試析建筑施工管理中的職責分配

摘 要：在建筑工程快速發展的過程中，對于建筑的質量有了更高的要求，由此需要對建筑施工加強管理。在建筑施工中，對于現場的管理尤其重要，在施工現場中，需要對各個施工單位以及工序進行協調管理，保證工程能夠順利的進行。在施工管理中，需要進行職責分配，合理的安排每個施工單位以及工序中應該執行的職責，然后將其落實到位，為工程的順利進行奠定堅實的基礎。

關鍵詞：建筑施工；施工管理；職責分配

在以往的建筑施工中，出現的質量事故有很多原因都是由于施工現場的管理不利導致的。在施工現場中，因為參建的施工單位眾多，交叉工序比較復雜，在工程進行的過程中，會涉及到很多的管理項目，需要對其進行合理的分配。在施工中，需要管理部門制定嚴格的規章管理制度，并且做好施工現場的監督管理工作，保證工程中各個工序都能夠有序的進行，責任主體明確，對于工程的質量有基礎的保障，為我國的建筑事業創造有利的環境。

1 建筑工程管理中存在的問題

1.1 建筑設計方面存在的問題

建筑設計是建筑工程中首先需要執行的步驟，對于建筑工程具有重要的作用。對于建筑設計的概念有廣義和狹義之分，在廣義上來講，建筑設計貫穿了建筑工程的全過程，從工程的立項開始到工程竣工結束，都涵蓋了建筑設計，這個過程需要所有的設計人員都投入其中，全程參與。狹義的建筑設計是指對建筑的內部空間結構，建筑物的使用功能，建筑物和外界環境的協調搭配以及內部各個細節的展現等等，在實現這些功能的前提下，還要保證施工材料的投入，人力物力的分配以及工期的進展等?！?br>