用項目管理提升黨政干部的執(zhí)政能力

黨政干部和公務(wù)員的能力，直接決定和體現(xiàn)整個黨和政府的執(zhí)政能力，關(guān)系“中國夢”的實現(xiàn)和中華民族的偉大復(fù)興。古今中外成功治國者能力的重要體現(xiàn)之一就在于從理論和實踐的結(jié)合上解決一個了又一個的重大問題。用現(xiàn)代語言表述，就是做好了一個又一個的重大項目。

項目和項目管理，是當(dāng)今社會使用頻率較高的一個詞匯。我們常聽說，某城市在招商引資，引進(jìn)某某項目；某些經(jīng)濟區(qū)域在“實施項目帶動戰(zhàn)略”，“發(fā)展靠項目”；或者某人在說，我正在做某某項目；某某人是項目經(jīng)理，如此等等。實踐在告訴我們：“項目管理如狂潮般席卷整個經(jīng)濟領(lǐng)域，而且在愈來愈多的領(lǐng)域中體現(xiàn)著非凡的生命力，到處都可見到它的影子。當(dāng)今之社會一切都是項目，一切也將都成為項目。”

什么是項目，什么是項目管理，項目和項目管理對我們有什么意義，如何才能管理好各種項目，是黨政干部和公務(wù)員急需了解的知識和應(yīng)該提升的能力。

自從有了人類，人們就開展了各種有組織的活動。隨著社會的發(fā)展，有組織的活動逐步分化為兩種類型：

一類是連續(xù)不斷、周而復(fù)始、循規(guī)蹈矩靠相對穩(wěn)定的組織進(jìn)行的活動，人們稱之為“運作”（Operations），如企業(yè)日常的生產(chǎn)大批量產(chǎn)品的活動。對應(yīng)于運作的管理是職能管理。

另一類是臨時性、一次性、各具特性的、靠臨時團(tuán)隊來進(jìn)行的活動，人們稱之為“項目”（Projects）。也可以說：一次性的、沒有做過的事，都是項目。如新產(chǎn)品研發(fā)、進(jìn)行一項新的投資、建設(shè)一座新工廠、組織奧運會等大型活動等。……