淺談縣供電企業管理提升的幾點做法

引言：國網福建永安市供電有限公司堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實“縣供電企業管理提升工程”工作部署，結合企業實際，將管理提升工程貫穿于安全生產、電網建設、優質服務、依法治企、“三個建設”等企業生產經營活動的全過程，通過“四個強化”即通過“二全面”，強化組織措施，明確工作職責，確保管理提升工程扎實推進；通過“三立足”，強化專項診斷，確保農電專項工作管理水平不斷提升；通過“四定期”，強化過程監督，確保管理提升工程有序推進；通過“五明確”，強化指標分析，促進管理工程全面提升。

通過“二全面”，強化組織措施，明確工作職責。實施“全員、全方位”管理提升工程，將公司管理提升作為當前工作的重中之重，統籌規劃，周密部署，兩級聯動，扎實開展工作。成立以黨政一把手為組長的領導小組，結合公司實際制定下發《管理提升工程實施方案》，明確13個專業、79項指標的分工界面、責任部門、時間節點、責任人，確定排查治理重點內容、步驟和規定要求，形成“領導有力、責任明確、界面清晰、齊抓共管”的工作局面，從組織管控上營造管理創新提升工程的濃厚氛圍，確保公司管理創新提升工程扎實推進。

通過“三立足”，強化專項診斷，夯實工作基礎。各專業“立足提升目標，立足工作實際，立足問題癥結”，努力從源頭抓起，做好過程管控，以“高、快、實”的有力措施扎實推進管理創新提升工程。診斷分析工作中注重專業化管理，各專業分工協作，主動對接，不怕暴露短處，積極反映問題，利用每周五下午學習時間召開專業診斷分析會，完成13個專業的專項診斷分析，剖析影響提升的突出問題和薄弱環節35項，提出計劃性整改措施30項，建議性整改措施5項。同時積極加強與其它縣公司的溝通交流，不斷開拓創新，學習借鑒先進經驗，引進優秀管理理念、方法和手段，探索促進企業健康、可持續發展的新途徑與新方法，為管理創新提升工程務實開展奠定堅實基礎。

通過“四定期”，強化過程監督，確保有序推進。建立“定期例會、定期檢查、定期提煉、定期匯報”的“四定期”工作機制，確定每月上旬召開例會、中旬開展督查、下旬進行亮點提煉。組織召開管理創新提升工作推進會議，強化“縱向管控、橫向協同”的工作思路，嚴格按照時間節點落實各項管理要求，優質高效地完成宣傳發動、方案制定、指標調研、專項診斷等前期工作。制定《管理創新提升獎懲辦法（試行）》，加強對各專業工作開展情況的監督考核，定期下發督導單，對工作開展不力的，“黃牌”警告；對消極怠工、嚴重滯后的，“紅牌”考核；對在管理創新、提升效益方面出成績、有亮點的給予獎勵傾斜，以此促進各專業工作開展的積極性。

通過“五明確”強化指標分析，促進全面提升。按照“明確目標、明確差距、明確短板、明確措施、明確進度”的原則，以79項專業指標為抓手，加強對指標數據和管理工作的核查，依據指標評價結果，診斷分析公司狀況，制定優勢指標鞏固措施、達標指標保證措施及弱勢指標提升措施，并將電費余額占比等4項指標確定為公司短板指標，有針對性的制定攻關提升措施，確保公司綜合實力水平整體提升。

實施農電管理提升工程后，公司基礎管理全面加強，管理機制不斷完善，各項經濟技術指標持續提升，綜合實力明顯提高，社會影響力顯著增強。

企業綜合實力增強。售電量逐年增長、資產保值增值率109.02%、全員勞動生產率同比增加1.17萬元/人。公司實現長周期安全生產，連續三屆獲得省公司安全管理標桿單位稱號，榮獲全省第一家“再獲國網公司一流縣供電企業”稱號。

生產管理更加精益。公司所有變電站實現無人值守并納入調度監控。缺陷發現處理指數、35千伏變電站無人值守完成率、隱患排查治理率、新投產設備臺帳錄入及時率、生產管理信息系統應用率均達100%，生產管理系統OMS、GPMS、ERP系統實現全員普及、應用規范。農網供電可靠率同比提升0.73%；農網綜合電壓合格率同比提升0.16%；10千伏線路滿足N-1比率同比上升0.652%，10千伏架空線路絕緣化率同比上升0.808%。2013年安全管理、資產運營管理、設備運維管理被省公司推薦為國網公司專業管理標桿。

工程質量不斷創優。深入開展“三強化三提升”質量提升年活動，加強基建全過程管理。前期工作及時率、項目開工率、計劃投產率、在建工程受監率、建設項目環評率均達100%，110千伏工程項目優質率達100%，輸變電工程全部實現一次啟動成功。1項110千伏輸變電工程獲省公司變電工程安全管理流動紅旗和優質工程稱號。

企業管理依法合規。持續開展依法治企專項檢查，扎實推進用電滿意提升工程、業擴工程、“八項規定”實施細則等效能監察工作，“三重一大”制度執行落實率100%。深化盤活資金管控，月現金流量偏差實現可控在控，是全地區唯一一家低負債率且無銀行貸款的優質企業。加強財務基礎管理，經營風險管控水平進一步提升。公司連續五屆獲省級“守合同重信用”企業稱號。

供電服務穩步提升。全面實施用電滿意五項工程，扎實推進二十項服務措施，主動對接省、市重點項目用電需求，解決市委市政府最關心涉及民生用電問題。常態開展帶電作業，做到“能帶不?！?，完成帶電作業155次，減少停電臺區6692時戶數，多供電量135.5萬千瓦時，提高供電可靠率0.025個百分點。重大活動、重要場所安全可靠供電，踐行“不拉閘、不限電”承諾。

科技創新成效顯著。開發應用配電網智能在線監測系統。積極應用國網和省公司科技進步成果達122項。鼓勵員工開展科技攻關和技術創新，1項成果獲2013年度省公司群眾性創新三等獎，3項獲海峽兩岸“618”成果獎（1金1銀1銅）；2013年完成8項專利申報工作，已獲5項專利授權，3項發明專利在公示期待授權。科技項目“永安市農村智能配電網研究與應用”為國內領先，自主創新成果水平及推廣應用省公司科技成果、知識產權等指標均處于地區供電系統前列。

“三個建設”全面加強。貫徹落實《改進工作作風密切聯系群眾八項規定》，深入開展“治五風創五優”活動，公司黨建標準化工作進一步完善，公司獲得三明市思想政治工作優秀企業稱號。開展以“十三個一”為內容的“中國夢·國網情”主題實踐活動，公司獲得省第七屆文明行業創建工作示范點稱號，通過了第十二屆省級文明單位屆中復查。

（作者單位：國網福建永安市供電有限公司）