淺談裝飾裝修工程造價(jià)管理及目標(biāo)成本控制

【摘要】項(xiàng)目成本問題是不利于裝飾裝修工程發(fā)展的，所以只有通過必要的工程造價(jià)管理來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的控制，以此來促進(jìn)裝飾裝修工程的個(gè)更好發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】裝飾裝修工程、造價(jià)管理、目標(biāo)成本控制

在本文中通過對(duì)裝飾裝修工程的特點(diǎn)、裝飾裝修工程造價(jià)管理與目標(biāo)成本控制的關(guān)系進(jìn)行了分析，從而提出了存在的問題以及解決問題的對(duì)策。

一、裝飾裝修工程的特點(diǎn)

裝飾裝修工程普遍具有工程量大，且涉及面廣的特點(diǎn)，同時(shí)作為后續(xù)收尾的重要工程內(nèi)容，其一般所占的工期也是非常長的，一般裝飾裝修工程與占總工期的3-4成，高級(jí)裝飾裝修工程則占到總工期的一半工期以上。正是由于工程量巨大，且工期緊張，所以在進(jìn)行施工時(shí)，裝飾裝修工程所耗費(fèi)的勞動(dòng)力是非常多的，而且主要以多工種流水作業(yè)為主，雖然機(jī)械化程度不高名單是多手工操作、濕作業(yè)。這會(huì)給操作人員帶來強(qiáng)大的勞動(dòng)強(qiáng)度，生產(chǎn)率低下，用工量是其最大的缺點(diǎn)，一般建筑裝飾裝修工程所需的勞動(dòng)量可以占到總勞動(dòng)量的2-3成。最后最為一項(xiàng)外觀工程與細(xì)部工程，一般裝飾裝修工程的造價(jià)都是比較高的，一般情況可占到總量的3成，最多時(shí)可達(dá)到5成。

二、裝飾裝修工程造價(jià)管理及目標(biāo)成本控制的關(guān)系

作為建筑工程后期的重要后續(xù)工程，裝飾裝修工程所涉及的領(lǐng)域是非常廣泛的，其中包括裝飾裝修工程管理、技術(shù)資料以及地面工程資料、裝飾裝修建立資料等。而它的施工工藝又與輕工等方面的內(nèi)容有著密切的關(guān)系。近年來我國建筑行業(yè)隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)擁有了非常顯著的成果，這就帶動(dòng)了裝飾與抓修項(xiàng)目的快速發(fā)展，正是由于它涉及面廣，所以它在為人們提供舒適的生活環(huán)境的同時(shí)，還滿足了人們的心里需要。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段之后，人們的生活品質(zhì)就會(huì)得到階段性的提高，所以，居民對(duì)于生活環(huán)境就會(huì)產(chǎn)生比較嚴(yán)苛的要求，這也同時(shí)促進(jìn)了裝飾裝修項(xiàng)目的發(fā)展。但是，在發(fā)展過程中，很多不利的想象對(duì)其造成了影響，這其中就包括了項(xiàng)目成本問題，作為目前一個(gè)比較顯著的問題，就當(dāng)前的發(fā)展形勢來看，通過必要的成本控制是可以對(duì)其進(jìn)行改善的。

三、裝飾裝修工程造價(jià)管理及目標(biāo)成本控制中存在的問題

1 、項(xiàng)目存在不合理

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，廣大的人民群眾對(duì)裝飾裝修的規(guī)格要求越來越高，但是在綜合項(xiàng)目中，有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行專門的預(yù)算的并不多，這就對(duì)項(xiàng)目中的很多工作的合理性展開造成了阻礙，只能片面的從審美層面對(duì)其進(jìn)行分析，這就是裝飾項(xiàng)目中的部分工程過分的突出了美學(xué)充分，而忽視了主題的結(jié)構(gòu)意識(shí)，這一舉動(dòng)不僅造成了經(jīng)費(fèi)利用的不合理，最關(guān)鍵的是讓建筑產(chǎn)生了很多不安全的內(nèi)容。此外很多設(shè)計(jì)本身就存在一些不利的現(xiàn)象，在進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備時(shí)，沒有合理的綜合圖紙信息，僅利用了其大概內(nèi)容，對(duì)于人員的隨意性操作也沒有強(qiáng)制性，這就造成結(jié)算完成之后，預(yù)算步驟被省略，這些都對(duì)成本造價(jià)的控制非常不利。

2 不正當(dāng)競爭行為造成成本失效

由于項(xiàng)目存在不合理性，對(duì)于預(yù)算的展開很少，甚至常常被忽略，這就使很多內(nèi)容無法合理的開展。然而，裝飾裝修的實(shí)際定額與市場價(jià)所存在比較大的差距，這就會(huì)造成成本編制出現(xiàn)問題，同時(shí)在此時(shí)很多外界因素又會(huì)對(duì)其造成干擾。比如，很多人為了獲取不正當(dāng)?shù)氖找?，?huì)故意進(jìn)行成本提升，對(duì)于價(jià)格進(jìn)行過分的打壓，同時(shí)還有很多單位在投標(biāo)的時(shí)候使用非常低的價(jià)格等不正當(dāng)手段進(jìn)行項(xiàng)目獲取，而實(shí)際的建設(shè)中卻使用的是品質(zhì)不合格的材料，這些不利局面的產(chǎn)生對(duì)裝飾裝修行業(yè)的合理發(fā)展造成了不利影響。

3 裝飾裝修物料種類眾多，市場無序

正是由于人們對(duì)裝飾裝修品質(zhì)要求越來越高，目前行業(yè)內(nèi)所使用的無聊種類也不斷增加，但是無聊的質(zhì)量卻又不同，而且市場無序，很多物質(zhì)管理者不能有效的對(duì)其進(jìn)行分辨。然而作為整體費(fèi)用中比重比較高的一項(xiàng)，物料費(fèi)用如果不能很好的控制，必然會(huì)對(duì)整體的費(fèi)用的有效控制產(chǎn)生影響。同時(shí)減少機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行不合理的定價(jià)，使用不正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行交易，會(huì)對(duì)項(xiàng)目的品質(zhì)保障造成影響。同時(shí)所用的到物料樣式比較多，且很多都是產(chǎn)自國內(nèi)，當(dāng)然也有國外的。就整體形成來看，有自然存在的，也有后期處理的，所以它們的定價(jià)自然會(huì)出現(xiàn)差異，很多物料基本無法對(duì)其品質(zhì)進(jìn)行分辨。而很多承包單位會(huì)使用一些不正當(dāng)手段，以此來獲取利潤。這不僅造成了費(fèi)用更浪費(fèi)，同時(shí)平直也無法得到保障。

四、解決問題的具體措施

1、制定好目標(biāo)成本，發(fā)揮成本控制的作用

裝飾裝修工程的造價(jià)管理工作，應(yīng)該是以安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀為前提的。在目前市場經(jīng)濟(jì)的背景下，應(yīng)該注重市場運(yùn)作、經(jīng)濟(jì)效益、降本求利、公平競爭交易。要想有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)力，最直接的方式就是“多收少支”、隨著市場利益的平均化以及收降支多逐漸成為發(fā)展趨勢，就必須加強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)成本管理工作。在進(jìn)行裝飾裝修工程中，企業(yè)應(yīng)該制定具體的目標(biāo)成本，在考慮工人生產(chǎn)能力與自身實(shí)力的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)市場材料供應(yīng)，設(shè)備條件等進(jìn)行進(jìn)行綜合考慮。與此同時(shí)還應(yīng)該注重公司外部條件的培養(yǎng)，杜絕不當(dāng)競爭。在具體實(shí)施目標(biāo)成本管理的過程中可以加強(qiáng)員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)作，共同完成既定目標(biāo)。

2、做好施工成本計(jì)算，嚴(yán)把裝飾裝修工程質(zhì)量與造價(jià)關(guān)

自金融危機(jī)爆發(fā)以來，中國建筑行業(yè)也受到了一定的影響，如何度過這一難關(guān)，對(duì)于建筑行業(yè)來說，在占有一份份額的同時(shí)，還應(yīng)該嚴(yán)格的對(duì)施工成本進(jìn)行控制，施工成本控制應(yīng)該貫穿了項(xiàng)目全程，對(duì)于各方面都應(yīng)該涉及。對(duì)于影響施工成本的因素，首先應(yīng)該對(duì)耗量進(jìn)行控制，特別是價(jià)格與費(fèi)用，最重要的是要把好材料的質(zhì)量關(guān)。因?yàn)椴牧腺M(fèi)用在裝飾裝修工程中占有非常大的比重，而裝飾材料又是工程質(zhì)量的保證。所以施工單位所供應(yīng)的材料會(huì)對(duì)裝飾裝修效果產(chǎn)生很大的影響。那么為了降低施工成本耗費(fèi)，碎玉一些關(guān)鍵性的材料應(yīng)該實(shí)現(xiàn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，以此來避免因?yàn)椴牧系膯栴}對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

結(jié)語：通過本文對(duì)于裝飾裝修工程造價(jià)管理與目標(biāo)成本控制進(jìn)行的分析與探討，發(fā)現(xiàn)裝飾裝修工程中，加強(qiáng)造價(jià)管理時(shí)可以合理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本控制的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王喜梅，裝飾工程造價(jià)的控制探討，產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2010，08。

[2]劉鋒，陳曉峰.建筑裝飾裝修工程造價(jià)管理[J].沙棘.2010（6），55.

[3]楊莉.施工項(xiàng)目成本控制探討[J].四川水利.200930（1），124.