高層建筑電梯安裝工程的項目管理

摘 要：隨著我國經濟的發展和人口數量的急劇增加，建筑用地日益緊張。為了解決用地緊張問題，建筑企業開始將目光放在了空中，使得建筑的層數和高度不斷增加，電梯也成為高層建筑中不可缺少的一個組成部分。隨著電梯行業的競爭日益激烈，電梯安裝的項目管理也成為人們重視的焦點問題。本文對高層建筑中電梯安裝工程的項目管理進行了細致的分析和闡述，對電梯安裝中需要重點關注的問題進行分析，為高層建筑的電梯安裝工程的施工和管理提供一定的參考。

關鍵詞：高層建筑；電梯安裝工程；項目管理

前言

隨著高層建筑的普及，電梯的使用也越來越廣泛，電梯的安全問題也逐漸引起了人們的重視，對電梯安裝工程的施工過程進行監督和管理，確保電梯的質量和安全，是建筑施工企業必須認真對待的問題，因此，對電梯安裝工程的項目管理也就顯得愈發重要。

1 項目管理的概述

對于高層建筑的電梯安裝工程而言，項目管理是指項目施工企業的管理人員，按照施工的質量標準和安全保障的原則，對電梯安裝工程的施工過程進行管理和干預，對生產要素進行合理控制和分配，實現資源的優化配置，從而使企業可以獲得最大的經濟效益。

2 項目管理的作用

對高層建筑電梯的安裝工程進行項目管理，其作用是十分巨大的，主要表現在兩個方面：

2.1 施工企業方面

對于電梯安裝工程進行項目管理，其重點主要側重在三個方面，即財務、質量和成本。加強對工程的項目管理，可以實現資源的優化配置，充分發揮每個生產要素的作用，從而實現成本的節約，使企業可以獲得更高的經濟效益；同時，加強項目管理可以是電梯的質量得到充分的保證，消費者對于企業更加信賴和認同，從而提高企業的社會效益，使企業的競爭力大大加強。

2.2 消費者方面

良好的項目管理可以保證良好的電梯質量，而優良的電梯質量則為消費者的生命財產安全提供了保障。因此，關注高層建筑電梯問題，對電梯安裝工程進行項目管理，是十分重要而且必要的。

3 項目管理的實施

3.1 時刻關注質量問題

關注電梯安裝工程的質量問題，首先必須從電梯本身的質量入手。對于工程使用的電梯，施工企業必須進行嚴格的質量把關，要選用大品牌、高質量、專業企業生產制造的電梯，從根本上減少電梯故障的發生。其次，要對電梯安裝的施工過程進行的監督和管理，確保工程的施工嚴格按照技術要求和規范進行，保證電梯的安裝質量。最后，在安裝完成后，要對電梯的運行情況進行跟蹤檢測，在確保電梯的安裝徹底成功，不存在安全隱患的情況下，方能交付使用，對消費者的安全負責。

3.2 對工程的施工進度進行管理

首先，要對工程的施工進度進行跟進管理，對資源進行科學合理的配置，是工程施工可以有序進行，保證在合同規定的施工期限內完工并交付使用，需要對工程的施工進度制定詳細的計劃和控制。

其次，不能一味追求速度而忽視安全。在工程施工中，要隨時對施工進度進行管理，一旦發現問題，必須優先進行解決，不能為了趕進度而無視安全問題。要加強對于施工方面的協調工作，將責任落實的個人，一旦出現進度偏差，要及時找到相關負責人員了解情況，對進度進行調整，防止出現質量問題或工程的延期。

3.3 合理分配人力資源

建筑和裝修企業中，人力資源是最為關鍵的因素，工程施工人員的素質是工程質量的直接影響因素，對施工的質量和安全至關重要。因此，要加強對人力資源的管理和配置，制定相應的評比制度和獎懲制度，充分調動施工人員的積極性，激發其危機意識，主動提高自身的職業技能和素質，同時，要對施工隊伍進行嚴格的紀律約束，使團隊服從指揮，令行禁止，才能保質保量的完成施工任務。

3.4 對工程成本進行管理

企業進行生產經營活動的最終目的都是為了獲得更大的利益，在工程收入不變的情況下，要想提高企業的收入，就必須從工程的成本入手，通過降低生產成本來提高企業所能獲得的利潤。在電梯安裝工程中，為了保證電梯的質量和安全，材料方面的費用必須滿足電梯的質量要求，而人工費用方面，也必須對施工人員給于足夠的施工費用。因此，項目管理對于工程成本的控制主要體現在降低消耗和減少支出上，在對工程進行施工時，首先必須對工程的實際情況有一個充分的了解，對于工程的施工難度和施工要求進行分析，然后制定相應的成本計劃表，對項目的施工成本進行詳細的預算，盡可能減少資金的不合理利用，進而實現對工程成本的管理和控制。

3.5 對施工設備的管理

工程的施工離不開機械設備的支持，在運用設備進行施工時，必須充分考慮對于設備的安全防護，防止出現設備傷人的現象。同時，要定期對設備進行全面細致的檢查，對于存在的安全隱患或不良現象進行及時處理和維修，保障設備在工程施工期間的正常穩定運行，為工程的施工質量和施工速度提供物質保障，同時也可以有效防止事故的發生。

4 結束語

電梯與一般電器的不同之處在于，必須經過安裝和檢測之后，才能發揮出應有的作用，而電梯的質量一旦出現問題，所造成的后果也是非常嚴重的。對高層建筑的電梯安裝工程進行項目管理，既可以保障工程的施工質量和電梯的順利安全運行，使消費者用的放心，也可以加強企業對于工程成本的控制，獲得最大的經濟效益，是企業和個人都需要關注的問題，更是安全生產的要求。

參考文獻

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