污水處理公司運營管理淺談

摘 要：當前社會已對污水處理水質及運營水平提出新的要求，文章從污水處理企業目標要求、生產管理、綜合管理、財務管理等方面闡述了運營管理的內容，并對做好這幾方面工作進行了細微敘述。

關鍵詞：運營思路；工藝運行；綜合管理；動態管理；職能分工

1 引言

近年來污水處理事業快速發展，污水處理廠建設及運營水平是當前污水處理的核心任務。穩定、高效的運營既符合當前中國國情也為地方生態及環境建設提供強有力的保障。現結合個人經驗談談對污水企業運營管理。

2 項目公司經營發展思路

作為污水處理項目公司，對其發展的經營總體思路為“安全生產、水質達標、收費正常，爭創省級以上優秀水務公司”，為了這個目標實現，主要做好以下幾方面工作：

2.1 團隊建設、人才培養

企業的競爭是人才的競爭，人才是組織中最重要的因素。好的企業需要一個好的人才團隊，團隊作為一個集體，是一個企業發展和競爭的核心力量。

2.1.1 注重員工的思想教育，加強學習培訓，提升技能及理論水平，打造學習型、實干型團隊。

2.1.2 企業文化建設，增強凝聚力及榮譽感。

2.1.3 完善用人機制和激勵機制，搭建員工成長的舞臺，營造人才脫穎而出的環境。

2.2 管理職能分工

2.2.1 分析目標、制定計劃。根據總體目標要求制定詳細的計劃，并有效實施。

2.2.2 計劃決策、任務分解。根據公司組織機構對任務進行分解，落實各項任務責任到個人，對疑難問題進行指導，集中團隊力量解決。……