復盤：對過去的事情做思維演練

天翼觀點：

這是聯想集團最重要的方法論，成為PC全球第一、收購IBM個人電腦事業部、分拆、進入其他行業，每一個重大事件背后，都有復盤做支撐。

我們普通人生活和工作中都需要復盤，之所以不成功，就是因為不精通復盤，只吃塹，不長智。要提升，多復盤；要成功，精復盤，此乃上上策也！

內容簡介：

復盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在下完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。

柳傳志第一個將復盤引入到做事之中，成為聯想三大方法論之一。本書完整系統講述了復盤的內容，清晰了復盤的價值，給出了復盤的操作步驟，我們可以在自己的工作生活中，應用復盤的方法，向自己學習，隨時隨地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。

作者簡介：

陳中，經歷過政府、國企、私企等不同的組織，對于工作方法有深刻認識，對組織、工作、職場的本質有獨到研究，對不同人不同命運的原因有深度思考。曾任某咨詢公司總監，組織該公司企業文化、集團管控、人力資源等板塊知識的梳理。專欄作家。出版有《老板是怎么想的》、《信仰》等著作。