機電設備管理在安全生產中的作用

摘 要：煤礦企業中機電設備管理是不容忽視的重要環節，關系到安全生產和企業效益。本文從機電設備管理的作用和意義出發，引出煤礦企業機電設備管理的現狀，并針對這些不足提出了相應的改善措施及意見。

關鍵詞：機電設備管理；煤礦企業；改善措施

1 引言

煤礦企業的機械化水平伴隨國民經濟的發展也在不斷提高，各種新工藝、新材料和新設備的不斷引入需要煤礦企業的機電設備管理水平也隨之提高。據統計，機電設備在煤礦企業的設備設施總量中占一半以上，因此它在煤礦的生產中占有不可或缺的地位，不過設備管理還存在著對設備監察力度不夠高等諸多問題，這些問題的存在嚴重地影響了企業的安全生產。因此，煤礦企業要想做大做強就必須重視機電設備的管理與維護，通過科學的手段來改善機電設備管理工作，特別是對于那些戰線延深的煤礦企業來說，強化機電設備管理具有十分重要的意義。

2 煤礦機電設備管理的作用及現狀

安全生產是煤礦企業最重要的主題，機電設備又是煤礦安全生產的重要組成部分和保障。據統計，煤礦井下發生的近四成煤塵和瓦斯爆炸事故是由電火花引起，而近八成以上的重特大火災事故是由機電設備管理不當引起。因此，做好機電設備管理的相關工作，才能促進煤礦企業持續、健康發展。

機電設備管理是一項系統工程，如果煤炭企業各個職能部門都合理的分工配合、互相支持、互相協助、互相補位，就有利于機電設備管理工作的發展與創新。機電設備管理涉及到企業的規劃和決策部門、工藝部門、設備管理部門、生產管理部門、財務部門等，各部門應積極創造適合機電設備管理工作的良好環境，選用前瞻性的管理理念和管理方法，扎扎實實地搞好機電設備管理工作，只有這樣才能提高企業的經濟效益。目前，煤礦企業機電設備管理主要存在以下幾個方面的問題。

2.1 機電設備使用不規范、老化現象嚴重

在一些煤礦生產企業中，設備的運行環境、設備擺放、安全間距、配套安全設施等不符合質量標準，違章指揮、違章作業現象普遍。同時，由于缺乏對機電設備的安全管理，而且為了追求利益的最大化，有相當一部分機電設備長期處于超負荷運轉狀態，設備保養維護不到位，因此很多機電設備嚴重老化。例如電機中有大量的老舊風扇，防爆高壓開關以及非阻燃膠帶等破舊不堪，像這樣的設備存在著大量的安全隱患，在使用的時候不能確保其安全性。此外，部分煤礦企業為節約資金，對機電設備的檢修不夠重視，在檢測設備的時候，沒有對其進行及時、全面的檢測，同時由于設備檢測的手段還不夠先進，因此沒能完全發現設備安全隱患。

2.2 設備管理體制不健全

煤礦企業中部分員工只注重企業生產產量的多少，而忽視了機電設備的管理工作是造成設備管理體制不健全的主要原因。作為設備使用、管理、維護并重的機電管理部門在企業中往往被看做是輔助性的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態。機電管理部門身兼生產與管理雙重職能，工作重點普遍在于生產任務上，因此常規的設備管理工作往往遭到忽視；另一方面，沒有在部門內設置電氣、電纜、配件、防爆裝置等專業化的管理小組，對設備的定點定期檢修工作不能落實到位，長此以往導致設備故障積累，易發生大面積的故障。設備管理體制的不健全嚴重阻礙了企業的正常生產，機電設備管理部門也無法充分發揮作用。

2.3 缺乏專業技術人才

由于煤礦企業條件艱苦、工作危險、環境差、收入低，而且缺乏有效的激勵機制，所以不能將優秀的機電工程技術人員留在事煤礦機電行業。另外，一些在各自崗位上經過鍛煉后能獨當一面的高校畢業生，幾年后往往選擇跳槽，造成煤礦機電方面的熟練工人和專業人才流失嚴重，致使在崗人員的設備管理知識儲備和技術水平普遍不高，缺乏經驗的員工導致違章事故頻發，這些都嚴重制約了企業的生產效率和技術創新。

3 安全生產中設備管理的改善措施

3.1 對設備進行定期檢測，及時排除安全隱患

煤礦施工作業具有一定的危險性，如果在施工前不能及時發現并解決設備中存在的問題，在后續生產中很有可能會引發事故，釀成重大災難。因此，機電設備的檢測工作是實際生產中的重要環節，每次施工之前都需要對機電設備進行全方位的檢查，及時發現設備存在問題和安全隱患，了解設備的健康狀況，從而減少或避免煤礦事故的發生。

對于原來不合理的機電設備系統要進行全面改造，對于存在安全隱患的設備要及時進行維護和修理，努力提高在用設備的可靠性；及時淘汰工作效率低、能耗大、無法跟上時代需求的裝備，同事避免發生改裝、拼裝設備的情況，特別是一定要避免重新使用已經報廢的機電設備。需要積極引進新技術新設備，對已有的設施進行升級改造，保證生產的安全需求。另外，可以在煤礦企業施工一線設置專業的機電設備檢測部門，嚴抓安全問題。

3.2 完善煤礦企業的機電設備管理與維護制度

首先，要改進并不斷完善機電管理的一些部門，建立健全機電設備管理制度。只有認真貫徹機電設備的維護和保養制度，按照正確的程序和制度進行生產作業，才能夠杜絕違規操作、規范員工的安全生產行為。可以根據實際要求，對機電設備的操作、維護、檢修等制定一系列的規章制度，使得生產的每個環節都有章可循，保證發揮制度的規范作用。

其次，要徹底改變煤礦企業重效益輕安全的觀念，強調設備管理的重要性，一定要將機電管理部門看作是煤礦企業中不可或缺的一部分，并對該部門賦予適當的權利，建立和執行獎懲制度，激發技術人員的工作熱情，貫徹實施崗位責任制、事故責任制和生產責任制。在開展機電設備管理工作時，要認真執行并落實相關的安全生產方針。

3.3 加強機電設備管理人員的技術培訓

員工的技術水平和工作能力是煤礦企業的重要資源，而目前煤礦企業員工綜合素質普遍偏低，因此急需提高企業員工的技術能力。

煤礦企業應該定期對員工進行有關機電設備管理及維護技術的教育培訓，主要包括最前沿的管理維修理論、企業管理理論以及其他相關的理論和技術，逐步提高員工的整體技術水平和綜合素養。同時，適當舉辦應急情況的演練，提高員工的實戰應急反應能力。此外，一定要對員工進行相關思想教育，要防微杜漸、時刻警惕，千萬不能麻痹大意。

4 結束語

機電設備的管理工作對煤礦企業的安全生產有著重要的作用，改善機電設備管理的現狀必須從基礎做起，定期檢測和維護機電設備，及時排除安全隱患，努力提高機電設備的安全可靠性；建立健全設備管理和維護制度，強化意識、轉變觀念；加強技術和管理人員的培訓，提升硬件水平和軟實力，以保證煤礦企業安全穩健的發展。

參考文獻

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