基于工程量清單計價的火電工程造價管理研究

摘 要：我國火電對經濟的發展起到了不可替代的作用，但多數火電項目的投資實際效益低于預測效益，有必要加強火電工程的造價管理，而且在工程量清單計價模式下，火電工程造價管理面臨著新的問題。立足于業主的角度，探討了工程量清單計價模式下我國火電工程造價管理存在的問題，研究了業主在招標前的準備階段、招標階段、施工階段、竣工結算階段這四個階段提高火電工程造價管理的管理手段。

關鍵詞：火電工程；工程量清單；造價管理；業主

1 引言

為促進建設工程項目的造價管理，建設部于2003年頒發的《建設工程工程量清單計價規范》明確規定：全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（以下二者簡稱“國有資金”投資）的工程建設項目，必須采用工程量清單計價。就我國目前的火電項目的投資情況來看，絕大部分的火電工程項目屬于國有資金投資的工程建設項目。而且由于工程量清單計價方式相比于傳統定額計價方式，更能體現承包商之間的競爭，越來越多的非國有資金投資的火電工程亦采用工程量清單計價方式[1]。因此，論文將基于工程量清單計價模式，開展火電工程建設項目的造價管理研究。

火電建設項目造價管理工作貫穿于工程建設的全過程，每一個過程環節都有著其不同的功能和作用，直接關系到整個項目的成功實施與否。從我國多年以來火電工程建設的實際情況來看，雖然多數火電項目建成后為國家經濟發展起到了重要的作用，但也應看到，“三超”現象比較普遍，很多項目的投資實際效益低于預測效益[2]。……