觀察團提問

潘曉東：

1. 數字印刷是相對而言個性化的印刷，迄今為止在國內的占比還不大，到2012年末數字印刷在國內僅占印刷總量的0.66%，達到62.92億元。

因此，數字印刷應用于公益事業和數字印刷本身應該為企業創利，這兩者究竟應該怎么樣融合起來？

2. 在數字復制的過程中產生了大量的數據，雅昌藝術也提出過，數據庫的運用對于數字印刷的發展會有很大的幫助。那么對于上海印刷集團來說，對于在洞窟復制過程中產生的數據，要怎樣更好地運用，才能為我們延伸生產提供服務？

李磊：

首先，上海印刷集團在開拓整個數字印刷市場的過程中，也遇到過潘總所說的問題。我們是這樣認為的，所有的市場都是要經過培育的，只有培育好的市場，才能使群體消費更加趨于合理化、理性化。所以在著手公益事業以后，前期的投入對于集團來說是對整個市場的培育。并不是所有人對于這個市場都有足夠的認知，不管是藝術品復制還是文物保護，我們也是摸著石頭過河，一步一步地達成了今天的效果。因此，在前期做公益事業的過程中，集團也在逐步探索如何將整體的技術更好地運用到市場中去，在積累的同時，也在開拓市場。因此，做公益事業與為企業盈利在這一階段是不矛盾的。

其實潘總剛剛問的第二問題，也是上海印刷集團探索已久的問題，這可能會成為解決第一個問題的有效途徑，也就是對大資產庫的使用。雅昌也好，上海印刷集團也好，都做了很多有關數據的采集，但是對數據庫的使用和版權的問題一直是大家比較糾結和敏感的問題。上海印刷集團正在與合作方積極探索數字庫的二次開發，也在和一些數字資產的提供商進行合作，特別是在藝術品的復制領域，尤其是增值的藝術品覆蓋的領域，已經達到一定的效果。上海印刷集團也希望后期能夠打造自己專有的藝術品銷售信息化平臺，通過對整個大資產庫深度地二次開發，完善銷售平臺的內容，從而使高端藝術品復制形成一個完整的產業鏈條。