房地產的項目管理與投資管理

摘 要：隨著我國社會經濟發展，人們生活水平的不斷提高，國內房地產業獲得了較快發展，但在房地產市場中，也難免會面臨一些糾紛，為了促進房地產業的穩固健康發展，加強房地產業的投資管理與項目管理是必須的，文章分析了房地產開發中的項目管理與項目風險，并提出了加強項目管理及投資管理的措施。

關鍵詞：房地產；投資管理；項目管理

1 房地產開發中的項目管理與項目風險

1.1 項目管理概述

在房地產開發中，其項目管理的目的是高效率地完成項目目標，在項目經理的負責制前提下，利用系統工程理論、觀點與方法，讓建設項目按照內在的運行規律對全過程進行計劃、協調、組織與監控的管理系統。通常房地產開發會涉及監理方、投資方、市政、規劃、勘察與交通供電等部門，并與最終的用戶消費者形成相互影響制約的關系，所以，在房地產開發中，需要規范、完整與合理的管理體系，對項目開發全過程進行統籌協調，以保證項目總體目標的有效實現。

1.2 項目風險分析

房地產項目會涉及法律、政治、合同與自然等多方面的風險，并且各個方面間存在復雜多樣的內在關系，其主要表現于價格與市場兩方面。其中，價格風險所指的是因房地產不合理定價，給房地產造成較大收益損失，尤其是市場定位不準、市場研究不夠充分與定價策略不是很科學等情況下，如房地產的價格定稿，盡管收益增加，不過其價格并不被市場接受，致使房地產出現滯銷狀況，總效益降低。……