望其能夠盡快的完成。第三，投資管控力度高，通常其需要的資金總數多，而且都是在資金還沒有落實的時候就進行的，其不但規定管控者要掌控好投資的力度，盡量的節省費用，同時還規定其要結合資金的籌備狀態，及時的對其進度規劃進行調節。第四，它牽扯的專業類型多，牽扯到道路以及排水等等，它們的資金出處是不同的，要跨行業和領域來組織。最后，該項建設工作需要的管線等很多，而且受到交通的干擾大。結合如上的這些特征，規定此類項目的管控工作者要具有優秀的管控知識以及超強的外在協調水平，要積極地處理好項目的品質以及投資和速率三者間的關聯和外在氛圍。

由于市政項目的建設區域在擴張，各個層次的規定也顯著的提升，過去的封閉模式的管控活動開始受到管控體系等要素的干擾，已經無法合乎當前的市政項目的發展規定了。……