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進一步推進群眾性經濟技術創新活動的思考

2013-12-31 00:00:00金星
中國電子商情 2013年21期

引言:創新是一個民族進步的靈魂。開展群眾性經濟技術創新活動,是工會服務于企業中心工作的有效途徑,是進一步開發職工智力資源和創造潛能的有效舉措。在當前加快轉變經濟發展方式的新形勢下,按照全總工會十六大提出的進一步加強群眾性經濟技術創新活動,引導職工立足崗位創先爭優建功立業,應是各級工會必須著力研究和解決的一個重要課題。

開展群眾性技術創新活動,是工會組織服務于企業中心工作的有效途徑,是進一步開發職工智力資源和創造潛能的有效舉措。在當前加快轉變經濟發展方式的新形勢下,按照全總工會十六大提出的進一步加強群眾性經濟技術創新活動,引導職工立足崗位創先爭優建功立業,應是各級工會必須著力研究和解決的一個重要課題。本文結合實踐,談談對新形勢下推進群眾性經濟技術活動的認識和思考。

一、擴大創新活動的內涵,使群眾性經濟技術創新更具生命力。

開展好群眾性經濟技術創新活動,有利于提高企業職工的創造力,提升企業的發展水平,促進企業的發展速度,也是企業保持穩定向前發展的重要保證。群眾性經濟技術創新,以勞動競賽、技術革新、“五小”成果、合理化建議、金點子、技術攻關、職工素質提升為切入點,著重圍繞企業安全生產、經營管理、節能降耗、以及對工器具、工藝技術等方面的改進和革新。

二、開發職工創造力,培養職工創造精神。

企業的生存與發展主要是靠自身的創新能力,也就是企業的創造力。企業創造力的源泉蘊藏在廣大職工中,廣大職工是創新智慧和方法的提供者,職工群眾中蘊藏著無窮無盡的智慧和力量,是企業發展的不竭動力。企業開發職工的創造力,要重視一線職工的創新能力,教育職工立足工作崗位搞創新,及時選準創新主題和重點,確立創新目標和計劃,確定主攻方向,充分調動廣大職工在技術應用、工藝創新、產品研制、設備調試等方面攻關克難的積極性,才能將更多的科技成果轉化為現實生產力,提升企業自主創新能力。

三、抓好“四個結合”,構建職工技術創新平臺。

1、開展群眾性經濟技術創新活動要與職工隊伍建設結合起來。把提高職工隊伍素質、培養具有實際操作能力、適應創新要求的職工隊伍,作為開展技術創新活動的重要內容,廣泛開展崗位練兵、技術比武和導師帶徒活動,選樹各種技術標兵、技術能手、“金牌員工”、“優秀班組長”等,運用經濟技術創新這個有效載體,為職工搭建多層次學習、交流和創先爭優平臺。

2、開展群眾性技術創新活動要與技術革新、合理化建議活動緊密結合。在全體職工中廣泛開展學一門新知識,掌握一種新技能,創造一項最佳操作方法,提一項優秀合理化建議,改革一項新工藝,刷新一項新紀錄等群眾性經濟技術創新活動,特別要對QC活動、合理化建議、選題攻關等活動進行安排部署,扎實做好技術創新項目、合理化建議的收集、篩選、歸類、評審等基礎性工作。

3、開展群眾性技術創新活動要與勞動競賽緊密結合。把勞動競賽活動作為職工技術創新活動的一個有效載體,拓展競賽的內容,加強競賽的日常管理和過程管理,號召廣大職工在勞動競賽中“提出一項合理化建議”“形成一項技術創新成果”“總結出一套先進操作法”“申請一項技術專利”,確保勞動競賽目標全面完成。

4、開展群眾性技術創新活動要與加強標準化班組建設活動結合起來。深入開展“五型班組”創建活動,開展優秀班組、“金牌班長”、“優秀員工”評選,對評選出的優秀員工進行表彰獎勵,通過班前會、政工例會等形式,組織開展班組學習、班組建設經驗交流和班組優秀創新成果發布等。

四、加強“五個機制”建設,推進經濟技術創新活動深入開展。

1、建立引導機制。堅持每年召開經濟技術創新工作大會,安排布置群眾性技術革新活動重點工作,確立技術攻關、科技研發課題,簽訂目標責任書,通過層層發動,利用文件、會議、簡報、宣傳欄、櫥窗等多種手段,廣泛宣傳開展創新活動的重要意義,樹立人人都能創新,人人都會創新的理念。

2、建立管理機制。建立“統一領導、歸口管理、分類指導、專業評定”的工作機制,實行工會牽頭抓、專業部室配合抓、車間直接抓的工作機制,建立群眾性經濟技術創新工作管理流程,健全相關工作制度,形成管理有系統,制度有保證、激勵有政策的運作局面。

3、建立培訓機制。職工隊伍素質的高低決定著活動的質量和水平,工會要把以“創爭”活動為契機,堅持開展“每日一題”崗位練兵和技術培訓活動,開辦各類培訓班,設立崗位練兵臺、題板、題庫,定期對崗位練兵活動開展情況跟蹤檢查。

4、建立評價機制。完善職工技術創新激勵機制,加大職工技術創新獎勵力度,職工金點子、合理化建議由基層班組隨時征集登記,車間分會當月進行評審和獎勵,企業半年及年底統一評審表彰,對在創新工作取得優秀成績的職工在職位晉升、技師評聘等方面給予加分等等,調動職工的學習和創新熱情。

5、建立激勵機制。設立專項創新獎勵基金,采取直接與工資掛鉤等形式,對取得創新成果的職工按其創造的效益給予物質、升職晉級獎勵。在精神獎勵方面,可采取大會表彰、頒發榮譽證書、張榜公布,或用職工的名字來命名技術創新成果,以促進職工經濟技術創新活動的深入持續開展。

總之對于一個企業來說,創新是企業發展的生命,是在競爭中求生存、促發展、保持競爭優勢的重要途徑,也是企業應對當代經濟全球化、競爭國際化的客觀需要。

(作者單位:金川集團公司粉體材料公司工會干部政工師)

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