小樹需要溫暖的陽光,需要和煦的春風,需要滋潤的雨露。后進生何嘗不是這樣呢?他們都在急切地等待充滿生機的春天到來!作為教師,走近后進生、研究后進生、轉化后進生是我們義不容辭的職責。筆者在教學中,始終堅持“理解、愛心、表揚、信任、環境”五要素,不斷探索,循序漸進,取得了令人滿意的效果。
一、理解是轉化工作的基礎
初一學生本是天真無邪的,沒有天生的壞學生,他們之所以染上種種壞習慣,變成后進生,總是有原因的。其原因不外乎有以下幾方面:父母的溺愛、家庭的破裂、“小群體”的誤導、生活的突變、學習目的不明等等。在具體教育轉化的工作中,首先必須了解、理解他們,筆者總是把學生犯的錯誤看得很平常,從不大驚小怪,更沒有動不動就訓斥質問或處罰。如,找學生談話時筆者采取的是理解學生的方法,以伙伴的口氣對后進生說:“要是我,我也會像你那樣做,但這不是解決問題的最好辦法?!薄斑@樣做對你有好處嗎?”等等寬容的話語、溫和的態度,讓學生覺得“老師真理解我,我一定要替老師爭氣!”只有理解學生,站在朋友的角度去教育后進生,才能找到他們跟不上的真正原因。只有理解,才能贏得后進生的親近;只有理解,才能帶給后進生前進的動力。
二、愛心是轉化工作的關鍵
教師的愛,如“潤物細無聲”的春雨,滲透于師生交往的細微之處,因而來不得半點虛偽造作。一般來說,每位教師都關心自己的學生,但真正要關愛后進生恐怕很難,因為后進生通常的表現是遲到、早退、上課不專心聽講、作業完不成、不講衛生、課間打架鬧事、考試成績較差等。針對這些現象,筆者從不訓斥學生,往往是以母親般的心情找學生談話,然后與家長溝通,共同教育。平時要經常觀察學生的表現,掌握他們的思想變化,有目的地與學生交流,無論從語言、行動上都讓學生體會到教師是在關心他。人都是有感情的,后進生也是如此,因此,“轉化一名后進生比培養一名優等生價值更大”,只有愛之深,才能盼之切。
三、表揚是轉化工作的突破口
后進生往往存在自卑和被別人瞧不起的心理,要促使他們轉化,首先要選好突破口,發現后進生的“閃光點”。筆者班上有一名學生經常遲到、早退、上課不專心聽講、不交作業、愛打架、愛告狀,每一件壞事都少不了他,在老師和同學眼里,他的確無處不壞。在一次“找缺點”的作文課上,全班學生都列舉這名學生“愛告狀”,于是筆者以“愛告狀”為突破口,指出“愛告狀,說明他善于觀察,善于觀察的同學一定很聰明。告人狀,說明他知道那種行為不對,有是非判斷能力?!惫P者這樣的分析和對他的肯定,打消了他覺得一切都不如別人的消極情緒。從此,他變得更加聽話,各方面轉變很大。因此,教師要善于發現后進生的“閃光點”,只要我們抓住他們的個性特點,把握契機,多表揚、多鼓勵,從正面引導教育,使他們的長處得到充分發揮,就能讓他們以長克短,發生轉化。
四、信任是轉化工作的催化劑
有的學生成為后進生,其客觀原因是缺乏自信心。作為教師,不能只靠講大道理說服教育,還必須了解情況,要體察他們的酸甜苦辣,關心他們的學習、生活、身體等各方面情況,同情他們的痛苦與不幸。例如,本班有一名學生,活潑好動,但他腦子里裝的全是惡作劇,專替別人“打抱不平”。筆者每次找他談話,他都以最好的態度向筆者承諾,但總是過不了多久又犯了。一次競選班干部時,筆者事先與他溝通,鼓勵他只要有自信心,一定能成為一名優秀的班干部,在競選時他站起來承諾:“我相信自己能行,會干好生活委員的工作,請大家相信我。”他當上了班干部,讓惡作劇變成了關心同學的好事。又如,一個愛遲到的學生,筆者讓他管鑰匙,他做到了善始善終;一個家庭貧困的學生,筆者給予適當的幫助,他變得更加活潑好學……自信是每個人走向成功的原動力,作為教師,要充分信任學生,幫助他們找到自信,轉變自我。
五、環境是做好轉化工作的保證
“近朱者赤,近墨者黑”。環境可以教育人,改變人,這是十分淺顯的道理?!懊夏溉w”就是為了“優化”教子的環境。一個良好的育人環境,一個溫暖、和諧、上進的班集體氛圍,可以激發后進生熱愛集體的品質。筆者十分注重班級文化,例如,在窗臺上擺幾盆鮮花、開辟豐富多彩的學習天地、出生動有趣的墻報、張貼嚴而又活的班級公約等,這樣既美化了學習環境,又起到了潛移默化的育人效果。有了這樣的集體,就是頑石也會被熔化,何況是一個個活潑可愛的初一學生?因此,良好的環境為轉化后進生工作提供了可靠的保證。
總之,后進生轉化工作,是一項長期而又艱苦細致的工作,沒有教不好的學生,只有不會教的教師,任何調皮和搗蛋的學生都是能轉化的。正如蘇霍姆林斯說過的“每一個學生就天資來說都是‘詩人’,只要在教學方法上‘打開創作的源泉’就能使‘詩人’的琴弦發出美妙的樂聲來。”