“隱身族”的偏見

有這樣一批優秀的品牌，他們或曾受惠于專業市場，成熟后離開了這里；或是當下正入駐于專業市場，十分看好這個流通平臺。但是，有一種現象值得深思：越是在行業內有一定知名度的品牌，越是不愿意公開在專業市場的存在，心甘情愿成為專業市場里的“隱身族”。

“專業市場是個很好的流通平臺，我們非常愿意入駐，但請不要公開我們。” “隱身族”對身邊的朋友和媒體發出了這樣的要求。

“隱身族”不僅僅是這些入駐的商戶們，還有一大批消費者。在一次聚會上，有個朋友穿著一件質量款式都非常好的外套，再加上優惠的價格，引來了大家的嘖嘖稱贊，紛紛向她打聽在哪里買的。但當她回答是在服裝批發市場時，大家立馬失去了原先羨慕渴望的表情。朋友也突然覺得失了面子，事后說，以后再也不會說那件衣服是在專業市場里買的了。

“隱身族”的憂慮在于，專業市場一直給人以中低檔次的印象，而自己的形象和地位與之不匹配。就像兩個身高懸殊的戀人，在大街上，兩人往往不敢牽手，就怕來自于人群中異樣的眼光。

有人建議，這種情況下，專業市場招商時就不要鎖定太高端的客戶群體。但是，對于那些有實力為更優秀品牌服務的專業市場，豈不是可惜了？到底為什么會有這么多的“隱身族”？

近五年，尤其是近一兩年，一大批專業市場在硬件設施、客戶服務、產品品質等方面進行了大力度改革完善，新時期的專業市場所提供的購物體驗甚至不亞于專賣店、百貨。但是，行業內外的人們對專業市場的認知，卻都還沒有發生太明顯的轉變，或者說，轉變的速度有點太慢了。

“隱身族”的偏見，最直接的是阻礙了更多優秀品牌和消費者的加入，縮窄了口碑式的傳播渠道，進一步影響了專業市場的采購商、消費者客戶質量，最終束縛了專業市場自身的提升。

都說內需市場潛力巨大，專業市場的內需空間在哪里？如果能夠逐漸改善這些偏見，專業市場的空間自然就釋放出來了。

凡事沒有空穴來風。如何改善這些偏見？龍頭專業市場的模范引領十分關鍵。他們需要重視對自身形象和影響力的專業包裝，在日常的活動組織、媒體推廣、管理團隊等方面樹立起自己的公眾品牌形象，要對過去的行事風格進行一定的調整。

還有一點不可缺失：行業相關管理機構對專業市場領域的規范化管理。全國數百家大大小小的專業市場，如何規范市場秩序，構建梯度和約束機制，實現對專業市場的層級化管理，展現出全國專業市場的綜合面貌，這或許也十分重要。

最為本質的就是，你的價值有多少？很多從專業市場里走出來的優秀品牌，他們更多的是對企業成長初期時專業市場所提供的幫助心存感恩。但在企業真正的轉型關鍵時期，通常感受不到專業市場為他們付出了什么。專業市場的價值，需要專業市場管理者和行業管理機構共同打造。

國務院總理李克強的兩句話深入人心：改革貴在行動，喊破嗓子不如甩開膀子；觸動利益往往比觸及靈魂還難。轉型升級就是一場變革，很多人埋怨找不到新方法、缺少人才，“隱身族”的偏見已經告訴了我們原因。