時下,教學理論詞匯中又增添了“預設、生成、有效教學、品質教學”等流行詞。的確,隨著課改的不斷推進,給我們的數學課堂帶來了前所未有的改變和更新,以前的“鴉雀無聲”變成了“暢所欲言”,以前的“亦步亦趨”變成了“自主探索”,學生的個性得到了張揚,教學氣氛異常活躍。
可是縱觀教與學,理性地反思課改進程,并對照省學科教學建議的若干規范,我們還是會發現不少問題,比如如何在數學課堂中形成優質、有效的“生成”,排除一些浮而不實、低質無效的“產品”,從而把握課堂效度,形成良好的課堂品質。筆者認為值得一思,并簡要闡述教學之跟進策略。
一、搜索學生的“最近發展區”,搭建有效教學的起跳板
1.關注各區間生源,防“走馬觀花”
前些日,我聆聽了一位同事的一節公開課——“認識鐘表”,盡管教學對象是上學才幾個月的一年級學生,但本課的教學內容是非常典型的現實起點高于邏輯起點的一個范例,上課前學生絕對不是一張白紙,由于生活經驗的積累,他們已經具備了一定的鐘表及時間的感性認識。
聽課回來,我對另一平行班的學生進行了課前調查得知,全班42人中能正確辨認時針、分針及秒針的有31人,能正確認讀整時的有29人,能正確認讀半時的有23人,能大概說出自己什么時刻在干什么的有24人,學生已經處于這樣的認知水平,而我們教者仍按部就班地以“鐘表作用 → 認識鐘面(時針、分針、12個數字)→ 認讀整時、半時→ 合理安排時間”“走馬觀花”式的程序進行教學,這無疑是一種浪費。因此,筆者認為,本課只有緊密聯系生活,找準各層次學生的發展區,以活動化的方式來開展教學,以高起點的學生帶動低起點的學生,才會激發學生的學習興趣,才能將學生的已有知識也轉化為優質的生成資源,從而產生事半功倍的“教學效益”。
2.尊重生本實際,去“東施效顰”
漠視學生的實際,任意地拔高學生的學習水平,名為生成、實為預設的做法,是優質生成的一個障礙。它刻意追求生成,為了生成而生成,違背了生成的規律,從而進入了“低效產出”的教學負區。
一次活動中,一教師在教退位減法“34-8”時,正當大部分學生已掌握了“個位不夠減,向十位借一作十”這種方法時,一學生突然大聲喊道:“老師,這樣做太麻煩了,我有好方法。” 他興致勃勃地說:“4減8不夠,我就8減4得4,再30-4=26。我的得數也一樣。”另一個老師聽了這堂課,在自己上退位減法“34-8”時,也如法炮制,希望自己的學生也能生成上述創新的思維,追問道:“有沒有別的方法呢?”學生們面面相覷,回答不上來,于是教師說道:“我們可以這樣想:4減8不夠,我就8減4得4,然后再30-4=26。隨后教師用了很多時間和精力來幫助學生理解這種方法,但學生仍不明就里。
顯然,該教師在課堂上一味地為了生成而“生成”,它的生成是一種被動的、虛假的生成。這種弄虛作假的“生長”不利于學生思維的碰撞、真情的交流。
二、把準學習的“有效層面”,造就有價值的生長點
課堂動態生成教學,隨著探索與實踐的不斷深入,也伴隨著一些新現象:學生動起來了,教師如何對教學進程進行合理調控?學生在探索中偏離了教學預案,教師該如何引領?生成的線索,教師該如何有效捕捉、篩選、利用這些生成資源?這不得不使我們理性地思考:什么是有效的課堂生成?如何防止低效、無效甚至負效的課堂生成,是不是“撿到籃里就是菜”?為此,課堂生成的有效性、價值性值得關注。
下面,我以正反兩面的案例來描述“優質”的課堂生成和“低效”的偽生成,希望能以小見大,拋磚引玉。
例如,在教學《分數的意義》時,一教師讓學生說說怎樣寫分數,說明理由。一生答:“應先寫分數線,再寫分母,最后寫分子,因為先有平均分的份數,才有所取的份數,所以把平均分的份數叫分母,把取的份數叫分子,就好像先有媽,后有兒子一樣。”話音剛落,同學們就為他鼓起掌來。
課到這里,教師立馬想到了真假分數,于是打破教材的課時界限,利用這一生成資源將下一課時的“真假分數”提前學習,繼續引導學生:“那么在分數世界里有沒有兒子比母親大的?”從而形象地得出,“兒子”比“母親”小的分數是真分數:“兒子”比“母親”大或者相等的分數是假分數。
這種出乎意料的生成資源,教師因學生而動,因情境而動,隨時大膽地調整教案。我想,這應屬于優質而有效的課堂生成。
再如,一位教師在教學“認識物體”時,說:“我們每個人都有自己的特征,都是自己所特有的,所以大家才記住了我們。你能說說老師有什么特征嗎?”學生紛紛說“老師很帥” “老師戴眼鏡”等。教師說:“對,老師有這些特征,今天我們要認識的物體有哪些特征呢?”接著教師提示課題“認識物體”。
很顯然,案例中的教師的特征與認識物體中的長方體、正方體的基本特征之間缺少本質的聯系。對學生正確認識長方體、正方體幫助不大,這種情境的創設不僅不利于數學活動的開展,還直接影響學生的學習效率,只能稱為“偽生成”“偽人文”。我們應該更多的關注學習的有效層面,造就有價值的生成點。
三、注重學教的“策略跟進”,建構優質的閃亮點
教學中要讓學生積極思維,巧設學生的思維情境,雖然我們倡導生成性課堂,但也不是不要預設,而是隨著學生積極思維中改進預設,從中跟進教學,這樣同樣能有效把握課堂的調控。
這樣的教學的確為學生著想,課堂隨著師生動態生成,跟進不同的情勢,建構生命化課堂,實現促進師生共同發展的目的。然而,人們總感覺到實施“跟進策略”,往往陷進“盲從”,造成費時、低效,甚至“動態不生成”。
2.從生成資源中跟進
杜威提出:“教育即生長。”在課堂中隨著教師與學生的思維碰撞中產生火花,課堂教學才能不斷生成,教師要即時抓住這些“生成點”跟進教學,變“生成點”為“亮點”。
例如,在“解決問題”中,設計一題,一批零件,甲工人獨做5小時完成,乙工人獨做6小時完成。已知甲工人每小時比乙工人多做10個,這批零件一共有多少個?
乍一看,答案正確,解題方法的應用有悖算理。然而,一轉念加以分析,雖在常規的解題方法之外,卻在創新意識之中。
教師即時捕捉到學生這一信息,利用了這一“生成點”變為“亮點”。教師再周密、詳盡的教學預設也不可能完全替代學生的思維過程,因為它只是一種預設,只能是“大體則有,定體則無”。因此,在新課程的實施過程中,我們教師只有不斷探索,不斷嘗試,把握課堂教學的“度”,從自己的實踐中慢慢品味“導”與“學”的處理技巧,才能實現“精心預設,優質生成”的有效課堂。
課堂效度,取決于多種內外因素的綜合效應,是教學的生命線,質量的標桿。只有為師全身心的投入,構建智慧的課堂教學觀,挖掘更為優質的教學資源,才能使我們的課堂真正煥發生命的活力。
(責編 黃春香)