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工會組織如何有效開展合理化建議活動

2013-12-29 00:00:00段淑芳王成
新課程·上旬 2013年10期

摘 要:開展合理化建議活動是職工民主管理的形勢之一。在活動中,工會組織要找準位置、選準路徑,注意做到與企業生產實際和企業文化相結合。適應形勢,創新思路,建立有效工作機制和獎勵機制。

關鍵詞:工會組織;合理化建議;活動

開展合理化建議征集活動是職工民主管理的形式之一,是企業貫徹落實科學發展觀,落實全心全意依靠職工、尊重職工主人翁地位的重要途徑。每年,各企業的工會組織都會圍繞本單位的中心工作組織開展一些合理化建議征集活動,但活動往往收效不大。為什么會出現這種情況,工會組織應該如何有效開展合理化建議征集活動呢?

一、找準位置、選準路徑是工會組織深入開展合理化建議活動的關鍵

開展合理化建議活動是旨在提高企業生產效率,降低成本,增加利潤收入的有效舉措,我國在1950年就頒發了《關于獎勵有關生產發明、技術改進及合理化建議的決定》。30多年來,隨著我國企業改革的逐步深入和《企業法》的出臺,職工合理化建議活動不僅越來越受到重視,而且具有法律保證。工會作為企業合理化建議的組織者和實施者,能否開展好這項活動,最大限度地調動廣大職工的積極性和創造性,關鍵在于發揮好自身的優勢和特點,找準位置、選準路徑。具體來說,就是在活動中注意做到兩個結合:

1.活動必須注意與企業生產實際相結合

企業的生產主要包括生產技術和經營管理兩方面,不同的企業在這兩方面的工作重點是不同的,在開展合理化建議活動中主題也是不同的。如,施工企業應著重在提高工程進度、提升工程質量等方面開展活動;發電企業則要圍繞如何降低煤耗、提高熱能利用率、確保設備穩定運行等方面開展活動;供電企業則要把如何確保供電、為用戶提供優質服務等作為活動的主要內容。作為培訓中心和學校,開展活動就要從如何為職工、為學生做好服務,提高培訓教學工作質量等方面著手。如果不注意聯系各自實際,活動就會事倍功半,起不到應有的效果。同時,在開展活動中,組織者還應注重引導職工在自己最熟悉、最了解、最擅長的工作實踐中去發現和挖掘存在的問題,提出有效的解決方法,更大潛力地發揮職工的聰明才智。

2.活動必須注意與企業文化建設相結合

合理化建議并不是一個單純的概念,它是現代化大生產的產物,是推進技術進步、實行科學管理、增強企業競爭實力的有效舉措,其實質是通過活動,調動職工的主人翁精神,發揮職工的聰明才智,為企業發展群策群力。企業文化是一個企業在長期發展過程中所形成的具有企業獨特性質的價值觀念和行為模式,這種文化一旦得到全體職工的認可,并與企業管理和企業思想政治工作發生聯系后,就會產生一種內在的精神動力,從而激發出職工的生產積極性和創造性。從這一點來說,二者有著本質的聯系。開展合理化建議活動,也是企業文化建設的一部分,只有讓職工在濃郁的企業文化中得到熏陶,才能更有效地激發職工投入合理化建議活動的熱情。

二、適應形勢,創新思路是工會組織深入開展合理化建議活動的根本

1.做好宣傳工作

工會信息化建設的發展,為廣泛宣傳征集合理化建議提供了有效途徑。(1)工會組織要充分利用網絡、廣播、閉路電視、局域網、集團網、會議等形式,深入做好開展合理化建議的宣傳動員工作,讓職工充分認識到開展合理化建議征集活動的目的和意義,調動職工參與活動的積極性;(2)要宣傳合理化建議的定義和范疇,讓職工明白什么是合理化建議,知道合理化建議不僅僅是指出問題和不足,還要提出相應的解決措施;(3)要讓職工清楚了解合理化建議提交的渠道和程序,避免職工想參與但不知道怎么辦的困惑。

2.建立有效工作機制

(1)在工會組織中設立專門機構和工作人員,隨時接收職工的合理化建議,并進行認真分析,篩選分類,及時傳遞到行政有關部門進行研究評估;對決定采納的項目提出意見和建議,并及時組織實施,使職工的好建議能以最快的速度轉化為企業的經濟效益;(2)開通多種提建議的渠道,如,郵件、局域網、建議箱等,方便職工提交,同時設立有效的反饋渠道,便于職工及時了解自己所提合理化建議的落實情況,增強自豪感和滿意度,更好地調動職工參與的積極性。

3.建立激勵機制

合理化建議工作成效,取決于職工參與的情況,要激勵全員參與,必須建立有效的激勵機制。常見的激勵機制主要包括物質獎勵和精神獎勵。(1)組織各方面技術專家對每年征集到的合理化建議進行評獎,對有價值的優秀合理化建議給予一定的物質獎勵,并進行公開表彰;(2)對其他參與這項活動的職工,即使所提建議并不合理、沒有新意,也要安排相關部門在相應范圍內及時給予回復,使他們得到精神上的鼓勵;(3)對職工參與合理化活動的情況進行備案和存檔,通過活動發現職工的潛力和特長,從而為以后的職工培訓提供相關依據。

工會組織是企事業單位黨政領導聯系職工群眾的橋梁和紐帶,會員分布在單位內各層次,具有廣泛的凝聚力和影響力,工會組織要充分利用這一得天獨厚的優勢,積極做好合理化建議活動的宣傳和發動工作,以合理化建議活動為載體,最大限度地把職工的工作熱情和創造活力、“金點子”激發出來,引導廣大職工積極為企業的改革、發展和穩定獻計獻策,使職工在改革創新、促進發展、維護穩定和構建和諧企業的主力軍作用得到充分的展現。

參考文獻:

雷興炳.論企業如何開展職工合理化建議活動[J].科技致富向導,2010(32).

(作者單位 江西電力職業技術學院)

編輯 劉俊婷

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