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獨(dú)立院校德育建設(shè)淺析

2013-12-31 00:00:00李玉娟
教育界·上旬 2013年10期

【摘 要】“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善。”獨(dú)立學(xué)院要提高辦學(xué)質(zhì)量,引導(dǎo)和督促獨(dú)立學(xué)院健康發(fā)展。作為高校的一部分,獨(dú)立院校要從德、智、體、美進(jìn)行教育,特別針對獨(dú)立學(xué)院學(xué)生心理落差比較大這一點(diǎn),讓全院教育工作者參與德育建設(shè)其中,達(dá)到高等教育的目的。

【關(guān)鍵詞】獨(dú)立學(xué)院 道德 創(chuàng)新

高等院校的根本任務(wù)是為社會培養(yǎng)人才。他所培養(yǎng)的人才的數(shù)量和質(zhì)量在很大程度上關(guān)系著國家的未來。但是,什么是人才:要不要重視人才的政治、思想和道德素質(zhì)的培養(yǎng)?黨和政府對于高校培養(yǎng)出的人才的素質(zhì),是有明確要求的。既強(qiáng)調(diào)人才的現(xiàn)代科學(xué)文化素質(zhì),更注重人才的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和道德素質(zhì)。

大學(xué)教育的根本任務(wù)是對學(xué)生進(jìn)行政治、思想、德育教育。教育和引導(dǎo)學(xué)生解決政治信念、方向、立場和態(tài)度問題;解決思想認(rèn)識、價值觀念、思維方式等人生觀和世界觀問題;解決道德、紀(jì)律和法制修養(yǎng)問題。一句話,就是要從根本上培養(yǎng)和提高大學(xué)生的政治素質(zhì)、理想素質(zhì)、思想素質(zhì)和道德素質(zhì),使他們不斷社會化,在政治思想上健康成長,并逐步趨向成熟。

針對獨(dú)立院校的特點(diǎn),獨(dú)立院校學(xué)生的思想受到各種復(fù)雜的思想觀念的沖擊,從而使得獨(dú)立院校的德育工作面臨很多問題。

主要影響因素:經(jīng)濟(jì)全球化對大學(xué)生思想產(chǎn)生負(fù)面影響;市場經(jīng)濟(jì)的一些消極因素對大學(xué)生思想道德產(chǎn)生的負(fù)面影響;信息網(wǎng)絡(luò)化對大學(xué)生思想道德產(chǎn)生的負(fù)面影響;大學(xué)生擴(kuò)招和經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期就業(yè)壓力對大學(xué)生思想不穩(wěn)定的負(fù)面影響;獨(dú)立院校的不確定性及正規(guī)性對于學(xué)生思想的負(fù)面影響。獨(dú)立院校學(xué)生素質(zhì)參差不齊,給學(xué)生的思想教育工作帶來很大阻力。就其管理方面來說:管理是對學(xué)生行為的規(guī)范和約束,依靠規(guī)章制度進(jìn)行科學(xué)有效的“法治”;教育是對學(xué)生思想認(rèn)識的培養(yǎng),依靠知識手段和情感啟發(fā)來提升學(xué)生的思想品行。大學(xué)在塑造、培養(yǎng)人才的過程中,管理和教育是兩種相互配合、相互補(bǔ)充的必要手段,兩手都要抓好。但當(dāng)前的問題是重管理,輕教育。管理制度多、訓(xùn)教多、處分多,而教育則停留在說教方式、對立角度,比較無力。

學(xué)校要講教育為重,“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善。”大學(xué)理應(yīng)通過教育來教化學(xué)生、升華其境界、提高其素養(yǎng),以幫助他們形成正確的理性認(rèn)識。

一、堅持正確的教育方向

教育方向表現(xiàn)在每一個教育活動中,教育人是向上的方向還是向下的方向,是向前進(jìn)的方向還是向落后的方向,在我們的實(shí)際中不是沒有問題的。如果我們培養(yǎng)大學(xué)生都不關(guān)心教育方向,在我們組織的教育活動中不注意教育的指向,那是很不應(yīng)該的。生活有兩個評價的尺度,一個是社會倫理道德的尺度,即所謂“善與不善”,另一個是個人自我的評價尺度,即所謂“好與不好”。善的生活即體面的、有尊嚴(yán)的、負(fù)責(zé)任的生活,精神高貴和優(yōu)越的生活,正直與光明的生活,富于德性的生活,充滿了同情與關(guān)愛的生活。而好的生活是能夠感受到愜意與輕松、感受到內(nèi)心的充實(shí)與和諧、感受到精神與物質(zhì)的富足、感受到心靈的舒展與個性的張揚(yáng)。善好生活是一種自我實(shí)現(xiàn)的生命歷程,是一種“不惑、不憂、不懼”的生活。而所謂德育優(yōu)質(zhì)教育,一定是能夠使學(xué)生形成陽光般的心態(tài)和健康人格的,是能夠提高學(xué)生的自尊和自信的,能夠使學(xué)生內(nèi)心變得越來越充實(shí)和富有力量的。優(yōu)質(zhì)教育一定是學(xué)校資源的配置富有效率和效益的,學(xué)校生活中充滿了對所有學(xué)生的深切關(guān)注,沒有人被忽視和被遺棄。我們不斷地去豐富內(nèi)涵,建立在師生共同上善好生活基礎(chǔ)上的。“關(guān)于師生校園生活的質(zhì)量”,影響到我們能帶給學(xué)生怎么樣的教育,感受到生活的幸福。這是我們教育的重要追求。所以大學(xué)教育要堅持正確的方向,就是要堅持以先進(jìn)的教育文化和向上的教育方向以及教育理念,引導(dǎo)學(xué)生樹立積極向上的人生態(tài)度,避免隨波逐流的價值取向,樹立刻苦努力的學(xué)習(xí)態(tài)度,克服輕松玩樂的懈怠思想。

二、突出德育的核心地位

在人才的培養(yǎng)教育中德育是首位,是靈魂,這是古今中外大家普遍的認(rèn)識。“師者所以傳道授業(yè)解惑也”,傳道應(yīng)該是傳承做人的道理,離開這個認(rèn)識就背離了教育的本義。德育教育的核心是幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀,在利己與利人、節(jié)約與浪費(fèi)、謙虛與驕傲、個人與集體、悲觀與樂觀、輕視勞動與尊重勞動等價值取向上形成正確的認(rèn)識,成就大學(xué)生的人生。

給學(xué)生樹立榜樣,充分發(fā)揮表率作用。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學(xué)生造成一種什么人,自己就該當(dāng)是這種人。”班主任的表率作用,就是將自己一絲不茍的工作態(tài)度、工作熱情和不斷進(jìn)取的精神,勇于克服困難的決心和毅力,逐漸地潛移默化地轉(zhuǎn)移到學(xué)生身上。在班級工作中,要求學(xué)生做到的,自己首先做到。“喊破嗓子不如做出樣子。”孔子曰:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。”以身作則,時常會收到“無聲勝有聲”的效果。高尚的品格,是一種無形的感召力量,只有具備高尚品質(zhì),才會使學(xué)生感到可敬可信。愿意聽從其教誨,陶行知曾說過:要想學(xué)生好學(xué),必須先生好學(xué):唯有學(xué)而不厭的先生,才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生

三、注重大學(xué)文化的培育

一所好的大學(xué),就是有一個好的大學(xué)文化。學(xué)生進(jìn)一所大學(xué),就是接受這所大學(xué)的文化熏陶,是在人生的十七、八歲到二十一、二歲的關(guān)鍵時候接受的文化熏陶。所以大學(xué)對人生至關(guān)重要。獨(dú)立學(xué)院,作為一所大學(xué),建設(shè)、積累、形成好自己的大學(xué)文化是最重要的任務(wù)。因此,在學(xué)生的教育管理中,要充分重視文化的熏陶作用,通過富有特色的大學(xué)文化來影響、塑造學(xué)生。校園文化建設(shè)在一般狹義的情況下,可能理解為校園里面的文化體育活動,但是更多的和學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略,和學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),學(xué)校基本的理念聯(lián)系在一起,但實(shí)際工作中往往偏離了大學(xué)文化建設(shè)的文化實(shí)質(zhì),所以在學(xué)校工作中往往建設(shè)中抓皮毛,抓一般性的東西。 建設(shè)大學(xué)文化,使之為高校文化素質(zhì)教育服務(wù),應(yīng)該注意做好以下幾個方面:

一是要要在全體師生之間明確大學(xué)所追求的理念和精神,使大學(xué)的理念與精神成為全體“大學(xué)人”的共識和行為指南。二是要積極挖掘本校的歷史文化及地方文化資源,以身邊優(yōu)秀的文化資源來引導(dǎo)和激勵后人,要加強(qiáng)大學(xué)文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),精心設(shè)計,合理規(guī)劃,建設(shè)一批具有自己特色的人文景點(diǎn)與自然景點(diǎn),并形成獨(dú)特的校園物質(zhì)文化,使大學(xué)校園成為凝聚無數(shù)學(xué)子精神的重要場所。三是要以開放的胸懷和理性的態(tài)度不斷吸收,整合,創(chuàng)造和篩選反映時代特征的新知識,新思想,新觀念和新精神,努力使大學(xué)文化處在社會文化進(jìn)步的最前沿。四是要采取有效措施把大學(xué)文化的精神落實(shí)到學(xué)生中去,學(xué)生的文化素質(zhì)是大學(xué)文化建設(shè)的重要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是體現(xiàn)大學(xué)文化的關(guān)鍵所在,學(xué)校的一切工作都要最終落實(shí)到學(xué)生的實(shí)際行動中去。

四、獨(dú)立學(xué)院做到全院育人

教學(xué)育人、管理育人、服務(wù)育人三育人缺一不可。獨(dú)立學(xué)院機(jī)制新,管理扁平化,人員一專多能,更能做好全員育人。學(xué)校一定要重視面對學(xué)生一線的任課教師、輔導(dǎo)員、班主任及后勤服務(wù)人員的工作,把課堂教育延伸到宿住社區(qū)、社團(tuán)活動中。

我們在加強(qiáng)輔導(dǎo)員的同時,也加強(qiáng)班主任工作,采用自愿報名的方式聘任班主任和學(xué)業(yè)導(dǎo)師,教師和行政管理人員都可以應(yīng)聘,自愿參加,育人責(zé)任心更強(qiáng)。

另一方面,引導(dǎo)學(xué)生自己教育自己。“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人。”大學(xué)教育的重點(diǎn)是教會學(xué)生探索知識、探索人生的本領(lǐng)。幫助他們養(yǎng)成良好的自學(xué)習(xí)慣和自我教育能力,通過搭建學(xué)生會、自律會、學(xué)生督導(dǎo)隊(duì)等自我管理自我約束的平臺,讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我成長。

【參考文獻(xiàn)】

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