淺析財務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)中的重要性

摘 要：在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢下，市場競爭愈發(fā)的激烈，對于企業(yè)的發(fā)展提出了更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)的經(jīng)營管理能力對于企業(yè)的發(fā)展有重要的作用，而財務(wù)工作又是企業(yè)發(fā)展的重心，企業(yè)中的一切經(jīng)濟(jì)活動都需要財務(wù)管理工作來統(tǒng)籌執(zhí)行，所以財務(wù)管理工作對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響。為了使企業(yè)內(nèi)部的資金得到更好的規(guī)劃，發(fā)揮最大效用，對其實施財務(wù)預(yù)算是有效的手段。財務(wù)預(yù)算將企業(yè)中的資金使用情況進(jìn)行詳細(xì)的分析規(guī)劃，對于資金的收入支出都有所規(guī)劃，有效的提高了資金的使用效率，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：財務(wù)預(yù)算管理；控制；考核

1 財務(wù)預(yù)算管理概述

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，對于企業(yè)的經(jīng)營策略和發(fā)展方向有重要影響的是財務(wù)預(yù)算管理。財務(wù)預(yù)算管理通過有計劃的縝密的預(yù)算方案，對于企業(yè)在經(jīng)營的過程中所從事的一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行指揮，指導(dǎo)企業(yè)的運轉(zhuǎn)策略。這個過程是一個科學(xué)規(guī)范的過程，是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，通過預(yù)算管理，可以讓企業(yè)的所有收入支出都得到有效的控制，并且對企業(yè)的資金用途進(jìn)行有計劃的安排，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定提升。

財務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計利潤表，預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計現(xiàn)金流量表。所以，財務(wù)預(yù)算是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對一定時期內(nèi)（一般作為新的一年或幾年）資金的取得和投放、各項收入和支出、經(jīng)營成果及其分配等資金運作所作的具體安排。……