監理人員在現場施工管理中如何發揮作用

摘 要：在工程施工現場中，監理人員的工作直接關系到整個工程的質量和進度。本文對施工現場的監理工作存在的問題及監理人員在現場施工管理里中采用的具體方法等方面做出了簡要的闡述。

關鍵詞：現場施工管理 監理人員 管理方法

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）02（a）-0181-01

建筑工程的施工現場管理體現了企業總體的管理水平的高低，從目前我國建筑行業發展的情況來看，監理是工程監督管理體系的關鍵。而如何發揮監理人員在現場施工管理中的作用，就是監理工作中的重中之重。

1 現場施工管理中監理工作存在的問題

監理在施工現場有重要作用，也是施工管理中的重要內容。目前，建筑工程施工現場的監理還存在著一些問題。直接參加施工監理的人員一般來說有三種，分別是監理員、駐地監理工程師和專業監理工程師。這些人員當中與現場施工過程聯系最緊密，參與現場監理最多的就是監理員。但是，建筑施工現場的一些監理人員自身存在著一些不足。歸結起來有兩方面：一是監理人員本身的素質不高，缺乏法律意識和安全意識，對工作不夠認真負責；專業知識不足，不能有效地施工管理，也不能及時發現現場施工中存在的問題。監理工程師是施工現場監理人員的領導，也直接影響到施工現場管理工作。二是，施工現場的監理制度存在不足，缺乏對突發事故的應急措施，也沒有具體明確專項的負責人，導致監理人員沒有責任意識。

2 監理人員在現場施工管理中的工作內容

在建筑工程現場施工管理中，監理人員主要負責對現場施工的安全監理、現場施工質量監理、現場施工進度監理、現場施工環境和衛生監理等。對施工現場的所有過程的每一個環節都進行嚴格仔細的監督管理。要做好建筑施工現場的監理工作，就要引進新的技術和設備，更新監理的意識，創新監理的方法，提高工作效率，提升客戶的滿意程度。

3 監理人員在現場施工管理中發揮作用的具體方法

3.1 嚴格檢查控制建筑原料的質量

對施工現場的建筑原料的檢查和控制是監理人員的重要工作之一。建筑原料在進入施工現場前監理人員就要對建筑材料的質量證明材料等進行審核和考證；在原料進入建筑施工現場后，監理人員就要將實物與相關的文件規定進行比對和抽樣檢查，做建筑原料的第二次檢查。在第二次檢查結果出來并確定建筑原料的質量合格前，要嚴格禁止工程的施工隊伍使用這些建筑原料。拒絕簽收那些沒有經過監理人員檢查或者檢查不合格的原料和配件設備。

3.2 召開工地會議，反映施工現場情況

監理人員在工程開始前和工程施工的過程中都要定時召開工地會議，及時反映現場施工管理中存在的問題。一般情況下是每個星期召開一次工地會議，專業的監理人員在會議上要提出并解決現場施工中的專項問題，認真準備，突出重點。會議的內容要與現場施工的情況相符，簡明扼要，并認真落實到現場施工的具體環節上去。在施工過程中，監理人員還要在每周召開的工地會議中把承包商所放映和報送的現場施工的情況進行分析和確認。

3.3 進行旁站監理

在旁站監理中首先要確定監理人員的隊伍，監理人員要有專業的知識和技術，要對施工過程和驗收的規范都比較熟悉。其次是要制定可行的旁站監理的方案。監理方案中要確定重點檢查的工序和部分，要能夠作為整個旁站監理過程的指導。實行旁站監理的人員就要根據監理方案對施工過程進行針對性檢查，按照要求把現場施工過程中，檢查發現的事件和建議如實做好記錄。最后是旁站監理要有重點。在及其復雜的施工過程中抓住重點，對重點的問題進行重點的監理，進行集中地解決。

3.4 加強對現場施工過程的巡視工作

總的監理工程師要安排專業的建立人員對現場施工的現場進行針對性的巡視。通過監理人員的巡視，能夠及時發現現場施工過程中存在的問題，有利于問題的及時解決。一旦發現問題，如果是一般性問題，馬上通知施工單位改正，如果是重大問題，則要以書面形式告知監理工程師并要求施工單位提出整改方案。監理人員在施工單位提交了書面形式的整改結果后，還要進行進一步的檢查。監理人員在現場施工過程中的巡視還可以監督施工人員在施工的過程中是否存在違規操作和不負責任的行為，規范現場施工的操作和現場施工過程的工作紀律。

3.5 檢查驗收隱蔽工程

隱蔽工程是建筑工程施工的重點，度隱蔽工程的檢查驗收也是現場施工過程監理工作的重點。在施工單位完成隱蔽工程的施工后，監理人員就要根據設計的文件和要求到施工現場對隱蔽工程進行嚴格的檢查和驗收。隱蔽工程的檢查驗收要特別仔細，要對鋼筋的質量、綁扎、位置及接頭處理等等；焊接和機械連接的檢查，既要保證外觀符合標準規定，更要對內部的施工做詳細認真的檢查，只有所有的檢查都合格了才能簽認通過。

3.6 加強對現場施工進度的監理

監理人員對現場施工的進度進行動態的控制，認真對每個時間單位的施工進度進行監理。建筑單位向監理人員提供進度計劃，監理人員按時在施工現場檢查施工進度的落實情況。如果施工的進度趕不上計劃進度時，監理人員就要讓施工單位進行整改，保證工程的施工進度。通過每周召開的工地會議等，及時了解現場施工的進度并對施工進度進行督促。負責監理的部門要認真制定工程總的進度計劃，為了讓工程能有足夠的時間完成并保證工程的質量，在制定時可以讓進度計劃保留一定的余地。

4 結語

在對現場施工管理中，監理人員要充分發揮出自身的作用，才能加強對現場施工過程的監理，保證工程的質量和進度。監理人員在對現場施工進行監理時，除了要按照規定認真負責的工作外，還應該發揮主觀能動性，多與施工單位進行溝通和協調，處理好與施工單位的關系，保證監理工作的科學性和有效性，讓監理工作真正發揮對現場施工的監理作用。

參考文獻

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