摘 要:工程造價(jià)的管理貫穿建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程,工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理是在項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的投資管控,將工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的概算之內(nèi),及時(shí)監(jiān)督、調(diào)整、管控好各階段工程造價(jià),保證工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目 全過(guò)程 造價(jià)管理
中圖分類(lèi)號(hào):TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-098X(2013)05(b)-0046-03
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,工程造價(jià)管理工作越來(lái)越受到重視,人們對(duì)工程造價(jià)的管控也越來(lái)越嚴(yán)格,如何合理有效的降低工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目功能最優(yōu)化、效益最大化、利潤(rùn)最大化,成為整個(gè)工程建設(shè)行業(yè)的重要控制點(diǎn)。
工程造價(jià)的管控貫穿建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程,工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管控是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、項(xiàng)實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段的投資管控,將工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的概算之內(nèi),及時(shí)監(jiān)督、調(diào)整、管控好各階段工程造價(jià),保證工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
面對(duì)從大到國(guó)家小到企業(yè)都在不斷增加各類(lèi)建設(shè)投資的大環(huán)境,樹(shù)立工程造價(jià)全過(guò)程管控意識(shí),加強(qiáng)工程造價(jià)全過(guò)程各階段的管控措施顯得優(yōu)為重要。
結(jié)合工程造價(jià)管理實(shí)踐,現(xiàn)分別就建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算各階段如何管控好工程造價(jià)談以下一些看法
1 決策階段工程造價(jià)的控制
投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段,也是最主要和最容易忽視的階段。……