論學校體育器材管理

【摘 要】高校體育器材的管理工作是學校體育工作發(fā)展的重要組成部分，是完善學校體育課程和學校體育工作順利開展的重要物質保障。要做好管理工作，就要加強體育器材管理機構建設、科學完成預算采購、規(guī)范日常管理工作，本文從以上三方面進行了深入分析。

【關鍵詞】體育器材 管理

體育器材管理包括組織機構建設、預算采購管理和日常管理工作三個方面，具體到計劃、預算、評估、訂貨、采購、使用、儲備等部分，這是一個有機的整體。要做好這些管理工作，必須明確管理目標、重視信息實效，從人、物、財?shù)荣Y源進行綜合管理，使之達到最優(yōu)化。

一、加強組織機構建設

1.正確處理各層次關系，努力培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在體育器材 管理的各個過程中，結構上要協(xié)調好各個管理層次之間的關系，使每個層次做到有的放矢，明確職責、權利與范圍。而且在縱、橫向領導之間建立起一種上通下達的立體網(wǎng)絡，使各種信息、管理的決策能及時反饋、確立。當然，要處理好各層次間關系，一定要有優(yōu)秀的人才，因此，對于這方面人才的開發(fā)與建設，應加大力度，要有政策傾斜，使這方面人才脫穎而出，為各層次管理高效、良好運轉作保證。

2.建立崗位管理和考核辦法，充分調動積極性。在體育器材各類人員的管理上要注意以職能需要定崗、以崗定人，采取責、權、利相結合的管理和考核辦法，例如，在交貨驗收方面，勤登記、勤清點，核對體育器材名稱、價格、數(shù)量、質量及來貨形式；在保管、養(yǎng)護方面，勤整理、勤清潔、勤修理、勤核賬，使物、賬相符，確保體育器材的出借率和使用率。要進行每半年小盤庫一次，每一年正規(guī)大盤庫一次，發(fā)現(xiàn)問題按考核獎懲辦法執(zhí)行，并且要拉開獎勵差距，以充分調動各類管理人員的工作積極性。

3.落實兩級管理責任，靈活運用經(jīng)濟手段。體育器材的管理體制上總的實行機關、基層兩級管理為好，但是兩級管理的責任要明確、做細、做充分，要把責任落實到人。在堅持大計劃的前提下，充分發(fā)揮基層的作用，使基層都來參與大計劃的調整。把對體育器材的管理從主要依靠行政手段管理的辦法轉變?yōu)橐越?jīng)濟手段和行政手段相結合的辦法，重點注意經(jīng)濟手段的潤滑劑、催化劑作用。

二、科學做好預算與采購

1.編制體育器材的計劃與預算。為了減少漏洞，把好關，必須建立一套制度，要深入調查研究，為方案的制訂與設計做準備。要了解教學、科研、群體與訓練所制定的建設規(guī)劃，并預測今后可能發(fā)展的情況，以便確定體育器材的規(guī)模、數(shù)量和檔次。要搜集國內外主要生產(chǎn)廠家的資料并通過有關使用單位，了解體育場館中器材的實際使用情況。根據(jù)需求，編制計劃，作出預算，并提出合理的措施和建議，保證下一步工作的順利進行。

2.建立訂貨與采購制度，確保體育器材的供貨質量。對每件體育器材要選訂二三家以上廠家供貨，使供貨商之間有一個質量、價格和服務的競爭。要選購性能好、質量達標、價格低、費用省、供貨周期短、服務好的生產(chǎn)廠家。當然，在選擇供貨廠家時，應對該廠家的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質量、價格、運費、生產(chǎn)、信譽情況、服務水平等方面的資料進行登記，建立供貨單位檔案，為正確選擇供貨廠家提供科學依據(jù)。體育器材的采購有現(xiàn)貨采購和期貨采購兩種基本形式。要根據(jù)需求，確定采購方式，對于零星的小額體育器材，宜采用現(xiàn)貨采購方式，對于需用量較大，需求有規(guī)律的大額體育器材，適于用期貨采購方式，當然，要根據(jù)市場行情、貨源、價格等因素適當靈活調整。同時，在采購時提醒供貨廠商要嚴把質量關，要確保把不合格的體育器材拒之于門外。

三、抓好日常管理與維護

1.加強體育器材的日常管理。（1）體育器材的使用管理，是對各類人員所需各種體育器材的領取、使用、保管、交回等環(huán)節(jié)進行管理，并把使用意見及時反饋生產(chǎn)廠家。體育器材的使用管理方法主要是器材耗損定額和ABC分析法。體育器材耗損定額是指在一定的自然條件下，按正常操作使用所耗損體育器材的數(shù)量標準。確定合理的體育器材耗損定額，是控制體育器材合理使用的有效途徑，也是提高體育教師教學、技術水平和學生技能水平的重要手段。ABC分析法又稱重點管理法，通過計算對比的定量分析進行歸納、分類、分清重點和一般，找出主要原因，對主要原因進行重點管理。（2）建立入庫驗收制度，體育器材的管理應由專人負責，對入庫體育器材分門別類，出庫應有登記單，各類人員有明確的崗位職責和工作規(guī)范，并對各類人員進行考評，同時制訂出庫體育器材盈虧控制值和使用耗損控制值，使制度健全、責任明確。

2.分類做好日常維護。體育器材通常分為木質器材、皮膠質器材、纖維質器材、復合質器材、金屬質器材和電子儀器類器材六類，要做好器材的管理必須結合特點有針對性做好日常管理維護。木質器材存放時要避免猛烈撞擊，防火，防潮，遠離電源，還需要定期刷涂油漆；皮膠質類要防止尖銳物體扎其表面，存放時要保持通風，隔空放置，雨天避免使用；纖維類器材要注意防潮防火，清潔干燥，定期晾曬，清洗及時；復合質類器材要根據(jù)所用材料的不同，根據(jù)其特點去維護；室外的金屬質類體育器材，尤其要保持干燥清潔，定期涂刷防銹漆；室內金屬質類器材要放在專門的架上，長期不用的要涂油保存，有螺絲連接部位要保持滑潤；電子儀器類器材結構復雜、抗震抗壓性能差，在運輸過程中要小心輕放，根據(jù)其使用說明書等進行專業(yè)的維護。

總之，高校體育器材的管理工作是學校體育工作發(fā)展的重要組成部分，是完善學校體育課程和學校體育工作順利開展的重要物質保障。管理人員要在思想上引起足夠重視，加強和改善高校體育器材的管理措施，建立完善的體育器材管理體系。