【摘要】市政工程施工項目是我國目前非常重要的建設項目,在社會不斷的發展過程中逐漸的進步和完善,尤其是在信息化的管理下表現得更加具有特色。市政施工中信息化的管理能夠給項目的運行過程提供一個良好的環境,同時有助于將項目中的工作人員都積極的調動起來,進而提高項目工程的建設效率,本文主要闡述信息化與平臺化的管理在市政工程中的具體應用。
【關鍵詞】信息化;平臺化;市政工程;應用
隨著社會的不斷發展和進步逐漸的推動著我國建筑行業的發展和進步,尤其是近幾年城市化快速發展帶動著建設行業的崛起,市政施工建設也在這樣的大環境下不斷的完善和進步。科學技術的發展給我國的各行各業都帶來了非常大的便利,電子政務已經逐漸的走向人們的工作和生活,當然建筑行業也不例外。針對目前存在的建筑行業的信息化管理模式還停留在比較傳統的管理方式上,這樣造成管理的形式跟不上時代的發展需要,尤其是在如今快速發展的時代背景下對市政工程的施工管理提出了新時代的要求。
一、信息化和平臺化管理的特點和重要性
(一)市政工程管理中的主要特點
1、管理的工作量非常大;在市政工程施工管理中常常包含十多個施工工程來共同作用和管理,涉及的內容非常的復雜和繁瑣,根據對施工特點的分析發現,其中還包括生產管理方面的內容,同時對技術的要求也有一定的要求和規定。在施工的材料、計劃、安全、合同等都是其管理的主要內容,呈現出巨大的工作量。
2、制約性比較強。市政工程的項目中還會涉及到一些建筑物的拆遷,和新建筑項目同時建設的過程,這樣的局面對城市化的交通和運輸帶來了非常大的不便,因此施工的過程中必須抓緊時間來進行快速施工。其中施工場地狹小,流動性大是其主要的受制約特點。
3、信息量大。市政工程的施工過程中需要非常多的步驟來支撐,例如,工程的招投標、合同的洽談與簽訂、施工的前期預備、具體的施工程序、工程的驗收等等在這一系列的施工過程中產生了大量的信息。
(二)市政工程中信息化和平臺化管理的必要性
信息化的管理實質上是指充分的利用現代化的科學技術來提高工程管理的效率和質量,以計算機的和互聯網的的新型管理模式來取代傳統的陳舊的管理辦法,進而提高市政工程的管理水平。在這樣現代化的電子管理模式當中,能夠使市政施工擁有一個更加高效的服務。平臺化的管理主要是指將施工中的信息按照一定的方式來實現資源的共享,使需要的工作人員都能夠利用和吸收,以此來達到更加高效的的管理。其存在的必要性主要體現在如下的幾個方面:
1、信息化和平臺化的管理是市政工程發展的必然趨勢。隨著科學技術的發展將計算機和互聯網帶入到各行各業的管理中去,以實現更加高效、快捷的管理目標,市政施工的主要目的在于為人民提供更加便利的服務,而信息化就是其發展的必經之路。為了更加高效的完成相關的工作,在服務群眾的同時集中大家的統一思想來進行綜合評價和選擇,以便采取更加符合要求的方法和辦法。
2、信息化和平臺化管理是市政工程施工的主要內容。市政工程施工中涉及的項目工程非常的多,然而這些內容都要求在涵蓋面上做到科學化的管理目標。其中涉及的條件也很多,受制約的因素種類繁多,只有結合信息化的管理才能使市政工程建設順利的實施和建設。尤其在一些先進的技術運用上更是需要信息化的管理來體現市政管理的高效性。
二、信息化和平臺化管理的具體應用
(一)信息化和平臺化管理是整個市政工程的質量保證
市政施工的特點決定了其在落實具體的施工過程中會遇到各種各樣的環境因素影響,例如,在我國的南方城市市政施工的過程就非常的復雜,其中主要存在的問題包括了項目建設過程中信息的準確流通問題。再加上各種自然氣候的影響必然會影響到施工工程的進一步落實和實施。一些測量工具的使用是保證信息準確化采集的必備條件。目前擁有比較專業化的施工隊伍在上海地區,他們將數字測量儀器充分的運用到施工的過程中來,進而有效地保證了市政工程施工高的效率和質量,實現了市政施工的綜合性功能。將互聯網技術運用到施工中是體現市政工程科學化發展的重要指標,這樣有利于簡化各種工程程序,例如招標信息的發布以及相關的施工技術更新等,在完全透明的情況下實現組建隊伍的優化,并能夠集合各個專家的思想來對施工過程中存在的問題進行解答。
(二)信息化和平臺化管理是質量管理的基礎
市政工程施工是一項關系著人們切生利益的項目工程,對其施工的工程項目的質量有著非常高的要求,安全管理問題就成了市政施工工程中比較關注的一個問題,尤其是現代化的發展進程中更應該將質量安全保證作為落實質量管理的重要內容。以流動化的信息管理來落實具體的施工項目建設,確保在每一個細節上都能充分的把握相關技術特點。在平臺化的管理模式中能夠使整個的施工工程都透明化,同時結合各種信息的搜集和管理來進行科學的分析和研究,以便選擇更加符合實際情況的方案和辦法。將市政工程中施工步驟進行更加細致的劃分,以利于節點的跟蹤和監督,將這期間產生的動態信息以一個數據庫的方式來落實整體信息的管理。其中主要涉及的內容包括了信息化的發展方向和目標的確定,在這樣一個良好的施工環境下使市政施工工程順利的實施,保證工程的安全質量,進而有效地提高了施工的效率和質量。
(三)信息化和平臺化管理是優化市政工程項目的主要措施
信息化管理的主要特點就是可以對非常復雜的信息做簡單的管理和歸納,這種電子化的管理模式無形中節約了大量的時間和精力,不僅節約了大量的人了資源還在提高管理的效率和質量上做出了巨大的貢獻。項目管理的的內容對管理的組織提出了更高的要求,必須充分的認識到這種管理模式的特點和性質來采取符合實際情況的辦法。以系統化的管理模式使管理的功效真正的發揮出來,同時這樣科學的信息輸出平臺對市政工程工作的開展具有非常大的指導意義,有利于對施工中的人員進行科學、統一化的管理,實行有效責任的控制和監督。以信息化的平臺建設來完善整個市政工程的管理,能夠不斷地提高工作人員的工作效率,同時在項目的管理職能上也體現的非常具有價值。以新型的領導模式來帶領市政管理的整體工作,能夠提高員工的工作效率和質量,進一步推動了我國市政工程建設的進步和發展。
(四)信息化和平臺化是檢驗管理的主要手段
市政工程的建設目標就是以不斷滿足人們的生活水平而產生的,而工程質量的監督和檢驗是確保這項工程施工安全的主要方法和途徑,結合不同的市政施工環境來進行針對化的管理和監督,其中主要體現在管理平臺的運用和具體工程施工方面,信息化的管理為承建方提供了一個自我控制的公眾環境,在這樣公眾平臺的監督下保證每一個施工過程都是符合實際要求的,起到一個自我規劃和要求的作用,在市政工程施工中必須結合這項先進的管理機制,實現我國市政工程信息化管理目標。
參考文獻
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