民營企業(yè)：以黨建促發(fā)展

黨的十八大指出要加大非公有制經(jīng)濟組織黨建工作力度，充分發(fā)揮黨的基層組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，這話說得好、說得對。對照我們民營企業(yè)的情況，我深深體會到，只有抓好黨建，才能發(fā)展得好，發(fā)展得快。

我們山西西建集團是上世紀80年代乘著改革開放春風，最早由10余名村民組建的民建隊發(fā)展起來的建筑企業(yè)。目前，集團公司下設九大分公司和六大子公司，擁有員工3000多人，凈資產(chǎn)3億元，年銷售收入超5億元。一個民建隊是怎樣發(fā)展壯大的？一句話，靠的就是黨的力量。

想當年，我們十幾個人靠著肯吃苦、做活細，講究質(zhì)量而逐漸小有名氣，成立了建筑公司。但如何使公司走正道，快發(fā)展？我們從實踐中感受到黨組織和黨員凝氣聚魂的力量。一個黨員就是一面旗，一個黨組織就是一個戰(zhàn)斗堡壘。2000年公司成立了黨支部，我們號召黨員緊跟黨走，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，把企業(yè)做大做強。我們把黨建工作列入重要議事日程，與集團的項目一并研究，解決了開展黨建工作存在的機構(gòu)、人員、經(jīng)費、辦公場地問題；我們千方百計為一線黨員學習提高創(chuàng)造條件，讓他們不拘形式學，學以致用，學有所獲。我們形成了“抓培訓壯隊伍強素質(zhì)樹形象”的企業(yè)黨建工作經(jīng)驗，走出了一條企業(yè)、職工和黨組織“多贏”的和諧發(fā)展之路。

在不斷發(fā)展壯大過程中，公司始終不忘回報社會。我們關愛弱勢群體，關心“老黨員、老干部、老八路”，經(jīng)常利用節(jié)假日看望革命老前輩；……