打造全球紡織品采購中心

廣州國際輕紡城坐落于全國紡織品集群基地中大紡織商圈的核心位置，經過20多年的發展，形成了約30個分市場，6000余家商戶，經營數十萬種面輔料，年成交額多達200億元的紡織品專業市場群。

構建開放交流平臺

廣州國際輕紡城一直致力于打造全球紡織品采購中心，其以國際化視野，前瞻性的眼光提出了“八大中心、一個窗口”的市場定位，即以建設全球紡織品采購中心、全國紡織品物流中心、全國紡織品國際商貿中心、全國紡織品會展中心、紡織品資訊服務中心、紡織品設計與新技術交流中心、紡織行業品牌推廣中心、紡織行業人才中心，和全球紡織品“廣州價格”窗口來進行定位。

作為一個開放的交流平臺，廣州國際輕紡城除每年舉辦數十場潮流資訊講座外，還頻繁開展國際間的商貿交流活動。

其中，專為服裝設計高校學子打造的公益性時尚盛會——中國（廣東）大學生時裝周，不僅增進了大學院校服裝教育之間的交流，加強了院校和企業互動，推動中國服裝教育與亞洲、歐美等國家和地區服裝教育界之間的交流與合作，同時把整個紡織服裝上下游產業鏈各個環節都融合了進來，特別是讓面料商與院校、服裝企業、行業協會產生互動，給這些面料企業提供了一個全新的展示空間。

完善服務體系

服務是廣州國際輕紡城的核心，以客為尊一直是輕紡城的服務經營理念。在充分需求調研的基礎上，輕紡城為場內商戶提供了如法律、金融、物流等多層次的客戶服務，并積極與政府、行業協會、商貿機構緊密合作，定期為商戶舉辦各種貿促活動、行業活動、專業培訓，提供國際信息支持，指導商家研發產品。

另外，廣州國際輕紡城還充分發揮廣交會及各大紡織展會的作用，與廣交會同期舉行“輕紡城廣交會客商接待活動”，為商家牽線搭橋，創造更多的貿易機會。每年輕紡城舉辦各類展會、講座、學術交流、專場發布會等超過100場次。

良好的企業運營離不開高效的團隊管理。廣州國際輕紡城在組織架構方面不斷完善管理運營團隊，還在項目運營的各個領域與國際知名顧問公司合作，以此來不斷提升輕紡城運營管理的國際化水平，輕紡城管理層更是非常重視長遠規劃，以高屋建瓴的姿態審視未來行業變化。

把握時代脈搏

當前，廣州國際輕紡城面臨來自于外部環境的挑戰。他們認為，“十二五”期間，中國紡織服裝行業迎來了一系列的發展命題，行業發展形勢較為嚴峻，中國民營經濟更是首當其沖。為此，廣州國際輕紡城帶領商戶積極轉型升級，在品牌建設、內部管理、質量把控、營銷渠道等方面不斷加大和完善管理，使得在復雜多變的經濟環境下，大多數商戶的銷量不降反升，抗壓能力得到了顯著提升。

只要有需求就不存在困擾。廣州國際輕紡城認為，專業市場作為中間流通領域，在未來相當長的時期內仍然有其存在的合理性和必要性，這里最關鍵的一點是要做到時刻把握時代脈搏。

對于廣州國際輕紡城而言，它從誕生那一刻起，就被賦予了一種行業使命，更在于在當時的時代背景下，它不僅僅在于搭建一個具有國際影響力的商貿平臺，更為中國專業市場流通領域的發展開創了一條道路，指引著專業市場的發展方向。

對 話

TAweekly：2013年以來，廣州國際輕紡城在哪方面取得了突破性進展？

廣州國際輕紡城：企業的深度管理和細節管理。

TAweekly：服務是廣州國際輕紡城的核心。您認為，服務水平的高低該由哪些指標衡量？

廣州國際輕紡城：服務水平的高低不是自己說了算，而應該是由市場中的客戶、采購商的滿意度衡量。我們長期與顧問咨詢公司合作，借助他們的專業知識及國際視野，適時調整我們的服務方向和服務質量。

TAweekly：2014年，廣州國際輕紡城將有哪些重點活動？

廣州國際輕紡城：2014年重點活動主要集中在營商環境的進一步提升和貿促平臺的持續創新兩大領域

TAweekly：最近關注的行業事件或話題是什么？

廣州國際輕紡城：國際市場增長緩慢，內外棉價差過大，生產要素價格上漲等。

TAweekly：對外交流考察活動往往傾注了大量的人力物力，如何防范形式主義？

廣州國際輕紡城：如果我們組織對外交流考察活動的話，那一定是應廣大客戶的要求，從他們的角度出發，組織對他們有幫助的活動。

TAweekly：您認為，大體量中低檔紡織服裝專業市場在未來會消失嗎？

廣州國際輕紡城：任何與社會進步不相適應的業態必將面臨轉型。

TAweekly：廣州國際輕紡城非常重視長遠規劃，對于戰略決策，如何將風險降至最低？

廣州國際輕紡城：所有決策必須進行全面深入的市場調研，做到有據可依，避免風險。

TAweekly：公司的管理哲學是什么？

廣州國際輕紡城：以商戶為本。