淺析對建筑工程造價構成與造價信息管理的研究

摘 要：本文關鍵分析了項目造價的構成和信息管控的具體要素，并且論述了彼此的關聯，為單位的成本探索活動提供依據。

關鍵詞：現行建筑工程；工程造價；信息管理

1 引言

在當今的經濟體系之下，我們國家的發展速率非常迅猛。群眾的生活在不斷地發生改變。在當前的體制之下，項目的造價管控活動也面對著很多的問題。我國建筑造價費用的構成及計算程序和方法對招標投標有著極大的約束力，因此研究現行建筑工程造價構成很有必要。

2 造價的組成要素

項目的成本由直接費用和間接費用組合得到，它是建設活動使用的物資以及活動的貨幣形式多樣體現。項目的成本展示了項目在生產和銷售時期的費用使用情況，體現了單位所有活動的經濟意義。價位是產品價值的一種展示，產品的價格是勞動者在生產產品的過程中創造產品的成本，并獲取利潤的表現形式，所以建筑工程造價由直接費、間接費、利潤和稅金等四個部分組成。

2.1 直接費

2.1.1 直接工程費

①工人工資。它是說開展建筑安裝建設工作的工人的具體開支。之前的單價是結合相關的文件要求而設置的，其體現的是計劃經濟模式下的人均工資。和如今的經濟體系之下的工資水平有著非常大的差距，嚴重影響職工的工作熱情。除此之外，工作者開展分項項目的時候，也為單位帶來很多的利潤。過去為了獲取利潤，使得工作者帶來的產值一直處在定額之中，無法反饋出工人剩余時間創造的價值利潤。②材料費。它是說建設時期使用的所有組成項目實體的物質費用。該項費用在安裝時期占據的利弊非常大，其預算價位的高低，會干擾到造價。所以，必須精準的分析市場態勢以及運行特點等才可以更為精準的分析預算價位，進而如實的體現造價，精準的設置計劃，帶動單位的經濟核算工作的開展，獲取優秀的意義。

材料的預算價格及其組成：

材料的價格：是材料自產地或來源地或交貨地起，途中經中間倉庫轉運、保管最后到達工地倉庫后再出庫的綜合平均價格。通常是根據各地區建委和國家有關規定進行編制計算確定的。

材料的預算價格=（材料供應價+運雜費）×（1+采購保管費率）-包裝品回收值

供應價=原價+包裝費+供銷部門手續費

③施工機械使用費。它是說機械活動時的使用資金和安裝以及運輸等資金。

2.1.2 措施費

它是說開展好項目的建設工作，出現在項目建設之前和建設時期的非項目實體的資金。包括環境保護費、文明施工費、臨時設施、夜間施工、二次搬運、大型機械設備進出場及安拆、混凝土和鋼筋砼模板及支架、腳手架、已完工程及設備保護、施工排水和降水、雨季施工增加、垂直運輸機械及超高增加、構件運輸及安裝、總承包服務等。

2.2 間接費

2.2.1 企業管理費

企業管理費是指施工包括：①管理人員工資。②辦公費。③差旅交通費。④固定資產使用費。⑤工具用具使用費和財產保險費。⑥勞動保險費、工會經費和職工教育經費。⑦財務費。⑧其他。

2.3 利潤

它是說承包者開展好承包項目而獲取的盈利。要想確保發展，就必須要獲利。

費用定額規定的利潤率是按擬建單位工程類別確定。

建筑業企業可依據本企業經營管理水平和建筑市場供求情況，自行確定本企業的利潤水平。利潤=（直接工程費+措施費）×利潤率利潤率=典型工程利潤/（典型工程直接工程費+措施費）

2.4 稅金

稅金是指按照國家規定計人建筑安裝工程造價，由施工企業向稅務部門繳納的營業稅、城市建設維護稅、教育費附加等。

3 關于造價信息的管控活動

信息管理是一個現代化的組織機構實現其主旨目標的前提。它為管理和經營工作提供指令或依據。由于信息是不能夠自動的被管控人員獲知，所以對信息搜集并且傳遞是當前管控活動的一個關鍵事項。其實質就是根據信息的特點，有計劃地組織信息溝通，使決策者能及時、準確地獲得所需要的信息。達到正確決策的日的。為了達到這一目的，就要把握信息管理的各個環節，并做到了解和掌握信息來源，對信息進行分類；掌握和正確運用信息管理手段；掌握信息流程的不同環節，建立信息管理系統。

3.1 項目造價信息管控的具體要素

3.1.1 項目造價信息累積

造價信息積累是管控工作的一個重要事項。經由綜合分析得到的造價內容是所有建筑項目的技術經濟特征的具體展示，同時還對不一樣的時間段的基建工作的各個步驟的技術和經濟等要素全面體現。之所以開展該項活動，其意義是為了確保不一樣的使用人都能夠經由此類信息來開展其造價管控活動。工程造價資料積累，一方面要包括工程建設各階段的工程造價資料。另一方面要體現建設項目組成的特點，應包括建設項目、單項工程、單位工程的造價資料，也要包括有關新材料、新工藝、新設備、新技術的分部分項工程造價資料。而且這些工程造價資料的積累的內容，不僅要有價，還要有量。

3.1.2 關鍵機械和物質的使用量的價位管控工作

機械和物質的使用在總的造價中占據非常大的分量，所以要認真的存儲其用量以及價位。尤其是用量，它和價位比對來看有著較高的穩定性。必須了解其使用量，才可以套用最新的價位，進而獲取相關的支出信息。通過此類估計和之前的價位體系下開展的估計做一定的比對，還能夠得知機械和物質使用的變動性。

3.2 信息管控的關鍵活動

對單位的信息管控，其實是對單位的運作工作的信息流的管控。其涵蓋四個層次的內容。分別是信息的搜集以及處理和存放和傳遞。它的重點是精準的分析信息管控的所有步驟，積極的使用信息管控方法，對信息流等開展綜合化的管控，具體的說有以下的一些要素：

（1）信息搜集是對初始信息的獲取。其涵蓋很多內容。比如明確單位的信息規定。規劃信息的獲取方法。協調收集活動。

（2）對于信息處理活動來講。它是說對很多的初始信息分析比對，進而提升其穩定性以及適應能力。

（3）對于存儲工作來講，它是說將處理之后的信息存放到一起，便于后續使用。目前使用的措施有兩類。分別是手工模式的以及使用電腦來將信息存儲。

（4）信息傳輸包括：建立有一定容量的信息通道；明確規定合理的信息流程。

4 結束語

要切實的分析項目成本的費用組成，切實的利用有意義的信息，精準的分析分部項目的清單價位，才可以在當前的經濟體系下體現出單位的競爭性，進而實現控制成本，獲取最多利潤的意義。

參考文獻

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