建筑工程施工管理中的常見問題及其對策

【摘 要】建筑工程管理不僅包括對建筑施工的前期準備工作的監管和施工過程的督查，還包括具體建筑施工過程中施工人員、建筑用材、工程進度、質量監管等方面的管理。因此，做好建筑工程管理工作是整個建筑工程項目的關鍵。筆者將從我國建筑工程施工管理中常見的問題入手，提出幾點解決方法以供相關專業人員參考。

【關鍵詞】建筑施工；施工管理；監管；對策

建筑業隨著我國經濟的發展，逐漸成為國家的重要產業，而在建筑業相關行情一路平穩的情況下，建筑企業之間的競爭越來越激烈。建筑工程施工管理是建筑施工中必不可少的環節，也是確保建筑質量的重要保障，同時，施工質量是一個企業生存的必備要素，因而，建筑企業加強建筑施工管理是提升企業市場競爭力的手段之一，同時對企業形象的樹立也有推動作用。

一、建筑工程施工管理的重要性

（一）建筑工程施工管理的含義

建筑施工，即一般意義上工程建設。建筑施工的過程中，各項施工材料的購買和管理、施工人員施工過程的監管、施工進度等都需要有專門的人員來進行管理調配，從而保證建筑施工的正常進行，建筑工程的施工管理由此產生，它是一種現實需要，同時也是建立在相關建筑理論和管理理論基礎上的綜合性較高的管理工作。

（二）建筑工程施工管理的重要性

我國建筑行業在國家建設中發揮的作用越來越大，建筑業的發展趨勢也較好，相應的，各種建筑企業也進入發展的黃金時期，而在這樣激烈的市場競爭中，企業怎樣占據較大的市場份額是各企業都必須考慮的問題。對于建筑業來說，建筑物的質量是關鍵，企業保證自己公司項目下的相關建筑物的高質量和高效率，是保障自己市場競爭力的基礎。因此，施工管理對企業的重要性不言而喻，它一方面確保了在建建筑物的質量，另一方面也是企業對用戶負責的表現。

二、建筑工程施工管理中常出現的問題

建筑施工由于施工的工期較長，施工人員工種復雜，建筑材料繁多等因素，施工管理工作的工作量相應的增加，同時，由于各種外部條件的制約，建筑施工的施工管理經常會出現一些問題，下面，筆者將作具體的說明。

1.施工進度問題

建筑施工一般都制定有相應的施工進度表，從而保證施工的按期進行。在正常工程建設中，施工人員都按照常規的每日工作量展開相應的工作，一方面，能夠明確每天的施工任務，另一方面，能夠對施工進程進行整體上的控制和管理。但在某些建筑施工過程中，施工項目的具體操作難度和相關天氣情況等因素會對日常施工產生一定的影響，工程被延期或者造成相關工程進度滯后等情況常有發生，同時，建筑施工材料的使用、建筑工程成本投入等都一定程度上對施工進度產生影響，施工管理人員在進行施工管理時，不能完全的做到對施工進度的把握；加快施工進程或者保證工程如期完成，都是需要具體操作的工作，而相應外界因素或工程項目內部因素的制約，使得相關施工進度不能得到保障。

2.施工過程中的安全問題

對施工過程的安全管理是施工管理人員面對的一項比較重要的任務。安全問題，一直都是我國建筑施工中最頭疼的問題，各處建筑工地上安全問題的頻發，和相關施工人員的頻繁受傷等都昭示著施工管理中安全管理的必要性。我國建筑行業的建筑工人大多都來自偏遠鄉村，他們對建筑施工的具體操作并不了解，同時也沒有受到過專業的施工培訓，因此相應施工工作中的安全問題，施工人員都較少了解，另一方面，施工管理人員不注重對施工現場安全舉措的檢查也是我國建筑業常見的現象。在正常的施工管理工作中，管理人員由于相關安全保障意識的缺乏，和相關施工現場檢查工作的不到位，建筑施工過程中安全狀況頻發。

3.施工的成本控制問題

施工管理不僅要對施工過程進行監管，對施工工程的成本監管也很重要。成本投入是建筑工程的最基本的要素之一，加大成本投入力度能夠促進施工的快速開展，更能充分保障施工的安全。但在具體的施工成本已經給定的情況下，施工管理人員對施工成本的監管就尤為重要。施工成本不僅包括施工人員工資還包括相應的建筑材料的成本。建筑施工對建筑材料的損耗是巨大的，因此怎樣控制建筑材料的成本是需要施工管理人員慎重考慮的問題。現實生活中的建筑施工往往會有突發情況的產生，例如建筑材料在施工過程中被折損導致該材料的不能使用，施工管理人員由于每天管理任務繁重，在相關細節方面的監管并不能做到細致入微，因此施工成本特別是建筑材料成本通常和預期的有差距。

三、解決建筑施工管理中常見問題的對策

施工管理工作任務繁重，對管理人員的要求很高，因此解決建筑施工過程中施工管理工作常出現的問題就需要政府和企業雙向的努力。

首先，政府制定相應的政策，加強對建筑行業建筑質量的監管和處罰力度。政府的政策對于推動企業內部改革和相應制度的實施具有導向作用，對建筑物質量的監管力度和處罰力度的加大，能夠促使企業加強對自身建筑項目的質量監管，因而企業會更加慎重的對待建筑施工過程中的施工管理工作，進而減少建筑物質量和施工人員安全問題的發生。

其次，企業要加強相關施工管理工作的工作力度。

1.在施工人員的選擇上，企業要注重施工人員的綜合素質。施工管理要求工作人員在人員管理上進行合理的安排和監測，從而保證施工質量，減少施工過程中不必要矛盾的發生。施工人員的綜合素質也關系到施工過程的安全問題，具有專業素質和一定的道德素質的施工人員，在相關施工工作中能夠更好地服從調配，從而推進施工管理工作的順利進行。

2.施工管理人員要重視安全問題，保證施工環境安全和施工人員人身安全。

安全問題對建筑施工的影響很大，一個安全狀況頻發的建筑施工現場對建筑施工人員的心理沖擊是很大的，這不僅會導致施工人員對施工單位信任度缺乏，更加會影響整體施工的進程。因此，施工管理人員做好施工現場安全管理工作一方面能推進施工工作的正常進行，另一方面，對整體施工隊伍工作氛圍的形成十分有利。在進行施工安全的管理時，工作人員要嚴格履行相關的施工規章制度，同時，加強對施工人員安全意識的培養。

3.企業在進行安全管理工作時，要加強質量監管體系的建設力度。質量監管是施工管理工作的重要環節，同時也是保證企業生產安全和樹立企業形象的方式之一。加強質量監管體系的建立不但要求企業加大對質量監管的投入力度，同時也要企業關注相關施工管理人員的培訓。施工管理人員的整體職業技能和企業完善的質量監管體系是實行質量監管的兩個重要影響因素，只有在確保企業相關項目的質量的基礎上，企業才能在激烈的市場競爭中樹起自己的品牌形象。

結束語

建筑工程施工管理是保障建筑質量的重要工作之一，施工管理工作由于所涉及工作的量大和相關管理細節多的特點，對具體的管理人員的要求很高。企業加強建筑施工過程中的施工管理對企業自身的發展有著積極的推動作用，同時，做好施工管理也是對住戶負責對社會負責的表現。施工管理中經常出現的問題需要我們在不斷地探討和實踐中解決，進而推動我國建筑業向高效率高質量的方向發展。

參考文獻

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