加強人力資源管理增強電力企業競爭力

摘 要：人力資源是企業的第一資源，人力資源戰略管理往往被視為企業發展的重中之重。企業只有樹立科學的人才觀，將人力資源管理提升到戰略的高度，不斷完善和發展企業的人力資源管理體系，才能在激勵的市場競爭中立于不敗之地。

關鍵詞：人力資源管理 電力企業 競爭力

一、人力資源管理對增強電力企業競爭的重要作用

（一）人力資源戰略規劃促進企業發展

人力資源戰略規劃是人力資源管理的重要組成部分之一，即為實施企業發展戰略，實現企業目標，根據企業內外部環境的變化，進行人力資源供需預測，并使之平衡的過程。科學的人力資源規劃能夠確保企業實現人力資源的最佳配置，幫助企業完成既定任務，實現戰略目標。人力資源規劃首先要對現有人才情況進行統計、分析，清晰地掌握企業人力資源總體狀況，如人才分布、結構、整體水平、流動趨勢等。

（二）人力資源選拔評價改善人才結構

人才的選用對企業至關重要，而發現、選擇善于實現企業目標的人才，是人力資源管理的重要職能之一。通過建立一套符合電力企業特點的人才選拔、吸收機制，來實現科學、合理、高效的選拔人才。通過有針對性的人才招聘工作，可以在甄選優秀人才的同時，減少資源浪費、節約成本。在科學選人的基礎上，人力資源管理還將建立人才評價體系，從能力、業績、履職情況、工作完成情況等多方面對每名員工進行測評，準確評估人才的水平和發展能力，得出全面、客觀、公正的評價結果。……