夢(mèng)想的高度決定事業(yè)的高度

我生性愛(ài)做夢(mèng)。童年坐在田埂上看連環(huán)畫時(shí)，我就夢(mèng)想自己是百萬(wàn)軍中救阿斗的趙子龍，夢(mèng)想自己是指揮千軍萬(wàn)馬的岳飛。夢(mèng)想讓我激情澎湃、輾轉(zhuǎn)難眠，夢(mèng)想在我心中深埋下了做英雄的種子。

走上社會(huì)，我的第一個(gè)夢(mèng)想是學(xué)好木工，手藝出眾。我堅(jiān)持比別人多付出、比別人做得好一點(diǎn)，時(shí)常每天干活16個(gè)小時(shí)，累到筷子都拿不動(dòng)……天道酬勤，這樣投入干了三年，達(dá)成了人生第一個(gè)夢(mèng)想；接著，我又萌生了第二個(gè)夢(mèng)想，有一間自己的家具門市。為了租下相中的門市，我挨個(gè)拜訪房主的八個(gè)子女，分別做思想工作……精誠(chéng)所至，經(jīng)過(guò)不懈努力，第二個(gè)夢(mèng)想如愿以償；后來(lái)，我夢(mèng)想建一個(gè)家具商場(chǎng)；再后來(lái)，我夢(mèng)想到外地做連鎖商場(chǎng)……

夢(mèng)想，拉動(dòng)我進(jìn)步的每一天！

1999年，我和團(tuán)隊(duì)許下一個(gè)大愿：“到2008年建成40家連鎖家居品牌商場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模銷售200億”。當(dāng)時(shí)許多人說(shuō)我是“癡人說(shuō)夢(mèng)”，但就是我們一群“癡人”——癡心無(wú)悔的追夢(mèng)人，逢山開(kāi)路遇水搭橋，終于在2008年以“50家、銷售235億”圓夢(mèng)！同時(shí)，我們又定下下一個(gè)宏愿，“到2020年，打造中華民族的世界商業(yè)品牌，進(jìn)入世界500強(qiáng)”。

夢(mèng)想絕非空想。我的人生信條是，既要異想天開(kāi)，更要腳踏實(shí)地。夢(mèng)想要化為目標(biāo)，目標(biāo)要化為方案，方案要化為步驟。步步為營(yíng)，踏實(shí)地做夢(mèng)。

強(qiáng)壯的肌體源于強(qiáng)壯的細(xì)胞，優(yōu)秀的企業(yè)源于優(yōu)秀的員工。我們始終秉承“員工是品牌，紅星才是品牌”、“只有員工成功，紅星才能成功”的共同理念，強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一，鼓勵(lì)每一位紅星人打造個(gè)人品牌、設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。通過(guò)職業(yè)目標(biāo)管理機(jī)制和全員全面評(píng)估體系，公司指導(dǎo)員工制定全員6年職業(yè)愿景、職業(yè)目標(biāo)（1-3年）和行動(dòng)計(jì)劃，上級(jí)與直屬下級(jí)圍繞職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行討論、互動(dòng)，形成書面材料存檔，員工和公司各保留一份，并進(jìn)行有效跟進(jìn)和督促。

紅星美凱龍大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，一是職業(yè)創(chuàng)業(yè)，崗位提升；二是創(chuàng)投創(chuàng)業(yè)。我們的電子商務(wù)、自營(yíng)業(yè)務(wù)、建材超市等，都將通過(guò)股權(quán)改制逐步走創(chuàng)投的路子。我們還打算在上海閘北區(qū)注冊(cè)家裝公司總部，給員工提供更多創(chuàng)投創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，不光是要把我們的企業(yè)做大，更重要的是幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想，把我們的人才激勵(lì)起來(lái)。我的夢(mèng)想是，要有一萬(wàn)將領(lǐng)、百萬(wàn)大軍、百億納稅。

實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的強(qiáng)大動(dòng)力和充沛活力源于不懈的學(xué)習(xí)。紅星美凱龍大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建立了全員學(xué)習(xí)的創(chuàng)新文化。

我首先帶頭學(xué)習(xí)，我個(gè)人夢(mèng)想是要做一名學(xué)者。我不光學(xué)今天用得上的，還學(xué)明天要用的。有人說(shuō)，“成功的政治家總是比別人看遠(yuǎn)一步”，成功的企業(yè)家同樣要不斷地看遠(yuǎn)一步；平時(shí)，我喜歡研究《孫子兵法》，還有毛澤東的軍事思想，將他們的思想運(yùn)用到企業(yè)建設(shè)中去；再有是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)干中悟道。

我們更注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，專門成立了“讀書分享委員會(huì)”，每月各個(gè)部門都會(huì)組織分享學(xué)習(xí)心得。管理人員要求用三分之一的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)；普通員工每年要讀5本書并手寫5篇讀書筆記；幫助員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，給管理人員送書柜，要求他們書柜里要有50本以上的書，每個(gè)人的包里一定要有本書。為了給中國(guó)家居業(yè)界培養(yǎng)優(yōu)秀人才，我們還成立了“魯班管理學(xué)院”，弘揚(yáng)中國(guó)木文化。

眼下舉國(guó)上下正在暢談中國(guó)夢(mèng)，紅星美凱龍作為家居行業(yè)的領(lǐng)軍者，一直有一個(gè)家居品牌強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。我們以提升中國(guó)人的居家品位為己任，矢志成為家居生活專家，通過(guò)情景式的展示，滿足消費(fèi)者個(gè)性化、藝術(shù)化的居家體驗(yàn)。2008年6月19日，世界第一座公園式家居商場(chǎng)——紅星美凱龍第八代商場(chǎng)問(wèn)世。內(nèi)設(shè)世界第一座50年、500年后的未來(lái)之家體驗(yàn)館；2010年我們亮相世博會(huì)，這一切都旨在提升我國(guó)家居行業(yè)的水準(zhǔn)和人們的生活品位，提升中國(guó)人民的激情和夢(mèng)想，增強(qiáng)了中國(guó)家居業(yè)一代人打造世界品牌強(qiáng)國(guó)的自信和決心！

適逢中國(guó)崛起的千載良機(jī)，我們這代人能做什么？我們完全有能力和實(shí)力把中國(guó)變成世界建材家居品牌的大國(guó)、強(qiáng)國(guó)。德國(guó)以電器聞名，法國(guó)以時(shí)裝聞名，中國(guó)目前是家居生產(chǎn)大國(guó)，但還不是家居品牌強(qiáng)國(guó)。我們要堅(jiān)持不懈地走自主創(chuàng)新之路，繼續(xù)在中國(guó)做大做強(qiáng)，下一步帶領(lǐng)廣大中國(guó)家居品牌走向世界，爭(zhēng)取在全世界開(kāi)辟市場(chǎng)，取得優(yōu)勢(shì)，把中國(guó)從家居生產(chǎn)大國(guó)變成家居品牌強(qiáng)國(guó)。把千萬(wàn)個(gè)員工夢(mèng)凝聚成紅星夢(mèng)，讓千萬(wàn)個(gè)“紅星夢(mèng)”鑄就輝煌的中國(guó)夢(mèng)！