淺談企業(yè)投資管理的問(wèn)題及其對(duì)策

引言：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善與發(fā)展，我國(guó)各企業(yè)的投資活動(dòng)也漸漸地朝著成熟的階段進(jìn)行發(fā)展。但是，也有很多企業(yè)在具體的投資實(shí)踐過(guò)程中，由于投資管理的落后、不合理現(xiàn)象，給投資活動(dòng)的開(kāi)展帶來(lái)了諸多限制，甚至還造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。基于以上因素考慮，本文對(duì)企業(yè)投資管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)論述，并針對(duì)問(wèn)題探討相應(yīng)的解決對(duì)策，以供相關(guān)人員參考。

企業(yè)投資主要是指相應(yīng)的企業(yè)通過(guò)投入一定額度的資金，想在未來(lái)獲取加倍收益的一種行為活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)而言，進(jìn)行投資活動(dòng)已經(jīng)成為其在發(fā)展過(guò)程中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，其不僅是促使企業(yè)取得利潤(rùn)的基本前提，還是企業(yè)生存發(fā)展、降低風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。基于企業(yè)投資活動(dòng)的重要性，在投資過(guò)程中采取科學(xué)、合理、有效的措施加重對(duì)投資活動(dòng)的管理也尤為重要。

1.企業(yè)投資管理的概述

企業(yè)在開(kāi)展投資活動(dòng)時(shí)，為保障投資的順利，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，在投資全過(guò)程對(duì)其進(jìn)行合理的管理與控制十分有必要。而企業(yè)投資管理的基本原則應(yīng)包括有以下幾點(diǎn)：⑴前期需進(jìn)行嚴(yán)格、仔細(xì)、全面的市場(chǎng)調(diào)查，以便于能夠及時(shí)、快速地捕捉到最適宜的機(jī)會(huì)進(jìn)行投資；⑵科學(xué)、合理地建立投資決策程序，并對(duì)所投資項(xiàng)目的可行性、有效性進(jìn)行全面地分析；⑶在投資項(xiàng)目確定之后，對(duì)所需的投資款項(xiàng)及時(shí)的進(jìn)行籌集，以保證投資資金供應(yīng)的充足，項(xiàng)目開(kāi)展的順利；⑷企業(yè)在投資過(guò)程中，對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的分析，并判斷其風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的關(guān)系，以便于及時(shí)、適當(dāng)?shù)貙?duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

2.企業(yè)投資管理的問(wèn)題

2.1投資前期對(duì)市場(chǎng)調(diào)研不重視

企業(yè)在投資之前，對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研十分重要，但部分企業(yè)卻存在對(duì)投資前期市場(chǎng)調(diào)研不重視的現(xiàn)象。由于在項(xiàng)目投資的前期，對(duì)項(xiàng)目的盈利情況、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)?shù)匕l(fā)展趨勢(shì)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)等未能進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)查了解，則會(huì)造成后期投資可行性差、方案不合理、決策不完善等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也極為不利。

2.2投資決策缺乏合理與創(chuàng)新性

企業(yè)進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí)，其投資決策對(duì)整個(gè)投資項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著極為深遠(yuǎn)的影響，但縱觀現(xiàn)狀，一些企業(yè)還沿用傳統(tǒng)的發(fā)展模式，進(jìn)而也會(huì)使得企業(yè)的一些投資決策中缺乏科學(xué)、合理與創(chuàng)新性。企業(yè)投資決策中存在的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

⑴投資決策缺乏可行性。一些企業(yè)未能對(duì)項(xiàng)目投資的結(jié)構(gòu)、效益、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面的了解，對(duì)投資的可行性也未進(jìn)行科學(xué)、合理的論證，進(jìn)而造成了投資決策失誤、偏差的現(xiàn)象。⑵投資決策權(quán)控制不當(dāng)。由于企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)具有層次多、復(fù)雜的特性，從而也使得投資決策權(quán)的劃分比較復(fù)雜，若是一些企業(yè)對(duì)投資決策權(quán)的劃分不合理，則會(huì)導(dǎo)致決策過(guò)程冗長(zhǎng)、繁瑣，進(jìn)而也會(huì)影響到投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。⑶投資決策存在盲目現(xiàn)象。很多企業(yè)為了能夠更好地發(fā)展，得到更多的收益，進(jìn)行投資時(shí)所涉及的行業(yè)、項(xiàng)目較多，且投資金額巨大，這雖然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)良好的發(fā)展前景，但也會(huì)造成投資決策盲目的現(xiàn)象，并給后期的管理造成諸多的困難，更有可能使部分投入資金處理管理失控的狀態(tài)中[1]。

2.3投資管理過(guò)程中的監(jiān)督力度不足

對(duì)企業(yè)投資管理過(guò)程的監(jiān)督工作不重視，致使其監(jiān)督力度不足，也會(huì)使企業(yè)項(xiàng)目的投資凸顯出諸多的弊端。一些企業(yè)的投資管理人員為了牟取私利，擅自利用職權(quán)之便，行貪污受賄，資金挪用等違法行為。若企業(yè)長(zhǎng)期處于監(jiān)督不合理的狀態(tài)下，則使其投資資金不能得到合理、有效地利用，進(jìn)而也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的決策與判斷缺乏客觀性

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的深入改革，投資市場(chǎng)的環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，這種變化既給企業(yè)帶來(lái)了有利的一面，也給其帶來(lái)了不利的影響。如投資風(fēng)險(xiǎn)的加大與復(fù)雜，便是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資的主要的不利因素。從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，企業(yè)進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí)，所面臨不再只是單純的投資風(fēng)險(xiǎn)，其還包括有法律、營(yíng)運(yùn)、市場(chǎng)、信貸等方面的風(fēng)險(xiǎn)，但是也有一些企業(yè)對(duì)其他的風(fēng)險(xiǎn)不重視，或是直接將其忽略了。基于部分企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)未能有全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的決策與判斷過(guò)于主觀性，這也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目投資的不合理性，并在后續(xù)的投資行為，因?yàn)楦鞣N風(fēng)險(xiǎn)的作用帶來(lái)難以估量的損失。

3.企業(yè)投資管理問(wèn)題的加強(qiáng)對(duì)策

企業(yè)項(xiàng)目投資管理的有效性對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，如果企業(yè)出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投資管理不善的現(xiàn)象，則會(huì)可能給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，因此，針對(duì)企業(yè)投資管理問(wèn)題，采取相應(yīng)的加強(qiáng)對(duì)策予以解決也很有必要。

3.1加強(qiáng)投資前期的市場(chǎng)調(diào)研力度

為保證企業(yè)項(xiàng)目投資的合理性，在企業(yè)投資之前，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行方向、發(fā)展趨勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面、仔細(xì)地調(diào)研也十分重要。企業(yè)的投資管理人員應(yīng)充分地以投資市場(chǎng)作為導(dǎo)向，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、合理、全面的分析。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、效益等方面的調(diào)查與了解，再結(jié)合企業(yè)實(shí)際地發(fā)展情況，以及企業(yè)資金周轉(zhuǎn)方面的問(wèn)題，制定出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效、全面的前期投資市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，進(jìn)而盡最大可能地保證后期投資項(xiàng)目發(fā)展前景的良好。

3.2提高投資決策的科學(xué)與合理性

投資決策對(duì)企業(yè)項(xiàng)目投資活動(dòng)的開(kāi)展有著重要的影響，科學(xué)、合理、有效的投資決策可以保證項(xiàng)目投資的可行性，并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的有效發(fā)展。因此，企業(yè)必須以專業(yè)、創(chuàng)新的眼光來(lái)看待投資市場(chǎng)，并通過(guò)合理的分析與研究，確保投資決策的正確性。通過(guò)對(duì)投資決策意識(shí)的提高，保證決策的可行性、有效性與合理性，避免盲目、不當(dāng)投資行為的發(fā)生，從而確保企業(yè)的投資活動(dòng)能夠取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3建立健全有效的監(jiān)督管理制度

為保證企業(yè)項(xiàng)目投資活動(dòng)的能夠合理、有效的開(kāi)展，建立健全有效的監(jiān)督管理制度也尤為重要，具體的措施如下：⑴制定科學(xué)、有效的監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格要求相應(yīng)的監(jiān)管人員以制度為依據(jù)執(zhí)行工作；⑵對(duì)投資資金流動(dòng)方向進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督，若出現(xiàn)資金去向不明、使用不合理的現(xiàn)象時(shí)，需及時(shí)、迅速地采取管控措施進(jìn)行管理，并針對(duì)以權(quán)謀權(quán)的人員，以法律為準(zhǔn)繩對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊與管控；⑶企業(yè)項(xiàng)目投資的管理人員需定期向監(jiān)督管理部門或人員報(bào)備資金的使用情況，以保證投資資金使用的公開(kāi)性與透明性。除過(guò)以上幾點(diǎn)措施之外，相應(yīng)的監(jiān)管部門與人員也需對(duì)自身的責(zé)任進(jìn)行明確，并以標(biāo)準(zhǔn)的行為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，以保證監(jiān)管工作能夠落實(shí)到位[2]。

3.4強(qiáng)化企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的判斷與防范意識(shí)

企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目的發(fā)展有著直接的影響，因此，企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資活動(dòng)時(shí)，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析與判斷，并采取相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行防范，也顯得很有必要。強(qiáng)化企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的判斷與防范意識(shí)，主要通過(guò)以下幾方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：

⑴嚴(yán)格遵守我國(guó)所制定的關(guān)于投資管理的法律法規(guī)，以保證所投資項(xiàng)目的合法性與合理性；⑵充分評(píng)估并分析企業(yè)本身的發(fā)展水平與財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，盡量減少或避免參與投資回報(bào)率低，長(zhǎng)期無(wú)收益的項(xiàng)目投資活動(dòng)；⑶建立健全投資活動(dòng)的環(huán)境分析系統(tǒng)、投資項(xiàng)目資本管理系統(tǒng)，并優(yōu)先采用多元化的投資戰(zhàn)略，以保證項(xiàng)目投資活動(dòng)的合理性與有效性；⑷對(duì)不熟悉的投資行業(yè)與項(xiàng)目進(jìn)行慎重考慮，并對(duì)企業(yè)本身的技術(shù)水平、籌資情況謹(jǐn)慎分析，以防止因資金不足，經(jīng)驗(yàn)缺乏等原因而造成投資風(fēng)險(xiǎn)；⑸根據(jù)企業(yè)投資項(xiàng)目的形式與內(nèi)容，建立一套完善、合理、科學(xué)、實(shí)用性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，并加強(qiáng)相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，以減少項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，為了保證企業(yè)投資行為能夠得到有效的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，對(duì)企業(yè)投資全過(guò)程進(jìn)行有效的管理十分重要。我國(guó)相關(guān)的企業(yè)也應(yīng)該重視目前投資管理中存在的諸多問(wèn)題，并采取科學(xué)、合理、針對(duì)性的對(duì)策加強(qiáng)投資管理，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與戰(zhàn)略意義的有效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭學(xué)明，沈云康.強(qiáng)化企業(yè)投資管理的有益探索[J].2012，15（15）：106.

[2]于海嬌.淺談企業(yè)投資管理與風(fēng)險(xiǎn)管控[J].中國(guó)科技投資，2013，3（3）：16.

（作者單位：中國(guó)航空油料有限責(zé)任公司新疆分公司）