為你的戰(zhàn)略公關

年底年初，正是企業(yè)制定、變革、修正戰(zhàn)略的時候。在分析消費趨勢、競爭態(tài)勢、自身優(yōu)勢的背后，充斥著企業(yè)家的糾結(jié)、高管的彷徨、員工的迷茫和經(jīng)銷商的憂慮，當然也少不了投資者的期盼與咨詢公司的推波助瀾。可以說，戰(zhàn)略的變動，牽一發(fā)而動全身，與企業(yè)內(nèi)外部利益相關者息息相關。

何為戰(zhàn)略？戰(zhàn)略是一套“從后往前看”的思維邏輯，是企業(yè)實現(xiàn)目標的邏輯。沒有戰(zhàn)略也能過得很好的時代已經(jīng)過去，靠老板的個體智慧制定的戰(zhàn)略很難在錯綜復雜的市場上贏得競爭。企業(yè)應從市場機會入手，利用集體智慧，按照科學的方法和步驟進行戰(zhàn)略規(guī)劃。

戰(zhàn)略的落地和推廣過程，是企業(yè)尋求內(nèi)部認同和外部認可的過程。首先，企業(yè)應針對員工和分銷體系進行內(nèi)部公關，通過參與、溝通、引導等方法獲得內(nèi)部認同和凝聚力；在內(nèi)部認同的基礎上，企業(yè)應把戰(zhàn)略本身作為公關傳播點，從戰(zhàn)略中挖掘公關活動的機會，用廣告?zhèn)鞑スP活動蘊含的戰(zhàn)略信息，最大限度地獲取外部相關者的關注和認可。

總之，戰(zhàn)略既是企業(yè)對內(nèi)統(tǒng)一方向、行為的準繩，也是對外公關傳播的利器。</