引言:合同管理是企業管理的重要內容之一,對保證企業生存和發展極為重要。不過由于種種原因,合同漏洞普遍存在,如果不做好防范和控制將會給企業帶來巨大的經濟損失,甚至直接造成企業生存危機。本文探討了企業合同管理中的漏洞防范與控制策略,對規范企業合同管理有一定借鑒意義。
合同是當事人或當事人雙方設立、變更、終止民事關系的協議,確立了當事人雙方的權利與義務,是一種民事法律行為,依法成立的合同受到法律的保護。合同具有法律約束力,對當事人雙方具有強制力。在企業經營管理中,合同是企業對外開展各類業務的基本載體,是企業經濟效往的典型狀態,直接關系著企業的生存與發展。不過,由于種種原因,合同中常常存在一些漏洞與陷阱,這些漏洞與陷阱或是人為的,或是無意的,但都有可能給企業帶來風險和損失,甚至直接影響企業的生存。因此,在企業合同管理中,有必要深入分析合同中的漏洞與陷阱,對漏洞與陷阱進行有效的防范與控制,將風險降到最低。下面,本文對企業合同管理中的漏洞防范與控制進行淺要的探討。
一、基本概念
(一)合同形式
根據《合同法》第10箱,合同有書面形式、口頭形式和其它形式。經濟合同的形式主要有口頭形式和書面形式兩種。口頭形式是當事人雙方用對話方式相互之間達成的協議,這種形式的合同應當是能及時履行的經濟合同,否則不宜采用口頭形式。書面形式的合同則是用書面表達方式相互通過協商一致達成的協議,凡是不能及時履行的經濟合同都應當采用書面形式,除了主合同外還包括與主合同相關的電報、書信、圖形等都是合同的組成部分,都應當納入合同管理中。
(二)合同無效
合同無效是指合同已經成立,但由于存在無效原因而導致合同不具有法律約束力。無效合同是已經成立的但具有違法性的合同,且自成立起即無效,不具約束力。導致合同無效的原因,有合同當事人存在欺詐、脅迫手段簽訂合同,或存在串通損害國家、集體、第三人利益,或存在非法目的,或損害社會公眾利益,或違反法律、行政法規強制規定,或格式條款、免責條款無效,或存在虛偽表示與隱匿行為,當存在這些問題時合同即無效。
二、合同漏洞防范與控制
(一)合同簽訂中的漏洞防范與控制
合同簽訂中的漏洞,主要存在于市場評估、合同形式、當事人以及合同條款幾個方面。由于合同簽訂與履行有一定時間差,市場波動及變化的復雜性,極容易在簽訂時造成很多漏洞,如果在合同簽時時未對市場進行深入的調查和分析,極有可能造成巨大的經濟損失,因此在要做好市場調查和可行性研究,避免盲目簽訂造成損失。在合同形式上,由于市場變化、自身利益等方面原因,非及時履行的合同極容易出現變動,如要求降價或漲價、延遲交貨等等,應當采用書面形式簽訂,避免“口頭協議”、“君子協議”埋下不安全因素。在合同當事人方面,要對當事人的資格進行審核,包括對方有無民事權利能力、有無履約能力、代理人是否合格、當事人信用等等。在合同條款上,其漏洞通常包括條款內容不合法、條款不完備、表述不明確、存在隱性內容等,需要嚴格審核條款是否符合法律、法規的規定,審核條款是否完備,注意條款表述的準確性,尤其是一些有歧義的內容要堅決排除。
(二)合同履行中的漏洞防范與控制
在企業經營管理過程中,合同的種類極為繁多,內容極為復雜,涉及企業經營活動的方方面面,在履行過程中存在各種各樣的漏洞。如物資采購合同中交貨方式、交貨時間、貨物質量、包裝方式、拒收處理、見利毀約、拒付貨款等等,再如項目合作合同中出資義務履行、退伙等。要做好合同履行中的漏洞防范與控制,一方面要保讓合同條款清晰有效,確保合同簽約手續的完備,合合同簽約雙方的簽字和蓋章、合同履行的其他手續、合同的履行審批、合同的公證等等;另一方面在簽訂合同時,應當要求對方提供充分的擔保,以確保合同履行中出現漏洞時能及時彌補;第三方面要注意隨時跟蹤合同履行情況,及時發現合同履行中出現的問題,及時采用抗辯權、追責權、代位權、撤銷權等維護已方利益;第四方面要加強合同文本的管理,避免合同丟失、損毀、被盜等現象。最后,企業自身應當注意合同的履行,認真、全面履行自身的義務,這樣才能合法的獲取合同約定的權益。
(三)合同變更與解除中的漏洞防范與控制
在2009年起施行的《關于適用<中華人民共和國合同法>若干問題的解釋(二)》第26條中規定:“因情勢變更賦予影響一方變更或解除合同的請求權。”“情勢變更原則”因此而確定下來,但在具體應用中如何準確的適用避免濫用,卻存在很多問題。“情勢變更”既是“非不可抗力”又“不屬于商業風險”,“情勢變更”擁有獨立于法定可免責“的不可抗力”和應當自擔后果的“商業風險”。“合同變更”應當是在不能預見、不能避免并且不能克服的客觀情況下,方可進行合同變更。當存在明顯不公平或不能實現合同目的時,可以提出變更合同或解除合同的請求,合同變更和合同解除應當盡早提出,并行使請求權,而不能擅自停止履行合同。由于合同變更會對原有合同條款進行改動,因此在合同變更時,一定要仔細審核條款的準確性、合理性和完備性,避免因合同變更造成條款不明、內容沖突等漏洞。同時,還應當注意做好變更備案,并保存好原有合同。
三、結束語
在企業合同管理中,由于合同種類的繁多、內容、簽約對象的復雜性,極容易在合同管理中存在種種漏洞,這些漏洞是企業經營管理的潛在風險,一旦爆發將會給企業造成巨大的損失。因此,企業合同管理應當加強漏洞的防范與控制,包括如當事人的履約能力、當事人的簽約資格、當事人的信譽、合同條款的完備性、合同條款的表述、合同履行過程的跟蹤、合同變更和解除的審核等等。只有加強合同漏洞的防范與控制,才能將風險降到最低,保證企業經營管理的順利進行,保障企業的經濟效益和社會效益。
參考文獻
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