煤礦機電設備的管理及檢修分析

摘 要：煤礦機電設備是煤礦生產的根本，在煤礦生產過程中，很多設備互相協調工作才能夠完成生產，所以保證生產首先要保證機電設備正常運行，因此對機電設備進行管理和檢修非常重要，本文主要介紹了對煤礦機電設備的檢修和管理中存在的問題，提出了改善問題的途徑和建議，供讀者參考。

關鍵詞：煤礦生產；機電電氣設備；檢修管理；問題；對策

中圖分類號：TD63 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 18-0000-01

機電設備是煤礦生產系統的重要組成部分，在實際工作中，如果沒有及時的完善機電系統，就無法進行生產。煤礦生產是一個涉及面非常廣的復雜系統，煤礦機電系統的好壞直接關系到煤礦的經濟效益，因此在實際生產中要加強對機電設備進行管理和檢修，這是保證煤礦生產的重要環節。另外煤礦中機電設備占煤礦總資產的60%，生產中消耗的費用占成本的40%，我國煤炭告訴發展，對機電設備要求不斷提高，機電設備如果在運行中出現問題，將直接影響煤炭生產。

煤礦機電設備的管理與檢修是保證煤礦生產的重要過程，如果沒有及時的應用將直接影響煤礦生產效果，在具體實施的過程中，不但要綜合煤礦本身的特點，還要引進先進的技術，利用高水平的技術人員進行檢修。另外，好的管理檢修過程能夠提高設備的運行效率和使用壽命，并降低設備的檢修費用，將對我國煤礦綜合機械化生產帶來更大的效益。有利于企業的更快更好的發展。企業在要加強相關人員的培訓，提高這些人員的技術水平，把生產環節都落實到個人身上，做到哪個生產環節出現問題，直接找哪個環節的負責人，利用這種方式進行不斷的改進，實現具有特色的高效率的機電設備檢修方式。技術人員還要對機械設備進行改進檢修，對機電設備的可靠性和工作性能進行有效分析，對所有設備進行實時跟蹤檢測，另外在檢修中可以借助于先進的監測儀器，及時的監控設備的運行狀態，對檢測設備產生的數據進行分析，這樣能夠提高檢修效率。下面主要從煤礦機電設備管理存在的問題、解決機電設備管理存在問題的措施、機電設備檢修存在的問題、解決機電設備檢修存在問題的措施等幾個方面進行闡述，望給同行帶來一點建議和參考。

一、煤礦機電設備管理存在的問題

（一）煤礦企業領導不重設備管理

很多煤礦企業的領導層，對企業的機電設備不重視，管理觀念落后。在現代化的煤炭生產中，機電設備的管理是不能忽視的，在這種情況下，仍然有很多企業領導只重視生產的產量，忽視了對機電設備的管理，即使企業管理系統中設置了機電管理部門，也只是一個擺設，沒有實權，更不能起到作用，直接淡化了機電管理部門的職責。另外很多企業設的機電設備管理部門如果具有一定權利，本身的管理制度不夠完善，總是在設備出現問題的時候才進行管理，加之管理中不進行檢修，長期積累很多毛病，這樣直接導致了檢修成本的加大，阻礙煤炭生產的正常進行。這種落后管理觀念直接影響了煤礦企業的發展。

（二）安全隱患多

通過對很多資料的分析，煤礦機電設備占煤礦企業總資產的很大一部分，可以了解到，機電設備是煤礦生產中投入量最大的。而在煤礦生產中，很多煤礦生產除了會受到礦山的地形地貌的影響，還會受到氣候的影響，在生產過程中造成很多設備堆積了大量的粉塵，經過高溫和濕度的作用對設備產生了一定的腐蝕性，對設備造成很大的傷害，如果沒有及時發現就會產生很多安全隱患。

另外，很多煤礦為了能夠節約資金的支出量，明明已經發現了設備存在一定的安全隱患，還進行生產。造成很多設備帶故障運行，發生事故的可能性增加。對于那些很陳舊的機電設備，仍然在堅持運行，這些做法都與《煤礦安全規程》中的規定相悖，直接影響了煤礦的安全生產。

（三）機電設備管理隊伍素質不高

煤炭生產是一項很艱苦的勞動，不但工作環境差，工資待遇相對也低，在工作中常常存在一定的安全隱患，這樣對于一些高素質高技術的人員，都不愿意進入煤礦工作，這是機電設備管理隊伍素質相對較低的主要原因。

目前，在礦井中工作的人員文化程度一般都是初中水平，他們沒有專業的知識，更加不具有在生產過程中出現的簡單故障進行排除和解決的能力，這樣對于安全生產就很不利。那些具有一定能力的技術人員，在工作中會作為上一級的領導進行管理工作，不參與生產。加之領導不重視技術較高的人員，造成他們在工作中的積極性不高，情緒波動大，對工作失去信心，跳槽現象不斷出現，使整個煤礦企業內部人才缺乏。

二、解決機電設備管理存在問題的措施

（一）更新管理觀念

要解決機電設備管理中存在的問題，對于領導來說，就要更新自己的管理觀念，從根本上加強對機電設備管理工作。因為機電設備是煤礦企業發展的基礎，更是企業生產的前提，在管理中利用科學的方式作為管理的導向，加入科學管理技術人員的思想，這是企業提高自身裝備的生產水平的關鍵，能夠幫助企業在生產中增加自身的優勢。

（二）完善機電設備的安全管理系統

煤礦企業中的機電設備管理不僅僅關系企業的生產發展，更加關乎礦井工作人員的生命安全。要保證各項生產的安全，首先要針對機電設備比較薄弱的環節進行檢測，實行部門管理責任制，加強對機電設備的 檢測工作，達到統籌兼顧。其次，要加強內部領導與員工、非機電人員和機電人員的協同合作，提高工作效率。最后，實現領導與員工之間互動，這是做好機電設備安全方面的工作的根本。

（三）加強機電設備管理隊伍素質提高

機電設備管理隊伍素質普遍低是很多煤礦都存在的現象，關系到煤礦企業的生產，鼓勵具有高水平的技術人員加入機電設備管理的隊伍。另外，在實際工作中要加強對工作人員的培訓，適時獎勵等，提高機電人員的整體素質和工作積極性。另外，對員工的職務認定工作要切實做好，使員工保持工作積極性。

三、機電設備檢修存在的問題

（一）檢修時機過于固定

煤礦中機電設備檢修的關鍵是采用的方式是否合理，很多煤礦今還在利用傳統的計劃檢修方式，這些傳統的計劃檢修方式，在檢修過程中存在一定的計劃性和周期性，對檢修時間和檢修周期都進行了固定，會出現檢修時機不符合的現象，出現無效檢修，浪費了公司的財力和人力，導致生產力水平不能有效提高，或者影響生產的狀況。

（二）檢修模式過于陳舊

很多煤礦企業都引進了先進的技術設備，但是進行檢修的時候都采用的是以往那些檢測技術，造成不能完全認真的進行檢修。另外在檢修中包含了一些制度和措施，但是這些措施都建立在以往陳舊的檢修模式上，缺少現代先進的檢修理念，已經不符合越來越復雜的機電系統。另外很多相關設備在運行中會出現不正常的運行狀態，造成的損失會越來越大，這些都是由于檢修模式過于陳舊造成的。

（三）檢修環節重視度不夠

煤礦生產需要很多環節互相協調才能完成生產過程，在進行生產過程中，往往只重視經濟效益，忽視了對各個環節的檢修。檢修的方式過于偏向經濟不注重技術管理，或者出現兩者都沒有進行考慮的現象。造成對各個環節的檢修重視不夠，直接影響了檢修效果。

在我國的現代化生產中，能源需求量大幅度增加，特別是煤炭的需求量在逐年的增加，這樣保證生產的各個環節是保證煤炭正常生產的根本，如果煤炭機電設備檢修沒有有效的進行，直接影響了煤炭的生產，換個角度進行分析，機電設備檢修的技術是保證經濟效益的最優方式。

四、解決機電設備檢修存在問題的措施

為了能夠更好的保證我國煤炭生產的正常發展，針對機電設備檢修這方面，筆者總結和一些解決問題的辦法。利用這些辦法能夠有效的提高煤炭生產。

首先，從生產環境上提高檢修質量，在進行檢修過程中，要綜合煤礦周邊的環境和煤礦自身的特點，對機電設備的性能進行分析，利用先進技術，選擇合理檢修方式進行綜合檢修。在檢修方式上，改變以往的計劃模式，實行靈活檢修模式，提高煤礦機械電氣設備的使用效率和維修質量。

其次，要加強對設備檢修人員進行培訓，提高這些人員的技術水平，把生產環節都落實到個人的身上，做到哪個生產環節出現問題，直接找哪個環節的負責人，利用這種方式進行不斷的改進，實現具有特色的高效率的機電設備檢修方式。

最后，改進檢修模式，對機電設備的可靠性和工作性能進行有效分析，對所有設備進行實時跟蹤檢測，每次跟蹤檢測之后都要建立檢修報告，作為出現問題的依據，另外在檢修中可以借助于先進的監測儀器，及時的監控設備的運行狀態，對檢測設備產生的數據進行分析，這樣能夠提高檢修效率。

五、結束語

煤礦機電設備的管理與檢修是保證煤礦生產的根本，如果沒有及時的應用將直接影響煤礦生產，在具體實施的過程中，不但要綜合煤礦本身的特點，還要引進先進的技術，利用高水平的技術人員進行檢修。另外，好的管理檢修過程能夠提高設備的運行效率和使用壽命，并降低設備的檢修費用，將對我國煤礦綜合機械化生產帶來更大的效益。

參考文獻：

[1]李新玉.煤礦機電設備檢修模式研究[J].中國煤炭，2011，37（6）.

[2]杜順明.檢修工藝在煤礦機電設備檢修中的應用及重要性[J].科學之友，2012（24）：25.

[3]戴玉霞.我國煤礦機電設備檢修管理現狀的分析[J].現代商貿工業，2010，22（11）：333.