張榜，“80后”的勞模精神

接到這期選題的時候，得知自己將要采訪一位全國勞模，頓時肅然起敬。從小對于勞模的認知就是踏實、奉獻、不怕累、勤勤懇懇，最重要的是他一定是一位長者，有著豐富的工作經(jīng)驗。但是當我看到采訪對象資料的時候，上海經(jīng)緯建筑規(guī)劃設計研究院有限公司副院長——張榜，他是上海市勞動模范、全國五一勞動獎章獲得者，更重要的是他是一名“80后”，這讓我既驚訝又好奇。同是“80后”，我們都曾“背負”過浮躁、叛逆、稚氣等等社會評論，而這位“80后”是如何被認同？他身上有著什么不同于其他“80后”的特質(zhì)？

與他交談過后，讓我明白每個時期的勞模，都是時代符號和力量的化身，與年齡無關。而眼前這位“80后”勞模用他的奮斗故事，詮釋了一個樸素的道理：只有實干，才是青年成才的唯一捷徑。

時勢造勞模

有些人你見過好幾面未必能記得他姓誰名誰，而有些人只需簡單交流，他的人格魅力就足以吸引你，張榜便是后者。見到張榜第一眼，高大魁梧的身軀，鼻梁上架著一副眼鏡，無論是外形還是氣質(zhì)都褪去了“80后”的稚氣，散發(fā)出的卻是大氣和成熟，所謂氣場想必就是這樣。

2003年，張榜作為應屆畢業(yè)生進入上海經(jīng)緯建筑規(guī)劃設計研究院有限公司，專業(yè)對口，從一名最普通的設計師做起。這或許是很多應屆畢業(yè)生踏入社會最簡單而又樸實的一步，但是對于張榜來說卻是做了一次人生選擇。他出生于一個華僑家庭，家族里幾十口人都在意大利，祖輩更都是干部出身，簡單來說張榜就是個“高富帥”，畢業(yè)后只要他開口出國經(jīng)商是絕對沒有問題的。但是他卻選擇留在人地兩生的上海、選擇一個叫苦連天的行業(yè)。“從學這個專業(yè)開始我就意識到只有在中國才會有很好的發(fā)展，歐洲國家都是幾百年的城鎮(zhèn)建設歷史，相對比較成熟了，發(fā)展機會幾乎是零。而上海甚至全國這10年城鎮(zhèn)建設飛速發(fā)展，只有留下才有好的機遇，才能追求我的事業(yè)。”于是，懂得順應時代發(fā)展的張榜便一頭扎進一個個城市規(guī)劃項目中去了。但是做設計的人都知道，這個行業(yè)就是一個“拼”字，不是“拼爹”、“拼關系”，而是“拼體力”、“拼毅力”。和張榜同期進入設計院的有六個大學畢業(yè)生，但是不出幾年就剩下他一個了。

張榜回憶起自己進公司最初的幾年時間里幾乎都是后半夜才能回家，一個星期有四天時間都在家對面的小飯館里吃了宵夜后才回家睡覺。“很多人覺得我這樣子的生活太苦太累了，我反而覺得這樣的經(jīng)歷很寶貴，那兩三年的時間里我學到了別人好幾年都學不到的東西。”由于張榜的吃苦耐勞、刻苦鉆研，他在短短幾年時間里就掌握了專業(yè)技術基本技能，并嫻熟地運用于實踐，很快成為技術骨干和項目帶頭人，順理成章地接手了當時最大的兩項民生工程。他參與撰寫的《上海市重大工程配套商品房、安居房房型設計專題研究報告》和《保障性住房房型研究》這兩項科技成果獲得政府主管部門的認可，并在全市的大型居住社區(qū)規(guī)劃建設中得到應用和推廣。

通過自身的努力，2007年張榜成為城市設計分院副院長，2010年擔任經(jīng)緯國際設計集團有限公司秘書長和上海經(jīng)緯城市發(fā)展咨詢有限公司董事兼總經(jīng)理。在世博期間，他交出了《迎世博重點區(qū)域建筑整治城市設計》的近五萬字文案，之后他帶領著自己的技術團隊組成了“迎世博600天”工作小組，在這全國歡騰的600天里，頂著烈日、冒著大雨，穿梭于車流之中，徒步爬到高樓之上。他加班加點拼命工作甚至放棄春節(jié)長假，就為了策劃出切實可行的建筑規(guī)劃設計方案。在他帶領下，設計團隊先后完成了盧灣區(qū)、虹口區(qū)、閘北區(qū)和徐匯區(qū)總共128個社區(qū)近800幢建筑的立面改造項目，得到了市“迎世博600天“工作小組的一致肯定，此項目還被評為“上海市科協(xié)系統(tǒng)第十一屆科技咨詢和技術服務優(yōu)秀項目三等獎”。如今他已經(jīng)成為上海經(jīng)緯建筑規(guī)劃設計研究院有限公司五位核心成員之一。

時勢造英雄，也造勞模。2007年——2009年，張榜憑借自己“愛崗敬業(yè)、甘于奉獻”的精神被評為上海市勞動模范，2011年更被評為全國五一勞動獎章獲得者。在2009年的新農(nóng)村規(guī)劃中，張榜引入信息化管理的模式，用信息化來管理村務。同時，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，協(xié)助村民建立“世紀之村”農(nóng)村信息化服務平臺，縮短了農(nóng)村與城市的距離，使農(nóng)民真正得益。2010年，他在主管的援疆工作中，規(guī)劃讓一部分農(nóng)村從種植業(yè)轉(zhuǎn)向水果等農(nóng)副產(chǎn)品的加工業(yè)，以此增加附加值，提高農(nóng)民的經(jīng)濟收益，從而改變那里貧窮落后的面貌。這位“80后”勞模用自己的實際行動回擊了人們對于這個群體的種種質(zhì)疑。他更用自己的規(guī)劃成績賦予勞模更多的精神標簽，“智力、知識、創(chuàng)新”。在張榜眼里，這也恰恰是這一代勞動者得天獨厚的優(yōu)勢。

今年五一期間，經(jīng)過全市甄選并統(tǒng)一答辯評審，張榜成功加入由上海市總工會成立的上海市勞模創(chuàng)新工作室。他不僅在專業(yè)領域發(fā)揮自己的才華，還將把創(chuàng)新創(chuàng)意的觸角延伸到工作生活的各個領域。

黨建文化別樣風采

這些年，身為公司負責人的張榜除了超負荷完成日常的設計工作之外，他還有個身份就是公司黨支部書記。

“2007年，公司成立黨支部，雖然當時只有7位黨員，但是我們一直將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的重要抓手和企業(yè)文化建設的核心力量。”幾年如一日，張榜帶領黨支部從基層工作入手到黨建品牌建設，做得都是有模有樣。由于他創(chuàng)建“凝聚、和諧、發(fā)展”的黨建品牌，促進企業(yè)發(fā)展，公司連續(xù)兩屆被評為上海市文明單位，他領導的黨支部被評為上海市“兩新”組織“五好”黨組織、上海市“兩新”組織黨建工作示范點等，如今黨支部隊伍已經(jīng)擴建為40人左右。

對于年輕的張榜來說，他獲得榮譽和光環(huán)似乎有些多得驚人，但是他并不會因此而沾沾自喜影響自己前進的步伐，他將這些視為激勵自己前進的源動力。為了將企業(yè)營造得如大家庭一般溫暖他帶領黨支部為組織生活和企業(yè)活動策劃了一系列別出心裁的創(chuàng)意，其中最有意思的是“紅色之旅”：2007年西北之行、2008年北京—阿爾山之行、2009年香格里拉之行和井岡山之旅。“我們的黨建活動都是實打?qū)嵲谧龅模?jīng)緯人的足跡幾乎遍及了大半個中國。”談到黨建工作，張榜的興致似乎比設計工作更為帶勁。他說在他的事業(yè)里有個里程碑式的作品，不是什么大型的設計項目，而是一個希望小學的“配套工程”。

2008年，在機緣巧合之下張榜隨公司領導去江西省南豐縣三溪鄉(xiāng)貧困山區(qū)考察，他發(fā)現(xiàn)在那里“希望小學”遍地開花，但是真正能用于孩子讀書的學校一個也沒有。在那些只有“空殼”的希望小學里，課桌椅已經(jīng)破爛不堪，有些甚至空空如也被用為倉庫。被眼前所見震驚的張榜回來后就做了一個決定：蓋一所條件一流的希望小學，真正造福大山里的孩子。2009年，在他的提議下公司耗資65萬建立南豐上海經(jīng)緯希望小學，他代表黨支部與希望小學簽下了共建備忘錄。“我們的希望小學不能流于形式，要真正用于實處。”在所有硬件設施都就位之后，張榜倡議設立鼓勵教職人員敬業(yè)的獎教基金，并向獎教基金捐出1.5萬元人民幣，還資助三名貧困學生，此后又將獎勵勞模的1萬元捐給獎教基金。多年來，企業(yè)對于希望小學的建設從沒間斷過，張榜對于希望小學的關心也從未停止過，值得驕傲的是，這所小學的教學水平和學習質(zhì)量躍入三溪鄉(xiāng)乃至南豐縣前列，南豐小學的成功引來了政府和社會其他群體對于農(nóng)村教育問題的關心，這也將惠及更多大山里的孩子。據(jù)悉，明年公司將計劃擴建南豐小學，希望培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。

對于工作張榜從不懈怠，對于貢獻張榜也從不吝嗇。作為一家民營企業(yè)的負責人，張榜深知員工是企業(yè)的寶貴財富。“讓所有黨員和普通員工充分意識到自己在企業(yè)中的重要地位和價值意義，使企業(yè)得到和諧穩(wěn)定的發(fā)展，使他們有夢想有追求，這就是兩新黨組織在一個民營企業(yè)中真正發(fā)揮作用的地方。”而這也恰恰與今年全國工商聯(lián)所提出的理想信念教育所吻合。張榜說，為了做好理想信念教育活動，企業(yè)每兩周召開一次全院學習課，包括思想政治教育、經(jīng)濟走勢分析、專業(yè)技術講解等等。這個學習課的特色就是，主講人不是專家學者而是我們?nèi)簡T工，從基層人員到技術骨干到企業(yè)領導，每個人都要分享自己的學習經(jīng)驗。除此之外，公司還與上海宋慶齡陵園黨支部達成共建關系，將其作為企業(yè)對員工進行理想信念教育的陣地。

尼采曾說過：“重要的不是永恒的生命，而是永恒的活力。”張榜的活力不是因為他年輕，而是因為他對自己事業(yè)的那份熱愛和執(zhí)著。我們也希望更多的“80后”能夠以他為榜樣，彰顯出我們這代人的精神和魅力！