摘 要:建立測量管理體系是品質管理的重要手段,也是品質保證的基礎,文章主要從人員、設備、材料、方法、環境等幾方面對企業如何建立有效的測量管理體系進行了闡述。
關鍵詞:品質;測量;計量;檢定
1 建立測量管理體系的目的
測量活動從企業的產品設計與開發,原材料入廠檢驗,制造過程監督與控制,到出廠最終檢驗,貫穿產品實現全過程。建立良好的測量管理體系,可以為企業節省制造費用,降低制造成本。因此測量管理體系是企業品質保證的基礎,也是企業提高產品競爭力的有效手段,測量管理體系在企業中發揮著越來越重要的作用。
2 建立測量管理體系組織
建立組織,明確各部門權力和職責,對測量管理體系的要求和目標加以規定。測量管理部門統一制定目標,方針和計劃,具體目標值應隨年度修改,在每年的年終,根據上一年企業年度質量目標完成情況擬定下一年度具體質量目標值。各部門共同協作推進測量管理工作。
3 測量儀器管理
3.1 按照法規要求區分:
a.強制檢定測量儀器。b.非強制檢定測量儀器。
3.2 根據準確度區分:
a.計量標準。b.工作用計量器具。
3.3 根據重要程度區分
a.A類測量儀器。b.B類測量儀器。c.C類測量儀器。
3.4 按照基本物理量區分
a.幾何類測量儀器。b.時間頻率類測量儀器。c.力學類測量儀器。d.溫度類測量儀器。e.電磁類測量儀器。f.化學類測量儀器等。
4 測量儀器的選購
測量儀器在選擇過程中,測量體系管理部門起著重要作用,主要體現在準確度控制,成本控制方面,確保了產品質量和降低了經營費用。……