推進(jìn)電氣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

摘 要：要想帶動(dòng)電氣產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，就要積極的分析當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展面對(duì)的不利現(xiàn)象，并且提出應(yīng)對(duì)方法。

關(guān)鍵詞：電氣產(chǎn)業(yè)；困境；建議

作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱，電氣在當(dāng)前的背景之中獲取了非常顯著的成就，因?yàn)橐恢笔艿綁簝r(jià)銷(xiāo)售的影響，同時(shí)其原料的價(jià)位在不斷的增長(zhǎng)，此時(shí)一些單位處在虧損的狀態(tài)之中。怎樣確保此類(lèi)單位從劣勢(shì)中得以解脫，朝著高速的方向發(fā)展，就成為了目前國(guó)家和單位以及總的領(lǐng)域要積極分析的事項(xiàng)。

1 勞動(dòng)者的數(shù)量不多導(dǎo)致問(wèn)題變的更加惡劣

該行業(yè)本身對(duì)于勞動(dòng)者的需求量非常大，假如其數(shù)量太少的話(huà)，就會(huì)干擾到單位的進(jìn)步。我們國(guó)家勞動(dòng)力的總數(shù)較少，由于三農(nóng)條例的落實(shí)，很多農(nóng)民返回本職去經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，此時(shí)我們國(guó)家的沿海區(qū)域等工業(yè)發(fā)展不斷的提速，這時(shí)候更多的工作者將精力放到這些區(qū)域之中。最后，其活動(dòng)氛圍對(duì)于工作者來(lái)講，也不是最為優(yōu)秀的，此時(shí)其不愿意到此處工作。

2 運(yùn)作成本顯著的增加

導(dǎo)致成本變多的緣由有兩大類(lèi)。第一是財(cái)務(wù)的資金變多了，2007年六次調(diào)息后，貸款基準(zhǔn)利率達(dá)到7.47%。如果不是黃金客戶(hù)，四大銀行的貸款利息都已高達(dá)8-9%了，而商業(yè)銀行的貸款利息更高。2007年11月底作承兌時(shí)，實(shí)際利息達(dá)18%左右，這樣的財(cái)務(wù)成本對(duì)電氣制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是不能承受的。08年中央實(shí)施從緊的貨幣政策后，這一情況將會(huì)進(jìn)一步加劇。

其次是人力費(fèi)用變多了。最近這些年勞動(dòng)者的總數(shù)太少，在零七年的時(shí)候物價(jià)大幅增長(zhǎng)，在次年初國(guó)家出臺(tái)了全新的勞動(dòng)法內(nèi)容，此類(lèi)要素的出現(xiàn)都導(dǎo)致了勞動(dòng)者的成本變多。

對(duì)于電器行業(yè)來(lái)講，其之前是借助于價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)而得以發(fā)展的，經(jīng)由最近原料價(jià)位的提升，同時(shí)目前的財(cái)務(wù)成本也在提升，勞動(dòng)者的費(fèi)用也在增加，此時(shí)導(dǎo)致其價(jià)位上的優(yōu)勢(shì)正在減弱，有時(shí)候還不復(fù)存在，此時(shí)都使得產(chǎn)品在行業(yè)之中不具有競(jìng)爭(zhēng)水平。

3 單位的融資不合理

2007年，央行10次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，現(xiàn)已高達(dá)到14.5%，導(dǎo)致銀行無(wú)錢(qián)可貸。12月5號(hào)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議又明確提出08年實(shí)行從緊的貨幣政策，這將使08年銀根會(huì)比上年度更加緊縮，企業(yè)的貸款將受到嚴(yán)格地控制。我國(guó)的電氣企業(yè)絕大多數(shù)對(duì)銀行貸款依賴(lài)程度比較大，這將嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展速度與創(chuàng)新速度。

4 電氣市場(chǎng)的需求增長(zhǎng)速度將放慢

國(guó)內(nèi)的電力供求目前已基本平衡，電力設(shè)施的建設(shè)將放慢；同時(shí)08年信貸緊縮之后，將會(huì)使全國(guó)性的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度大大減慢，作為配套產(chǎn)業(yè)的我國(guó)電氣，其市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)速度也同樣會(huì)跟著大大減小。

5 競(jìng)爭(zhēng)變嚴(yán)重

當(dāng)前該行業(yè)的單位面對(duì)著兩個(gè)關(guān)鍵的壓力，分別是國(guó)內(nèi)的以及外在的。很多區(qū)域都在積極的探索優(yōu)秀的產(chǎn)品類(lèi)型，在科技能力上得以顯著的發(fā)展，此時(shí)使得市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)變得更為殘酷。同時(shí)很多外國(guó)著名單位像是施耐德、ABB等，它們之前在我們國(guó)家的行業(yè)之中一直以高端為發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，目前正在通過(guò)各種措施，企圖進(jìn)入到我們的中低層次的市場(chǎng)之中，此時(shí)就必然干擾到我們國(guó)家單位的生存。

6 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈上的供求關(guān)系將發(fā)生徹底改變

合資企業(yè)的組建要求其上游的配件供應(yīng)商只能給其一家供貨。這種方式可能會(huì)被其他幾家居龍頭地位的電氣集團(tuán)仿效，若真如此，將會(huì)徹底打破一直以來(lái)電氣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的這種上下游供求關(guān)系。那么除少數(shù)的幾家企業(yè)之外，其他大多數(shù)的電氣企業(yè)將失去上游的配件供應(yīng)商，而這種配套能力正是現(xiàn)有眾多電氣企業(yè)這么多年得以生存與發(fā)展的根本所在。

該行業(yè)是當(dāng)前最有地方性特點(diǎn)的一個(gè)行業(yè)，很多年以來(lái)其生成單位的總數(shù)非常多，而且有著較高的同質(zhì)性，通過(guò)壓低價(jià)位來(lái)獲取市場(chǎng)，創(chuàng)新性太差等問(wèn)題都是干擾總的行業(yè)積極發(fā)展的要素。現(xiàn)又面臨如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，電氣市場(chǎng)的蛋糕就這么大，對(duì)大多數(shù)電氣企業(yè)來(lái)說(shuō)已陷入兩難境地：繼續(xù)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有效益、放棄又割舍不下。所以政府應(yīng)加快調(diào)整電氣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的步伐，以開(kāi)創(chuàng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的優(yōu)勢(shì)。

針對(duì)以上問(wèn)題，筆者提出以下5點(diǎn)建議：

（1）大力加強(qiáng)服務(wù)，優(yōu)化用工環(huán)境。一是要加大宣傳力度，精心組織招工活動(dòng)。可以由政府、企業(yè)組織人員，到外來(lái)務(wù)工人員相對(duì)集中的地區(qū)，與當(dāng)?shù)卣献鳎瑯?gòu)筑勞務(wù)人員輸出、輸入平臺(tái)，吸引更多的熟練工人前來(lái)務(wù)工。二是切實(shí)改善用工環(huán)境。要消除歧視，尊重外來(lái)務(wù)工人員，盡可能地解決外來(lái)工人和管理人員在生活中存在的各種困難，制止和打擊少數(shù)企業(yè)克扣甚至惡意拖欠工人工資等違法行為。

（2）大力加強(qiáng)扶強(qiáng)、扶優(yōu)、扶特工作。規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、有特色的這部分企業(yè)代表著我國(guó)電氣產(chǎn)業(yè)品牌、質(zhì)量、科技等的總體水平。政府要請(qǐng)專(zhuān)家論證，以強(qiáng)、優(yōu)、特為標(biāo)準(zhǔn)，梳理確定一定數(shù)量的企業(yè)名單，從稅收、信貸、土地、人才等方面出臺(tái)最大限度的傾斜政策，營(yíng)造最寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，讓這一部分企業(yè)能全心投入、全力發(fā)展電氣產(chǎn)業(yè)，扶持他們迅速成長(zhǎng)為電氣行業(yè)中超大超強(qiáng)、特點(diǎn)鮮明、品牌響亮、在國(guó)內(nèi)外都極具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)。

（3）積極的開(kāi)展促升、促聯(lián)、促轉(zhuǎn)工作。首先，要帶動(dòng)大規(guī)模的單位開(kāi)展技術(shù)方面的升級(jí)活動(dòng)，確保本區(qū)域的優(yōu)秀單位能夠結(jié)合到一起，或是和境外的優(yōu)秀單位聯(lián)合起來(lái)，確保我們國(guó)家該行業(yè)的發(fā)展能力和世界上優(yōu)秀的能力保持一致。第二，要不斷的落實(shí)全新的規(guī)章體系，積極的帶動(dòng)那些規(guī)模較小，能力不高，不具有特點(diǎn)，產(chǎn)品一樣的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)型。確保其不斷的退出在當(dāng)前領(lǐng)域中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，為總的發(fā)展提供優(yōu)秀的發(fā)展氛圍。而且為其獲取一個(gè)階段性的發(fā)展機(jī)遇。

（4）積極發(fā)展配件單位的整體實(shí)力。配件單位是行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的根源，其是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的最為顯著的優(yōu)點(diǎn)。它是關(guān)乎到行業(yè)是不是可以積極的開(kāi)展升級(jí)活動(dòng)的最為主要的要素。國(guó)家機(jī)構(gòu)要關(guān)注整體生產(chǎn)單位，要設(shè)定積極地條例，分析配件制作單位的具體特點(diǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)氛圍，帶動(dòng)單位朝著更好更快方向發(fā)展，提升單位的總體能力，進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（5）積極扶持單位。對(duì)于各種融資的方法來(lái)講，最為有效的是銀行信貸。隨著相關(guān)條例的出臺(tái)，國(guó)家機(jī)構(gòu)要積極的抓住機(jī)會(huì)，認(rèn)真的開(kāi)展調(diào)研工作，選取那些有著較高水平的，有著積極的發(fā)展特征的單位開(kāi)展改造工作，或是與其聯(lián)合到一起，積極的發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì)時(shí)機(jī)，確保有更多的單位得以發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)高速前進(jìn)。