黨的十八大描述了“中國夢”的絢爛圖景,“中國夢”是個民族夢,是每個中國人的夢,也是民營企業家的夢。“中國夢”的偉大構想激發了全國人民對富國安邦的熱情,也點燃了中國民營企業再創輝煌的激情。
奧盛集團成立于1997年。回首十六年來的發展,奧盛集團從研發、制造及銷售預應力材料起步,逐漸發展成今天的以橋梁纜索制造產業鏈為核心,涵蓋礦、船、礦煉、軋制、稀土涂鍍等深加工的綜合性企業集團。
北京時間9月3日(美國當地時間9月2日),美國新地標——連結舊金山與奧克蘭之間的新海灣大橋正式通車。這是世界橋梁史上難度最高、跨度最大的單塔自錨抗震懸索鋼橋,該橋上部纜索部分的設計、制造、安裝與咨詢工程全部由奧盛完成。在通車慶典活動上,舊金山與奧克蘭兩位市長均表示,奧克蘭新海灣大橋的落成離不開中國企業的貢獻!
這是奧盛人的驕傲!更是中國企業的驕傲!是奧盛集團踐行理想信念教育實踐活動、奮發圖強謀發展的一份成績表!民營企業是黨和國家改革開放政策的受益者,肩負著振興民族經濟的重任,要勇于承擔時代的使命和責任,以“中國夢”引領企業的成長和發展,將“中國夢”作為企業發展的目的和歸宿。
一、黨政協力,凝聚員工攻克時艱
奧盛集團擁有一支年齡結構分布合理、學歷層次高、政治理論基礎知識扎實的黨員隊伍。奧盛集團黨委積極探索、充分發揮黨組織在政治思想工作方面的優勢,提升黨員思想高度,發揚黨員在企業的先鋒模范作用,引領企業文化建設,為企業發展壯大提供堅實的政治保障。建黨90周年前夕,奧盛集團在全上海近75萬戶非公企業中創辦了首家黨校——中共上海奧盛集團委員會黨校。奧盛集團黨委以創辦黨校為起點,投入更多的人力和精力,開創了非公企業黨建工作的新局面。
奧盛集團黨委帶領團委通過各種有效手段,始終把團結、凝聚員工作為黨聯系群眾的重要工作來抓。在前不久圓滿結束的奧盛十六周年的慶典活動中,結合理想信念教育實踐活動,奧盛黨委牽頭、團委承辦,以“奧盛夢”為主題開展了“奧盛小當家廚藝大賽”、“奧盛夢歌唱比賽”以及“我與奧盛共成長征文比賽”等系列周年慶活動,帶領全體員工共同回顧了奧盛一路走來的征程。
黨委為推進學習型企業建設,以黨支部為觸角,組織成立了多個學習型班組,展開了包括技術業務培訓、研發創新培訓、內部管理培訓、文化交流在內的一系列學習活動,形成了全員精神面貌奮發向上的良好風氣。集團團委成立了青年書友會,倡導“以書會友,交流共享,快樂生活”,定期組織讀書活動,分享學習心得。通過黨建帶團建的具體實踐,使許多年輕人對黨組織產生了向心力和認同感。奧盛黨委在“打造核心價值理念,形成企業凝聚力”的宗旨下,始終把企業勞動關系的和諧貫穿于企業的各項工作中,通過工會組織切實維護企業員工合法權益,使黨組織成為每個員工的“主心骨”。從2003年起,奧盛就采取協商制方式制定工資,實行了員工休假制度,組織優秀員工赴歐、美、澳大利亞、新加坡、印度尼西亞等地度假;關心員工生活,定期走訪慰問困難員工、長期駐外地員工家屬,使員工工作無后顧之憂。基于和諧勞動關系的基礎,奧盛實現企業和員工的良性互動,獲得“上海市五一勞動獎章”、“上海市文明單位”、“職工最滿意企業”、“勞動關系和諧企業”等榮譽稱號。
二、人才梯隊,奠定企業發展基石
奧盛黨建工作的扎實開展給企業注入了強勁的發展動力,奧盛不僅填補了國內預應力材料研發、制造的空白,其后,更不斷自主創新,始終專注于預應力材料的研發、制造。奧盛人才團隊先后培育了一批核心技術和自主品牌,取得世界上所有頂尖的專業認證,擁有111項技術專利;更難能可貴的是,作為一家民營企業,奧盛還獲得國家科技進步一等獎、二等獎、魯班獎、詹天佑獎等頂級獎項70余項,一條生產線被列入全國光彩事業重點項目。
“人才是企業可持續發展的動力之源,是企業立于不敗之地的生存之道。”奧盛如此認為并致力于企業人才引進和培育系統的不斷完善。作為先進制造企業,奧盛盡可能為科研型人才創造條件,讓工程技術人員走出國門,多參加國際頂尖的專業學術會議,掌握國際前沿的科技動態。奧盛之所以能為美國奧克蘭海灣大橋——這座全球投資最多、技術含量最高、預計使用壽命最長的橋梁貼上了“中國智造”的標簽,我想,這和企業技術人才緊跟國際市場、熟稔國際市場的游戲規則密不可分,正是他們為奧盛贏得了美國市場的“入場券”。奧盛在美國市場的成功出擊不僅為奧盛贏得了良好的國際聲譽并產生一連串的聯動效應,也為區域建設起到了良好的宣傳作用。
在奧盛,全員學習、終生學習的思想已經蔚然成風。企業已不僅是大家工作的場所,更是一個提升自我修養,共同進步的處所。優秀人才盡展所長,公平公開的競爭環境使有識之士不斷脫穎而出,先后培養了一批技師、工程師、高級工程師和教授級高級工程師。青年員工中,“上海市十大工人發明家”、“上海市科技標兵”、“青年英才”層出不窮,為行業輸送了大批精英人才。企業內形成的以老帶新、分層次、有梯隊,能在相當一段時間內符合市場需要的人才隊伍,也為企業乃至行業的長久發展奠定了基石。
三、責任文化,彰顯企業公民魅力
有人說,在民營企業中,尋才用才不難,但要長久的留住人才,培養一支有企業特色、有凝聚力的人才團隊卻不易。而奧盛,更傾向以企業文化感染人、影響人、留住人。
奧盛的企業文化最終可以歸結為“責任”二字,包括企業對股東、客戶、供應商的責任,對員工、社區、社會的責任。奧盛將“企業公民”的要求視為自己應盡的責任,自發成為一個關心生態環境、維護市場秩序、關懷弱勢群體、參與社區發展、保障員工權益、推動社會進步的企業,并為之奮斗。不僅在成立初期勇于開拓、不斷進取,肩負起為祖國建設鍛柱鑄梁的重任。在發展過程中,奧盛上下合力并進、業績創優,爭做對股東負責任的企業;加大科研、自主創新,爭做對市場負責任的企業;完善業務、誠信經營,爭做對客戶負責任的企業;關愛分享、提倡學習,爭做對員工負責任的企業;節能減排、提倡綠色,爭做對環境負責任的企業;主動履職、熱心公益,爭做對社會負責任的企業。此外,奧盛還設立金岡精舍書齋,從事藝術品收藏,主動承擔傳承民族文化的責任。多年來奧盛的作為備受社會肯定,2007-2012連續六年榮獲“中國優秀企業公民”稱號,連續多年榮登“中國慈善排行榜”,獲得“全國企業文化突出貢獻獎”等榮譽稱號。
在奧盛責任文化的浸潤下,奧盛人才團隊的長久穩定發展得以保障。奧盛員工對企業產生了強烈的歸屬感,不少員工都將家安在公司附近,立志扎根奧盛,近年來奧盛人才的流失率一直處于低位。
成績與榮譽是對奧盛團隊的肯定,在未來的日子里,奧盛將一如既往持續專注于先進制造業,堅持走創新驅動轉型發展之路,扎扎實實把企業做好的同時更加努力踐行“企業公民”的理念,為祖國、民族再立新功,再鑄更高的輝煌!