傳統行業期刊數字化轉型“三步走”

傳統出版業態，無論是圖書，還是報紙，都在向數字化方式轉變，期刊也不例外。期刊又分為大眾期刊和專業類的行業期刊，相對于大眾期刊受眾群體廣泛，行業期刊主要面向某一領域從業者和關注者，其數字化轉型之路，與大眾期刊有什么不同之處，而它應該如何順應形勢，走好適合自己的一條數字出版之路呢？依筆者之見，行業期刊的數字化轉型至少應該循序漸進地完成以下“三步走”。

【一步走】重視期刊網站搭建。打造權威品牌

期刊數字化的第一步就是網站的搭建。目前，大多數期刊都有自己的網站，然而建設程度卻不盡相同。與大眾期刊相比，行業期刊向來更加注重其自身的專業性、權威性，更加看重期刊文章的深度和高度。然而，對于網站建設，似乎沒有引起足夠重視，無論從頁面設計還是從功能設置方面，都不夠完善。內容固然是行業期刊的立身之本，但在整個出版業大舉轉型的現階段，網站的建設也是不容忽視的。這不僅僅是“面子工程”，也是樹立品牌的方式。

板塊的科學細分：細致，而不復雜

與大眾期刊相比，行業期刊不需要太復雜的頁面設計，簡單明了是第一要義。但簡單明了并不意味著刻板沉悶，不意味著不需要科學合理的設計。板塊劃分要清晰，讓用戶一目了然。以出版行業期刊為例，百道網的模式就很值得同行的借鑒。“獨家”“資訊”“數字出版”“每日推薦”等板塊，讓用戶可以很方便找到自己所需要了解的信息內容。傳統出版行業期刊網站搭建也可以采取這樣的方式，不僅保留原有板塊，也可以在原有板塊基礎上對期刊作品做進一步細分，增加新的板塊。科學細分可以有效地提升期刊在讀者心目中的專業性。還可以設置“本期內容提要”“下期內容預告”及“上期內容回顧”等內容提要相關板塊，讓讀者對期刊的近期內容有大概的了解，從而加深對期刊的印象。總之，從讀者角度出發，為讀者服務，是所有期刊都應遵循的辦刊宗旨，無論是紙質版，還是網絡版。

內容的及時更新：與行業同步，代表前沿聲音

很多行業期刊網站，為了保障傳統期刊的銷量，對于網站上的文章大都做不到及時更新，不免令讀者有信息陳舊之感，從而影響對期刊的好感程度。期刊數字化或許的確會對紙版期刊的銷量帶來一定程度的影響，但筆者認為不是沒有緩解這方面矛盾的方式。例如期刊可以有選擇性地摘編文章，而非照搬紙版期刊的全部文章。如“封面文章”或“編輯推薦”，選擇較高質量的文章，登載在網站上。如果說板塊細分是表現期刊專業性，那么選擇性摘編高質量文章，則可以打造期刊在讀者心目中的權威性。此外，還可刊登紙版期刊上沒有收錄的內容，如最新行業資訊，讓讀者感到期刊與行業同步，甚至引領行業前沿，從而有效樹立期刊的權威性。

專業化分工：專職專用，崗位明確

當前很多行業期刊，都沒有專職的網站編輯崗位，網站建設也因此顯得粗糙、簡陋，專業性不足。因此，期刊一定要將網站建設工作，當做必須進行的業務，設置專職的網站編輯崗位，引入或培養具有網站編輯技能的專業人才。網站編輯的工作不僅僅是對紙質期刊內容的原樣電子化，而要符合網頁版式設計，并對期刊內容進行選擇、加工、優化。同時，網站內容可以不僅僅局限于紙質內容，還可以增加一些行業資訊、行業政策等內容。同時可以增加諸如“讀者信箱”“互動社區”等板塊，對讀者的咨詢做出及時回復，增強期刊與讀者之間的互動性。

【二步走】線上線下，營銷全面發力

行業期刊的讀者大多為相關行業的專業人群，往往更加看重在行業內的口碑。正因如此，期刊才更應該重視品牌的打造。品牌打造一靠優質內容，二靠營銷手段。

在內容方面，期刊網站同樣要重視策劃環節。傳統期刊與網絡媒體相比，時效性方面稍遜一籌，但是期刊的網站則可以打破這一局限，可以收攏行業的最新信息。同時，可以深度挖掘內容的深度，如針對某一期的某一篇文章，策劃一個專題，做深度報道或者追蹤報道。行業期刊主要面向相關行業的讀者，因此需要以“服務行業、引導行業”作為辦刊準則，打造期刊的前瞻性、專業性、權威性。

而在營銷方面，也需要結合新媒體新技術，采用多種形式，擴大期刊影響力。

相對于大眾期刊和其他新型媒體，行業期刊更加注重自身品牌的傳播，從而提高期刊在行業內的認知度和忠誠度。而品牌傳播，離不開營銷手段的運用。可以通過線上線下的各種活動，運用多種渠道和方式，擴大期刊品牌影響力。首先，借助主辦單位網站及同行業權威資訊網站，搭建期刊窗口，擴大行業內影響力，其次，與相關行業機構、協會，組織專業性的論壇、比賽等活動，如論文的評選活動，再次，利用各種相關行業展會，借助各種宣傳手段或一定的優惠價格吸引目標客戶，也可帶動期刊的廣告業務，同時借助這些活動，也可與讀者面對面的交流；最后，利用新興渠道進行營銷，如可以建立期刊的官方微博，利用微博傳播速度快、范圍廣的獨特優勢，進一步擴大期刊的影響力。在微博上對新一期的期刊主要內容進行預告，也可通過官方微博實現期刊訂閱，并定期舉辦線上活動，還可以實現官網與官微的對接，相互促進，并通過微博加強期刊與業內的溝通與交流。

【三步走】實現傳統與數字的雙贏

當前傳統出版數字化收益普遍偏低，主要原因是付費機制尚未完全形成。用戶們習慣了互聯網上的“免費午餐”。然而事實上，讀者并非不能接受為數字化、網絡化的內容買單，但首先要確定期刊內容是他們所需要的。行業期刊主要面向本領域內相關從業人員，對于期刊內容有較大需求。有需求就意味著有市場，有市場就為獲得收益帶來可能。因此在筆者看來，行業期刊是具備培養固定收費用戶優勢的。

首先，對于期刊的數字內容，可以采取免費與付費閱讀相結合的方式。付費可以以文章為單位收取，也可以以期為單位收取。如讀者在閱讀過某一期的某一篇文章之后，對期刊表示認可，有意愿閱讀整本期刊，則可以進行付費閱讀；還可以刊登一篇文章的摘要及片段，如果是讀者有意閱讀，則可付費進行全篇文章閱讀。此外，網站還可設置訂閱窗口，讀者訂閱全年電子版或紙版期刊。

其次，期刊還可以借助各種平臺，開發適用于各種移動終端的數字內容。如結合手機，可以采取包月或包年定制，定期發布當期期刊內容簡要、前期內容回顧、近期內容預告，以及行業資訊等內容信息；另一方面，當前有很多針對期刊的數字內容平臺，如龍源期刊網、讀覽天下等，行業期刊可以與此類期刊合作，開發適合手機、平板電腦等各種終端的數字期刊內容。

此外，開通數字期刊的稿件投送渠道，發行與紙版期刊內容不同的同名數字期刊，真正實現紙版與數字在內容上的互補，以及效益上的掛鉤。對待數字版期刊的稿件，應與紙版期刊一樣，按照一定標準支付給作者相應的稿酬。當然，這涉及到包括一系列政策制度、行業規則，現階段實現還有一定的難度，但隨著期刊數字化的深入，不是沒有實現的可能。

作為行業期刊的從業人員，需要深刻地認識到期刊的數字化轉型不僅僅是紙版期刊的簡單數字化，也不應把當前數字化轉型的大趨勢，視為對期刊的一種威脅和困難。事實上，期刊的數字化不但可以成為紙版期刊的良好補充，提升期刊的信息傳播質量，擴大期刊的品牌知名度和權威性，還可以為期刊品牌創造更大的社會效益及經濟效益。當然，對于期刊而言，是一次巨大的挑戰，但更應視為一次難得的機遇。需要行業期刊的經營者和從業人員們，轉變陳舊的思維模式，充分調動創新思維，在策劃、運營、推廣、服務等各方面，利用多種渠道和方式，將新舊媒體的優勢全面整合，從而讓期刊煥發更加充沛的生命力。