做一個有思想的媒介

現在的媒介都在抱怨工作難做，那么難在哪里，到底應該怎樣突破瓶頸，做一個成功的媒介呢？

媒介是做什么的

有人說，媒介就是發稿的，做關系的，這樣的觀點有失偏頗。在某種程度上我認為媒介就相當于做銷售。

如果把媒介比作銷售，你一定要賣超越于你產品本身的東西。一個媒介賣的是什么？如果你告訴受眾，你賣的是資訊，受眾馬上就會說，我每天接受的信息太多了，我們不需要。但是你真的是賣資訊的嗎？如果僅僅賣資訊你就不需要跟那么多優秀的編輯和記者打交道，你只需要買版就可以了，可是有幾個公司愿意這樣高成本的運作呢？其實，媒介賣的是思想，是觀點，而不是資訊，受眾需要的不僅僅是資訊，而是鮮活的思想，一個媒介如果只能賣資訊，其價值就是低的，如果你是賣思想，或者賣注意力，不論是受眾還是媒體都會對你產生興趣。

什么東西才是有價值的

如果一個話題涉及了國家安全，民眾福祉，那么影響的程度會很高，影響的客體范圍也很廣，這個新聞無疑是重要的。

在地域上，要看目標媒體的覆蓋面，如果是一家北京的都市媒體，我們給他提供只關系到上海市民的一則新聞，如果不是特別重大，一定沒什么興趣。

趣味在新聞中很重要，就是新鮮、奇特、反常，大家都聽說過新聞專業的至理名言，狗咬人不是新聞，人咬狗才是新聞。此一句即可概括了。

如何使媒體接受你的新聞

答案是：在溝通中找到和媒體合作的利益共同點，激發媒體參與興趣。

進行選題溝通。進行媒體調研，了解媒體選題，跟隨媒體選題將客戶內容巧妙植入，既完成了傳播客戶信息的任務，又與媒體風格和選題水乳交融，這是媒介常用的一種溝通方式。

制造爭議話題。具有爭議性的話題一向能夠成為公眾和媒體關注的焦點，在不同的教育和工作背景之下每個人和媒體都會有不同的聲立，那么這個聲音在百花齊放的年代里會成為大家關注的焦點。一旦聲勢制造起來將會吸引社會的注意力。但制造爭議話題的同時也要注意度的把握，如果把握不好會弄巧成拙，成為一場鬧劇。

借助名人效應。名人是公眾和媒體關注的人群，他們的一舉一動受到媒體的報道和評判。在與媒體合作時，如果能將名人的話語或事件策劃進去，將會起到四兩撥千斤的效果，一石激起千層浪，不火都難。比如地產大亨任志強和潘石屹的嘴仗就打得有聲有色。兩人曾經在媒體上無數次互相拆墻，語出驚人。但是不管他們說了什么，都會為各自地產品牌的知名度產生非常大的影響。事實證明，他們是非常會利用媒體的，兩人的生意也越做越紅火，這是公司的CEO成為本品牌的代言人的成功案例。名人效應在公關推廣中，在產品被大家接受的過程中起到了很大的作用，請名人來進行產品和品牌的公關推廣，對提升企業品牌知名度和影響力是一個很好的捷徑，但是請名人進行推廣，也需要企業承擔一定的風險，所以在充分分析名人效應在產品推廣中的應用后，一定要注意謹慎選擇名人。

搭乘公益事業。公益事業現在越來越受到媒體、公眾乃至政府的支持，它反映了一個社會的進步和發展。當新聞與公益扯上關系時，正能量馬上就顯現出來，媒體與公眾的好感度立刻提升，品牌在這個時候就潤物細無聲地被美譽了一把，這也是公關的力量。5年前的汶川地震，王老吉捐款1億元，當時就憑借這一新聞王老吉成功成為捐款大王，品牌形象無疑極速攀升，贏得無數好口碑。某服裝品牌積極投身社會公益事業，每年向敬老院、盲童學校、紅十字會、災區捐款捐物獻愛心。早在10多年前公司就投資120多萬元為公司的200多名殘疾職工建造了集住宿、康復、健身、娛樂、培訓于一體的殘疾人公寓——自強院，并組建由盲、聾、肢殘職工參加的“自強文工團”，多次赴日本、中國臺灣、中國香港等地演出。董事長作為全國助殘先進個人和全國十大杰出青年候選人，受到黨和國家領導的親切接見。這里，企業對敬老院、盲童學校、紅十字會、災區捐款捐物是一種公益和慈善公關，對公司殘疾職工的資助也是一種公益和慈善公關。后者不僅使品牌在企業內部、也在社會上建立了良好的形象。

媒介好做不好做，關鍵看你用什么樣的方法和態度，還有就是思想。做一個有思想的媒介，讓媒介價值在團隊中充分體現，那么媒介就不僅僅是一個支持性的工作，它也可以占據主導。