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湖北省“民企聯村”主要模式

2013-12-26 20:57:39徐梅
合作經濟與科技 2014年1期
關鍵詞:民營企業農村建設

徐梅

“民企聯村”工作是貫徹國家“工業反哺農業、城市支持農村”方針的重要途徑,是黨和政府推進新農村建設的一項重要舉措,是一件利國利民利企業的事情。同時,民營企業參與“民企聯村”不僅是民營企業回饋社會、加快新農村建設的重要載體,同時又為民營企業開拓農村資源和市場,做大做強企業提供了機遇。

現在,各級黨委、政府都十分重視“民企聯村”工作,他們通過搭建“結對共建”服務平臺,促使民營企業通過項目聯村、產業興村、智力扶村、捐贈幫村、村企合作等形式,參與新農村建設,實現優勢互補、互利雙贏、共同發展。

對于廣大民企而言,聲勢浩大的“民企聯村”活動,為民營企業履行自己的社會責任,反哺社會、實踐先富帶后富提供了很好的機會。參與“民企聯村”活動既是體現自己的社會責任感的合適契機,又能促進自身企業發展。目前,在湖北省民營企業參與新農村建設的主要方式有:

一、產業開發型

按照“龍頭+基地+農戶”、“公司+農戶+園區”、 “公司+農村專業合作社”等經營模式發展農業生產,民營企業不斷地吸引周邊農村的各種資源要素,用強大的資本、科研、技術和管理來整合農業產業鏈條,將企業與農戶之間松散利益關系轉化為緊密利益聯結,將企業與農民結成“利益共享、風險共擔”利益共同體。共同推動地方經濟的發展。這種形式廣泛存在一些種植、養殖企業。例如,湖北省石首市鑫盛牧業發展有限公司,他們采取“龍頭+基地+農戶”的運作模式,利用石首市良好的資源環境,網絡周邊農戶近2,000戶,養殖家禽和生豬,其產品“全國無公害農產品”雞蛋、生豬暢銷全國各地。

二、合作開發型

就是以項目合作開發建設為紐帶來開展“民企聯村”工作,民營企業結合地區實際和企業自身的實際,積極投身到農村建設中,開發相關聯的項目。采取“村企掛鉤、互利雙贏”的合作形式,民營企業出資金,村提供土地、勞動力資源,實現企業拓展發展空間與村莊整治建設、農村經濟壯大和農民收入的增加。以湖北省江陵縣灘橋鎮關中村為例,他們與同創機械有限公司合作,這家公司有員工近600人,近80%的員工來自于周邊鄉鎮。此外,毗鄰該公司的一條商業街也熱鬧起來,理發店、超市、餐館紛紛開業,這就帶動了近1,000多人的就業。這對一個經濟欠發達農村地區而言,該公司所做出的貢獻不言而喻。由于“民企聯村”工作形成了良好的互惠互利局面,現在該公司正積極籌劃追加投資,由公司出錢,村集體出地,建一個大型娛樂中心。

三、直接參與型

就是民營企業家直接擔任村兩委主要領導,用企業經營管理的理念、方法來建設和管理村莊,并通過增加村民在企業的就業、企業參與村公共事業建設等途徑,促進農村經濟發展和農村民主建設。

四、市場服務型

一般來說,采用這種形式,民營企業主要是運用在身強大的市場營銷網絡,負責農村農產品的包裝和銷售。例如,我們以湖北省洪湖市萬全鎮南昌村為例,該村許多水生蔬菜及水果都是通過一家與之簽訂了合作協議的隆客多超市來進行銷售,解決了農民的后顧之憂。

五、智力幫扶型

一些民營企業家成為新農村建設工作顧問。他們依靠先進的經營理念、敏銳的市場意識、吃苦耐勞的奮斗精神,成為農村致富能手,成為農村物質文明建設的帶頭人。同時,他們也是農村精神文明建設的主力軍,企業家們本身創業經歷更是一種示范、無聲的激勵,影響和帶動當地農民群眾加快解放思想、更新觀念,增強市場競爭意識,提高勤勞致富的本領。

六、就業、培訓扶持型

民營企業發揮自身安排勞動力優勢,通過到農村發展特色經濟,興辦企業。主動吸納聯系農村富余勞動力就業,促進農村剩余勞動力的轉移。同時,農民通過在民營企業工作而獲得技能培訓、觀念更新和信息獲取的機會,成為不同于傳統農民意義上的新型農民,農村人力資本和人力資源得到了有效開發。

七、慈善捐贈型

企業根據自身能力和條件,發揚中華民族“扶危救困”、“慈善濟民”的傳統美德,主動投資農村基礎設施建設,扶貧工程、希望工程、文化娛樂、社會福利等慈善公益項目。從實際來看,許多企業都比較熱衷于公益事業,通過樂善好施,企業與農村村民關系更加融洽,企業形象得到了極大的提升。

此外,許多民營企業還充當農村經濟顧問,謀劃當地農村經濟的發展,為農村經濟發展獻計獻策。例如,有些民營企業家主動進村當村官,為村里引進資金和技術,極大地促進了農村經濟的發展。隨著“民企聯村”工作的廣泛開展和進一步深入,“民企聯村”工作的形式和途徑也在不斷增加。多樣化的民企聯村形式更加有利于社會主義新農村建設。

主要參考文獻:

[1]許飛.民營企業參與新農村建設的思考[J].黑龍江對外經貿,2009.4.

[2]詹碧英.民營企業參與新農村建設的若干思考[J].江西農業大學學報(社會科學版),2008.6.

[3]謝清濤.民營企業與新農村建設[J].市場論壇,2009.6.

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