在“贏在中國”的各期節目中,大家經常會看到,筆者拿出一些分析數據與信息匯集的簡明報告與大家分享,被碧水隊的夏華隊長戲稱為“兩張破紙”。
在大部分的情況下,藍天隊會在獲悉任務的時候,最大限度地獲得已經公開的大部分相關信息,借助于數據挖據與深化技術進行快速的分析與提煉,幫助我們更好地理解與把握任務,也掌握相關的市場競爭信息與新模式。在進入項目操作期間以后,則將階段性成果放入網絡實驗室做社區反應測試,在需要的情況下,我們還會配合做一些專項調查。
這“兩張破紙”到底怎么得到的呢?主要有4個途徑。一是詞云分析,也就是大家看到最多的,筆者經常拿出的由詞匯構成的彩色圖。這是借助于零點E動的云意萃取技術,在抓取網上海量的帖子、評論等文字信息后,使用分析軟件將內容分割為一系列詞語,通過分析這些詞在原文中的關系以及出現次數,并通過數據可視化,研究網民網絡言論的一種研究方法。
二是E-lab網絡社區測試,是從大規模樣本庫中快速找到符合條件的目標人群,并邀請到特定社區平臺中參與產品、廣告、包裝等測試的快速調研方式,我們使用得最多的是藍天隊的廣告語測試。
三是零點Pad訪問,是將問卷提前編寫好相應的程序加載到Pad上,由訪問員持Pad而非紙質問卷進行定量訪問并及時上傳到數據庫中的一種訪問形式。通過Pad終端,可以實現訪問員定位、數據的快速傳輸以及快速的量化結果展示等系列功能。
四是深度訪問,通常是由研究人員根據研究目的事先擬定好訪問提綱,根據訪問提綱與受訪者進行深度溝通的一種研究方法。深度訪談的優點在于,研究人員可以就相關問題獲得比較深入的信息,并能夠針對不同的受訪對象追問不同的問題。在“贏在中國”節目里面,深度訪問多用于協助隊員理解問題,也用于訪問超級訪問對象,也就是著名企業家或者其他名人。
數據與信息不僅能幫助我們理解問題,也能輔助現場合理決策,也讓我們的選擇有了一定的合理依據。這也是很多管理比較到位的企業日益重視的內容,對于很多需要管理規范化的上市公司來說,他們不僅需要做經常性的調查研究,基于實地調查進行必要的運籌,也正在將多個來源的數據庫進行整合運用,這正是企業管理走向科學化的必要路徑。由此看來,用不用“兩張破紙”很有講究啊。